◆美國 美國在企業(yè)綠色采購有許多可供借鑒的案例。美國通用汽車公司從1987年起在密西根分廠開始實(shí)施化學(xué)品管理計(jì)劃。這個(gè)分廠選用一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)所有化學(xué)品的管理,即供應(yīng)商派專人在通用汽車公司工作,負(fù)責(zé)化學(xué)品的訂購、運(yùn)輸、操作過程控制和廢物處理等。通過這個(gè)計(jì)劃,通用汽車的密西根分廠減少使用化學(xué)品12%,從而提高了環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效。同時(shí),供應(yīng)商參與汽車設(shè)計(jì)和制造過程,大大降低了產(chǎn)品成本并提高了過程控制質(zhì)量和效率。目前,北美通用汽車廠都開始實(shí)施類似的計(jì)劃。
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◆德國 德國大眾汽車公司在材料恢復(fù)方面處于領(lǐng)先地位。公司在采購時(shí)就考慮原材料的循環(huán)利用,從而實(shí)現(xiàn)了公司的回收計(jì)劃,即公司生產(chǎn)的汽車在達(dá)到生命周期后全部回收。目前,公司在世界許多地區(qū),尤其是德國市場成功實(shí)施材料恢復(fù)利用計(jì)劃,不僅節(jié)約了原材料采購的成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且提高了企業(yè)的社會(huì)形象,使產(chǎn)品更受消費(fèi)者和環(huán)保部門歡迎。
◆英國 英國在綠色采購方面與美國、德國相比沒有受到足夠的重視,但也有一些著名公司取得了良好成績。英國最大的自助零售公司B&Q,是英國第二大木材產(chǎn)品零售商。鑒于熱帶森林毀壞嚴(yán)重,為保護(hù)熱帶森林資源,公司從1991年開始實(shí)施抵制使用熱帶木材計(jì)劃,并重新對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,停止或減少與使用熱帶森林木材作為原材料的供應(yīng)商合作。到1994年,公司產(chǎn)品超過90%的木材來自非熱帶森林。公司的綠色采購計(jì)劃獲得了政府和一些環(huán)保組織的支持,企業(yè)因此獲得了良好的聲譽(yù),許多消費(fèi)者都傾向于選擇這家公司的產(chǎn)品。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
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