為確保6月30日長沙黃花國際機場航班協(xié)同放行系統(tǒng)正式投入使用,湖南空管分局抓緊時間,積極開展相關業(yè)務建設,為CDM系統(tǒng)的使用做好前期準備。
一是加強組織領導,統(tǒng)一思想。航班協(xié)同放行工作是分局今年的重點工作之一,由于時間緊、任務重,工作中存在很多困難。分局領導高度重視CDM系統(tǒng)的建設,親臨安裝一線了解工程進度和質量,到管制一線了解系統(tǒng)的運行情況,并要求各部門要樹立大局意識、大民航意識,統(tǒng)一行動??展堋C場、航空公司等CDM用戶之間加強了協(xié)作配合,在資源共享和信息交換等方面取得突破性成果。
二是開放思想,積極接納新事物。由于CDM系統(tǒng)和運行模式的改變涉及到航班運輸、保障服務的眾多部門,管制工作程序和管制員的工作習慣發(fā)生較大變化,管制員在接受CMD系統(tǒng)缺乏主動性。分局管制運行部制定合理的工作程序,規(guī)范操作規(guī)程,增加培訓次數(shù),加強管制員對CDM系統(tǒng)的了解,同時將管制員在實際操作中反映的問題,現(xiàn)場及時解決。
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三是積極做好與相關單位的協(xié)調。分局通過CDM宣貫會、協(xié)調會等形式,在與各參與方充分溝通協(xié)調的基礎上,收集整理機場、航空公司、氣象、管制、技術保障等部門的意見和建議,按照空管局和監(jiān)管局的要求,及時反映情況,有效地推動了CDM系統(tǒng)的建設。5月28日,空管分局管制運行部與黃花機場現(xiàn)場指揮中心、南方航空湖南分公司運行指揮部就航班協(xié)同放行工作召開協(xié)調會,共同簽署了《長沙黃花機場航班協(xié)同放行規(guī)則》。
四是做好安全評估工作。5月13日,分局成立了安全評估工作組,制定評估工作方案,組織有關部門和人員開展航班協(xié)同放行安全評估工作,控制運行中存在的風險。目前,已完成總體評估報告的編寫上報工作,針對報告中的整改項目進行了整改。
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五是加強業(yè)務培訓。塔臺、區(qū)域管制室安排管制人員對統(tǒng)一放行系統(tǒng)和塔臺TOMS系統(tǒng)跟蹤學習,收集整理培訓資料,完善CDM放行工作流程,提高管制員的業(yè)務水平。目前,各項CDM設備運行正常,培訓工作進展順利,有力促進了CDM系統(tǒng)的建設。