貴陽推行負面清單管理 量化管理措施

貴州省貴陽市生態(tài)文明建設委員會近日召開了“負面清單”管理動員大會。 內(nèi).容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com

會議指出，“負面清單”管理制度是新常態(tài)下探索出來的干部管理新措施。其主要有3個基本特點：量化干部管理措施，干部管理有了痕跡；實行掛鉤獎懲方式，干部管理有了機制；設置行政處罰“三條線”（“警線”、“底線”、“紅線”），干部管理設了層級。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

會議認為，試行“負面清單”管理，是貴陽市在干部管理上的一次探索和突破，是繼黨的群眾路線教育、“三嚴三實”專題教育后的又一次專題教育，是干部管理形勢所迫、建設所需、工作所要。會議要求，在推進“負面清單”管理工作中，要在分層推進、標準量化、管理痕跡上下功夫，要立好規(guī)矩、做好試點，總結探索出一套理論成果，結合自身的業(yè)務工作，全面調(diào)動干部職工正能量，促進貴陽市生態(tài)文明建設工作上臺階。

記者從大會獲悉，貴陽市生態(tài)文明建設委員會將在全面試行“負面清單”管理過程中，全力探索并推出干部管理的新措施，逐步豐富完善理論，在“試驗田”內(nèi)摸索一套切實可行的經(jīng)驗、方法，著力整治不守紀律、不講規(guī)矩的問題，著力整治作風浮、為政懶、成績庸、紀律散、效率慢、工作拖的不良現(xiàn)象，打造“能者上、平者讓、庸者下”的良性干部激勵體系。

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