新電改后中國售電公司的發(fā)展機遇

      1、跨區(qū)域售電前景廣闊 

      售電公司的業(yè)務(wù)可在廣度上進行跨區(qū)域擴張，跨區(qū)域售電分為兩個層次：

      一是售電公司形成完善的、有競爭力的、可復(fù)制的業(yè)務(wù)模式，在多個區(qū)域 復(fù)制其售電業(yè)務(wù)；

      二是售電公司實現(xiàn)對用戶的自由獲取。售電公司與用戶、配網(wǎng)通過智能電 表進行計量、結(jié)算，與移動通信用戶通過 SIM 卡計量結(jié)算類似，完全擺脫硬件 和地域限制。

      層次一在當前技術(shù)條件下就可以達成，只要電力體制為售電公司創(chuàng)造出發(fā) 展的空間。層次二還有賴于技術(shù)進步，即智能電表的發(fā)明，此智能電表可以實 現(xiàn)在電網(wǎng)的任何角落都能實現(xiàn)交易雙方的標識、計量和結(jié)算。屆時地域壁壘和 硬件壁壘將徹底垮塌，售電公司實現(xiàn)對用戶的自由獲取，也就擁有了一個最廣 泛的、扁平化的用戶市場。售電公司將具有互聯(lián)網(wǎng)公司一樣的爆發(fā)力和成長 性，其前景極其廣闊。 

      2、以區(qū)域售能為基礎(chǔ)打造能源互聯(lián)網(wǎng)平臺化公司 

      售電公司在狹義上的理解是提供電力，在廣義上，售電公司可以是綜合能 源供應(yīng)商。在國外，售電公司實際上就是售能公司，很多公司為用戶提供電、 氣、熱、冷等多種能源供應(yīng)。售電公司可在區(qū)域綜合能源供應(yīng)的基礎(chǔ)上，進一 步實現(xiàn)區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)，通過建立平臺化的機制，運用金融創(chuàng)新手段，形成可 持續(xù)、可復(fù)制的商業(yè)模式，打造能源互聯(lián)網(wǎng)概念上市公司。

      區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容非常豐富，其本質(zhì)上不是一個項目，而是一個融合 多技術(shù)、集成多項目的平臺，所以必須用“平臺化”的思維來運作，堅持“開 放、透明、協(xié)作”的理念，建立“有準入、有評價、有考核、有退出”的平臺 運行機制，在各子領(lǐng)域廣泛引進專業(yè)化公司參與投資和運營，逐步實現(xiàn)能源互 聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)、概念和商業(yè)模式。 

      平臺公司應(yīng)以“透明化運營”為抓手，順應(yīng)公共事業(yè)透明化經(jīng)營的趨勢。要求所有參與者須實時公示主要技術(shù)指標，對外披露主要經(jīng)濟指標，并建立數(shù) 據(jù)中心，所有參與者實時上傳運行數(shù)據(jù)，平臺內(nèi)部實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)共享。“透明 化運營”既可以為參與者的評價、考核、資產(chǎn)評估提供數(shù)據(jù)支撐，是建立“有  準入、有評價、有考核、有退出”的平臺運行機制的基礎(chǔ)性措施，又非常契合 互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)作與共享的開放理念，可以有效促進技術(shù)進步和商業(yè)模式創(chuàng)新。    

      平臺公司還應(yīng)大力進行金融創(chuàng)新，順應(yīng)資產(chǎn)證券化的趨勢，順應(yīng)公共事業(yè) 投資多元化的趨勢。在平臺內(nèi)推行項目資產(chǎn)證券化，為所有子項目的資產(chǎn)、權(quán) 益標定價格和創(chuàng)造流動性，實現(xiàn)資產(chǎn)、權(quán)益有價有市，為投資、融資、轉(zhuǎn)讓、 退出提供高效的資本運營機制。同時應(yīng)按照“強化運營權(quán)，淡化所有權(quán)”的理 念，大力吸引社會資本廣泛參與投資，并結(jié)合資產(chǎn)證券化，以項目資產(chǎn)、股權(quán) 進行直接融資，推動成立聯(lián)合控股公司上市進行融資。以上金融創(chuàng)新手段是實 現(xiàn)“有進有退”機制、滾動發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營的必要保障。