種樹之外，螞蟻森林背后的碳交易市場 | 億歐解案例

核心觀點(diǎn)：

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1、阿里推出螞蟻森林是為了布局碳交易，未來碳交易市場的規(guī)?？梢员燃缱C券市場。

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2、在頭部互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里是唯一將碳交易付諸商業(yè)實(shí)踐的。

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3、目前碳市場相對低迷，阿里的碳匯資源變現(xiàn)仍有待時(shí)日。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

文 | 劉一諾 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

編 | 黃志磊

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螞蟻森林帶給阿里的是什么，在不同的人眼中，有不同的答案。

在環(huán)保人士看來，螞蟻森林是低碳生活意識(shí)的助力者，也是植樹造林的踐行者。2016年8月至今，一共有5.5億用戶參與螞蟻森林種樹，累計(jì)養(yǎng)護(hù)和種植多達(dá)2億棵樹，種植面積相當(dāng)于2.5個(gè)新加坡。

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對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，螞蟻森林補(bǔ)齊了阿里社交短板，大大提升了支付寶的使用頻率，也增加了用戶黏性。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

憑借螞蟻森林，阿里巴巴已經(jīng)分別獲得聯(lián)合國最高環(huán)保榮譽(yù)地球衛(wèi)士獎(jiǎng)，以及應(yīng)對氣候變化最高獎(jiǎng)項(xiàng)燈塔獎(jiǎng)。 本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

如果認(rèn)為螞蟻森林只是個(gè)種樹的公益小游戲，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

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“賣碳”是個(gè)好生意

種樹的背后，是阿里創(chuàng)建的一個(gè)個(gè)碳賬戶。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍?jiān)嘎?，螞蟻森林初期通過公益基金會(huì)購買個(gè)人碳賬戶積累“綠色能量”，將其轉(zhuǎn)化為植樹行為，未來將參照國際上一直通行的自愿減排（VER）交易機(jī)制開展VER減排項(xiàng)目交易。

下一步，如果個(gè)人碳減排活動(dòng)能夠形成國家認(rèn)可，并納入中國自愿減排項(xiàng)目（CCER）類型，將能成為以后個(gè)人參與碳交易的“碳戶頭”，參與未來碳市場的買賣與投資。

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CCER指通過第三方核證后產(chǎn)生的減排量，通常來自于清潔能源項(xiàng)目。CCER可作為清繳配額用于履約，抵消企業(yè)部分實(shí)際排放量，因而具有市場交易價(jià)值。

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中泰證券測算，我國的CCER成交量持續(xù)增長，2017年前三季度成交量已超過2016全年。伴隨全國碳市場的啟動(dòng)，CCER將逐步面臨0.8-2.7億噸的缺口，產(chǎn)生60-120億元的市場。

國檢集團(tuán)認(rèn)證評價(jià)中心低碳發(fā)展技術(shù)總監(jiān)汪軍認(rèn)為，阿里旗下的螞蟻金服較早布局碳市場，占領(lǐng)了用戶心智，日后很可能成為碳交易的重要入口。

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“假如碳市場爆發(fā)，這個(gè)市場最大的經(jīng)紀(jì)商不會(huì)是碳資產(chǎn)管理公司，也不會(huì)是傳統(tǒng)券商。如今，大部分股票交易都在手機(jī)上進(jìn)行，手機(jī)上的大流量入口可能成為碳市場的最大玩家。”在汪軍看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，百度的入口是地圖和搜索，騰訊對碳市場并不感興趣，只有阿里具備看好碳市場的商業(yè)嗅覺。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

碳交易能為企業(yè)帶來巨額收益，并非癡人說夢。

在美國，特斯拉早已將“賣碳”付諸實(shí)踐。2010年以來，特斯拉通過向通用汽車和菲亞特克萊斯勒（FCA）等汽車制造商，出售聯(lián)邦溫室氣體排放積分而獲得了近20億美元的收入。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

令人意想不到的是，“賣碳”創(chuàng)收一直是特斯拉收入的重要組成部分，往年一個(gè)季度創(chuàng)收一般僅有1億美元左右，2020年一季度，“賣碳”收入突然猛增到3.5億美元，在疫情期間助力特斯拉達(dá)成1600萬美元的利潤。

如果碳交易市場在中國全面打開，留給阿里的想象空間巨大。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

阿里搶占碳交易

中國作為全球第二大溫室氣體排放國，被公認(rèn)為全球最具潛力的減排市場。在汪軍看來，碳市場建立成熟后，會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)轭愃乒善弊C券的形式，成為主流的交易市場。

2017年中國已啟動(dòng)全國統(tǒng)一碳交易市場試運(yùn)行，首批納入控排企業(yè)超7000家，配額總量高達(dá)50億噸，現(xiàn)貨交易規(guī)模有望達(dá)50~100億元。未來金融衍生品市場放開后，市場交易規(guī)模有望達(dá)2500億到5000億元。

在碳市場火熱的最初幾年，阿里的嗅覺十分靈敏。2016年，螞蟻金服本想直接在支付寶內(nèi)為用戶設(shè)立碳賬戶，但“碳”的概念太過生硬，于是轉(zhuǎn)用游戲的方式，先為普及“碳”概念打下基礎(chǔ)。

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螞蟻森林的產(chǎn)品構(gòu)想分為三步： 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

第一步，通過植樹游戲吸引用戶關(guān)注并參與，讓用戶對“低碳”有感性認(rèn)知，知道具體哪些行為是低碳減排。通過公益基金會(huì)購買個(gè)人碳賬戶所積累的“綠色能量”，將其轉(zhuǎn)化為植樹行為。

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第二步，參照國際通用的自愿減排交易機(jī)制開展減排項(xiàng)目交易，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人購買。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

第三步，推進(jìn)個(gè)人碳減排活動(dòng)形成國家認(rèn)可的方法學(xué)，并納入中國自愿減排項(xiàng)目類型，建立個(gè)人參與碳交易的“碳戶頭”，參與未來碳市場的買賣與投資。

目前，螞蟻森林的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)較為成熟，異地復(fù)制成為可能。

2017年，螞蟻金服入股菲律賓最大的電子錢包GCash，持股占比45%。之后，支付寶還派出了一個(gè)三十多人的團(tuán)隊(duì)賦能GCash，帶來了包括螞蟻數(shù)據(jù)平臺(tái)、阿里云的底層設(shè)施、支付寶的安全、風(fēng)控模型等諸多完善的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，也帶去了螞蟻森林的產(chǎn)品理念。

在菲律賓版“螞蟻森林”中，用戶也可以通過步行、電子支付等方式積累綠色能量，兌換種植真樹。去螞蟻森林實(shí)地考察過的GCash CEO安東尼·托馬斯說，他希望學(xué)習(xí)支付寶螞蟻森林，降低菲律賓民眾參與環(huán)保的門檻，調(diào)動(dòng)民眾環(huán)保熱情。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

這是環(huán)保理念的輸出，也是“碳賬戶”思維出海的嘗試。

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入股交易所，阿里的一步好棋

在布局碳市場的過程中，阿里并非單打獨(dú)斗。

北京環(huán)境交易所是阿里的重要合作伙伴，螞蟻森林應(yīng)用的個(gè)人碳減排量計(jì)算方法，就是與北京環(huán)境交易所合作開發(fā)而來。

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碳減排算法初期涵蓋九種活動(dòng)：行走捐、線下支付、生活繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)購票、網(wǎng)購火車票、預(yù)約掛號(hào)、地鐵出行、交通罰款和ETC繳費(fèi)。合理的計(jì)算方法，為阿里未來將碳賬戶對接到外部碳市場打下了基礎(chǔ)。

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在洽談合作外，阿里與碳市場交易所也有資本上的合作。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

2018年年初，螞蟻金服入股天津排放權(quán)交易所。不久后，螞蟻金服又通過增資擴(kuò)股的方式正式入股北京環(huán)境交易所，兩方將共同開發(fā)綠色普惠金融市場，不斷拓寬應(yīng)用場景，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色低碳量化，聯(lián)合開發(fā)個(gè)人及小微企業(yè)的碳中和服務(wù)。

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據(jù)了解，北京環(huán)境交易所是集碳排放權(quán)等各類環(huán)境權(quán)益交易服務(wù)于一體的專業(yè)化市場平臺(tái)，在環(huán)境權(quán)益交易服務(wù)、綠色公共服務(wù)、綠色投融資服務(wù)和低碳發(fā)展咨詢等方面開展了市場創(chuàng)新，逐步發(fā)展成為國內(nèi)最具影響力的環(huán)境權(quán)益交易市場之一。 本`文@內(nèi)/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com

據(jù)汪軍分析，這是螞蟻金服布局碳交易所的戰(zhàn)略。由于民間資本很難參與碳交易所的運(yùn)作，螞蟻金服選擇了入股的方式加入，在碳市場火爆前占據(jù)有利地位。碳市場一旦火爆，將為螞蟻金服帶來不菲的收益。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

不過，全球碳市場表現(xiàn)近期并不樂觀。全球碳市場自2005年1月1日歐盟碳排放交易體系（EU ETS）實(shí)施以來發(fā)展迅猛，市場活躍程度在 2011 年到 2013 年達(dá)到最高。但隨著全球金融危機(jī)持續(xù)、政治博弈仍在進(jìn)行，對碳配額有進(jìn)一步規(guī)劃的《京都議定書》前景不明。在市場悲觀預(yù)期主導(dǎo)下，全球碳市場交易量、交易額雙雙暴跌。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

汪軍認(rèn)為，目前碳市場交易還不成熟，打通螞蟻森林碳賬戶和外部碳市場未必是件好事。

“目前碳價(jià)很低，阿里如果將螞蟻森林產(chǎn)生的能量轉(zhuǎn)化成碳匯產(chǎn)品，拿到主流市場去賣，所得到的收益算到每個(gè)人的賬號(hào)上，可能只有幾分錢或幾毛錢。主流的碳匯價(jià)格還不高，打通交易體系出售碳匯未必能給阿里帶來可觀價(jià)值。” 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com

此時(shí)的螞蟻森林，正在靜悄悄地等待碳市場爆發(fā)時(shí)機(jī)。 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

作為支付寶的社交入口，螞蟻森林是成功的。在阿里集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)方面，螞蟻森林也功不可沒。低碳行動(dòng)兌換的樹苗，已經(jīng)被阿里真金白銀地種在了各大保護(hù)區(qū)。

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至于阿里設(shè)想的碳交易能否落地，仍需政策和市場環(huán)境的落地。不過可以肯定的是，一旦機(jī)會(huì)成熟，阿里多年積攢的碳資源，將很快兌現(xiàn)。

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參考資料： 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_(tái)交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

1、《碳金融領(lǐng)域資本潛行與野望：解碼螞蟻金服如何入局》，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2018年8月30日 本+文`內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

2、《“自下而上”，“群眾路線” ——螞蟻森林的綠金邏輯》，綠色金融ing，2017年2月15日 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

3、《中國新型智慧城市：螞蟻模式白皮書》，螞蟻金服集團(tuán)研究院，2016年

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4、《2018北京碳市場年度報(bào)告》，北京環(huán)境交易所，2019年 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

5、《全國碳交易市場鳴鑼開響：碳交易專題報(bào)告》，中泰證券，2017年12月25日 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

6、《“螞蟻森林”背后的生意：一場萬億市場的博弈》，科技新知，2018年3月13日

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7、《若碳市場爆發(fā)，馬云或?qū)⒊勺畲筅A家》，老汪聊低碳，2017年1月22日 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m