筆者任職于浙江浙能資產(chǎn)管理有限公司,2016年底原本只是兼職負(fù)責(zé)籌備成立浙能
碳資產(chǎn)管理公司,結(jié)果初入碳圈的筆者,直接卷入了全國
碳市場建設(shè)的大潮中。
即將過去的2018年,可謂是全國碳市場全面啟動(dòng)元年,這一年中,筆者也有幸見證浙能集團(tuán),一個(gè)非
試點(diǎn)城市的控排企業(yè),是如何適應(yīng)全國碳市場建設(shè)期的部署,從懵懵懂懂到運(yùn)籌帷幄的。
為了應(yīng)對(duì)全國碳市場的啟動(dòng),浙江浙能碳資產(chǎn)管理有限公司是于去年十月份新注冊(cè)登記成立,作為浙江省能源集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理統(tǒng)一
平臺(tái),將全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理工作。
說白了,就是希望通過公司專業(yè)化的服務(wù)和依托資本集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,有效降低集團(tuán)公司
碳減排履約風(fēng)險(xiǎn);通過公司各種
碳減排手段的綜合運(yùn)用并依托資本集團(tuán)的資本化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司碳減排成本的最小化;通過碳資產(chǎn)金融化操作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司碳資產(chǎn)的保值增值。
2018年度浙能碳資產(chǎn)公司主要完成了《公司五年發(fā)展規(guī)劃》;穩(wěn)步推進(jìn)科技項(xiàng)目和兩項(xiàng)戰(zhàn)略課題研究工作;幫助集團(tuán)下屬控排企業(yè)完成2016、2017年度
碳排放報(bào)告和監(jiān)測計(jì)劃制定;與各電廠簽訂碳資產(chǎn)管理服務(wù)合同等工作。
筆者也有幸參與到
碳金融交易業(yè)務(wù)當(dāng)中,調(diào)研了五大電力集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理平臺(tái)和幾個(gè)試點(diǎn)市場的碳排放權(quán)交易所,對(duì)各個(gè)試點(diǎn)碳市場的交易情況有了初步了解。
這幾年杭州的霧霾比
北京還嚴(yán)重,我們?cè)O(shè)身處地得感受到了環(huán)境氣候的變化,認(rèn)識(shí)到了企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。我們從抵觸到認(rèn)可到積極作為,從實(shí)現(xiàn)超低排放到設(shè)立專門的碳資產(chǎn)管理公司,將企業(yè)的發(fā)展和
節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來。
由于碳資產(chǎn)公司剛剛成立,國家政策也有待進(jìn)一步清晰,各方面的資源支持都還不足。比如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬電廠對(duì)碳資產(chǎn)還沒有概念,不是特別了解碳市場。
在此情況下,我們努力尋求集團(tuán)內(nèi)部支持和外部合作伙伴支持,集團(tuán)內(nèi)部方面,通過碳資產(chǎn)公司月度動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)匯報(bào)、課題研究、示范項(xiàng)目等形式爭取得到集團(tuán)各板塊的關(guān)注和理解。筆者曾參與組織對(duì)集團(tuán)下屬電廠的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)大部分電廠同事都是第一次聽說
碳交易,才知道此“碳”是二氧化碳的碳,不是煤炭的“炭”。
集團(tuán)外部方面,依靠近幾年溫室氣體排放工作所接觸到的意向合作伙伴,通過項(xiàng)目、課題、碳金融方案的合作交流,迅速提升自身人才隊(duì)伍的成長。今年我們與浙江省發(fā)改委、殼牌、BP、幾大交易所等行業(yè)前輩都有業(yè)務(wù)溝通,縮短了我們與市場的距離,加深了對(duì)碳市場的理解。
未來,我們希望充分運(yùn)用浙能集團(tuán)在浙江省碳市場中的占比優(yōu)勢(shì),發(fā)揮碳資產(chǎn)公司統(tǒng)一管理集團(tuán)碳資產(chǎn)的定位,摸清浙江省的發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀。積極參與市場主體、發(fā)電行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)和政府主管部門的課題研究,把握國內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)及研究成果。積極參與溫室氣體清單編制及第三方核復(fù)查等工作,熟悉相關(guān)工作,不斷提升公司知名度和市場參與度。積極參與碳市場相關(guān)的
會(huì)議及活動(dòng),了解市場
行情,追蹤國內(nèi)外最新市場動(dòng)態(tài)及政策走向。在多場合下交流經(jīng)驗(yàn),表達(dá)訴求及建議,提升碳資產(chǎn)公司的影響力。
以上就是2018年筆者在碳市場經(jīng)歷的種種。同樣是行業(yè)新人,筆者希望可以以浙能為榜樣,汲取浙能在碳市場建設(shè)期的創(chuàng)新與應(yīng)變能力,以及一個(gè)資深企業(yè)處亂不驚腳踏實(shí)地的心態(tài),2019,我們來啦!
本文`內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
作者介紹
嘭嘭,浙能碳資產(chǎn)管理有限公司,2016年進(jìn)入碳市場,現(xiàn)從事碳金融交易業(yè)務(wù),國際特許金融分析師CFA,國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師CIA。
作者單位:浙江浙能碳資產(chǎn)管理有限公司,是浙江省能源集團(tuán)組建的節(jié)能減排的專業(yè)化公司,率屬于集團(tuán)金融板塊?,F(xiàn)管理25家控排企業(yè)的1億噸碳資產(chǎn),以及集團(tuán)內(nèi)可再生能源項(xiàng)目和潛在
CCER。業(yè)務(wù)包括碳資產(chǎn)盤查與履約交易、
CCER項(xiàng)目開發(fā)、促進(jìn)節(jié)能減排等。
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