前言:隨著智能化技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化的概念正滲透到各個行業(yè)之中。在能源行業(yè)中,數(shù)字技術(shù)將參與整個能源價值鏈:從能源生產(chǎn)到傳輸網(wǎng)絡(luò),再到最終消費(fèi)者??稍偕茉礄C(jī)構(gòu)常務(wù)董事菲利普·沃勒(Philipp Vohrer)表示:“能源轉(zhuǎn)型與數(shù)字化有著千絲萬縷的聯(lián)系。”
隨著能源轉(zhuǎn)型,德國能源行業(yè)的市場狀況也發(fā)生了變化??稍偕茉词袌龇蓊~的增加加劇了,四大電力生產(chǎn)商(E.ON,EnBW,RWE和Vattenfall)的競爭,促進(jìn)了可再生能源的投資。由于能源領(lǐng)域的數(shù)字化發(fā)展以及隨之而來的發(fā)電分散化,能源公司的工作領(lǐng)域正在從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到為客戶提供服務(wù),包括:輸電管理,“智能”用電賬單功能,“智能家庭用電系統(tǒng)”服務(wù),能源效率或私人能源系統(tǒng)的維修服務(wù)。此外,還出現(xiàn)了新的商業(yè)模式來控制,擴(kuò)展和運(yùn)營能源網(wǎng)絡(luò);能量存儲系統(tǒng)和Power-to-X技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)營將發(fā)揮越來越重要的作用;需求側(cè)管理以及虛擬電廠的開發(fā)和運(yùn)營也為新業(yè)務(wù)模型提供了機(jī)遇。具體可從以下幾個方面分析。
數(shù)字化可以幫助補(bǔ)償因風(fēng)和太陽而引起的發(fā)電量波動?,F(xiàn)有的解決方案只能與數(shù)字技術(shù)進(jìn)行有效和智能的交互:存儲,沼氣廠,靈活的用戶以及最終的智能網(wǎng)絡(luò)。來自可再生能源的電力生產(chǎn)也可以捆綁在一起作為“虛擬發(fā)電廠”,它可以像傳統(tǒng)發(fā)電廠一樣進(jìn)行相對可靠的供電。虛擬發(fā)電廠和智能電網(wǎng)依賴大量且高質(zhì)量的數(shù)據(jù),復(fù)雜算法的實現(xiàn)必須建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。
在電力交易中,數(shù)字化為微交易創(chuàng)造了機(jī)會。這意味著,光伏系統(tǒng)的所有者可以根據(jù)天氣和電力需求自行向不斷變化的客戶出售電力。借助區(qū)塊鏈技術(shù),這些小型交易將被自動處理和結(jié)算,從而使其在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上均可行。該技術(shù)背后仍需大量計算工作的支持。
數(shù)字化能夠使
清潔能源擴(kuò)展到其他部門,通過部門耦合進(jìn)一步減少對化石燃料的需求。
清潔能源的使用可以實現(xiàn)幾乎無需邊際成本就能產(chǎn)生能源,且不產(chǎn)生污染物排放。“ Power-to-X”技術(shù)概念假設(shè)在有大量風(fēng)和陽光的情況下,將多余的電能轉(zhuǎn)換為其他形式的能量,并在必要時將其存儲(例如,電能轉(zhuǎn)化為液體,電能轉(zhuǎn)化為天然氣等)。電力,熱力和流動性的部門耦合創(chuàng)造了更多機(jī)遇:風(fēng)和太陽產(chǎn)生的能量不僅可以用于電力,還可以用于汽車和供暖等其他場景。在發(fā)電,電網(wǎng),電力,供熱和交通運(yùn)輸部門的能源存儲和消耗的數(shù)字化,可以自動,快速和有效地將能源引導(dǎo)到最需要或最有效的地方。這意味著能源轉(zhuǎn)型不僅可以使電力部門減少溫室氣體排放,還可以在經(jīng)濟(jì)上有效地使用過剩的電力,力爭實現(xiàn)多個部門與礦物燃料脫產(chǎn)的目標(biāo)。
綜上可見,能源市場中所有相關(guān)的發(fā)展都與數(shù)字技術(shù)緊密相關(guān)。因此,IT行業(yè)在未來將扮演越來越重要的角色。來自傳統(tǒng)能源行業(yè)之外的競爭對手正在進(jìn)入能源市場,包括全球IT巨頭(例如Google或Microsoft),初創(chuàng)企業(yè)也有越來越多的機(jī)會參與大型企業(yè)的項目。這些市場機(jī)遇導(dǎo)致了勞動力市場的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造出許多新型綜合性崗位,針對能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的職業(yè)培訓(xùn)和再培訓(xùn)激勵措施有重要意義。
參考文獻(xiàn):
1.Chancen derDigitalisierung für die Energiezukunft, erneuerbareenergien.de
2.Energiewende und Digitalisierung,www.pwc.de
3.Sechs Thesen zur Digitalisierung der Energiewende:Chancen, Risiken und Entwicklungen, THINK TANK & RESEARCH
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