儲能商業(yè)化發(fā)展需建立長效機制——專訪陽光電源儲能銷售總經(jīng)理陳志

      企業(yè)是經(jīng)濟體的組成細胞，是對市場變化和市場反應(yīng)最敏感的主體。所謂“春江水暖鴨先知”，當(dāng)儲能產(chǎn)業(yè)的“起步期”遭遇改革推進與結(jié)構(gòu)調(diào)整的動蕩期，任何一點政策上的“風(fēng)吹草動”所引發(fā)的市場變化都會對儲能企業(yè)產(chǎn)生直接的影響。2019年，儲能產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了短暫的“爆發(fā)”之后迅速進入“冷卻期”，在產(chǎn)業(yè)普遍信心不足的悲觀情緒之中，記者采訪了陽光電源儲能銷售總經(jīng)理陳志。陳志認為，這幾年來整個國內(nèi)儲能市場并沒有發(fā)生本質(zhì)上的變化，儲能市場仍然是示范性、機會型和政策驅(qū)動型的。如今，一年過去了，眼下似乎“爆發(fā)期”再度來臨，陳志表示，仍然需要理性看待產(chǎn)業(yè)的低落與爆發(fā)，儲能產(chǎn)業(yè)要真正實現(xiàn)蛻變，不僅需要技術(shù)和成本上的突破，更需要市場長效機制的建立。

//政策護航、市場導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)培育

      近年來儲能的商業(yè)應(yīng)用之路，是一個不斷試探又不斷沉寂的過程。

      儲能在電力系統(tǒng)中的商業(yè)應(yīng)用最早興起于用戶側(cè)，用戶側(cè)峰谷電價差的套利模式是市場自發(fā)形成的一個動因，但在實際執(zhí)行時，儲能投資商發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下的價格機制中，峰谷電價差還不夠大，并不足以形成良好的投資回報預(yù)期，同時受制于用戶的用電情況、經(jīng)營變動等各方面問題，不久用戶側(cè)儲能便逐漸沉寂下去。

      繼用戶側(cè)之后的“爆發(fā)”發(fā)生在電網(wǎng)側(cè)。電網(wǎng)側(cè)配置儲能對于系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和效率提升作用明顯，但2019年《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》規(guī)定電化學(xué)儲能與抽水蓄能建設(shè)無法納入輸配電價成本之中，導(dǎo)致電網(wǎng)失去儲能投資的動力，電網(wǎng)側(cè)儲能陷入僵局。

      在發(fā)電側(cè)，火儲聯(lián)合或風(fēng)光+儲能等細分市場在過去幾年里一直都有實踐和應(yīng)用的項目，在一些擁有成熟電力市場的國家中，光伏+儲能甚至已經(jīng)成為標配，但目前國內(nèi)的價格補償機制令發(fā)電側(cè)陷入“零和游戲”，無法形成可持續(xù)的市場。今年，十余省份出臺鼓勵可再生能源配置儲能的政策，被媒體稱為“可再生能源+儲能元年”。

       盡管各種“元年”的概念提出頗為振奮人心，但儲能所面臨的商業(yè)化道路仍然步步坎坷。

      “可再生能源+儲能無疑是今年國內(nèi)儲能市場發(fā)展的主要動力。許多省份都面臨著可再生能源消納的壓力，多地亮起了新能源投資‘紅色預(yù)警’。儲能作為一種電力調(diào)節(jié)的靈活性資源可以在一定程度上緩解可再生能源消納矛盾，保障電網(wǎng)安全運行。但這一市場仍然是政策驅(qū)動型的，仍然沒有解決儲能自身的盈利問題。”陳志說。

      毫無疑問，地方政府鼓勵可再生能源加裝儲能，能夠提振產(chǎn)業(yè)信心，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，但在沒有成熟的盈利模式下強推儲能，造成市場上出現(xiàn)了只追求價格低廉，無視產(chǎn)品質(zhì)量性能、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

      “要解決儲能本身的盈利問題，除了提升儲能的技術(shù)經(jīng)濟性，還需要建立反映儲能價值的價格機制和市場環(huán)境。”陳志認為，“無論是光伏還是風(fēng)電，發(fā)展了十幾年如今終于走到平價這一步，本身的盈利空間已經(jīng)被極度壓縮，對于成本的變化極為敏感。如今，在地方政府以并網(wǎng)為前置條件的規(guī)定下，儲能硬生生地變成可再生能源投資商的成本，尤其是某些省份要求加裝的容量配比還不小，如果不解決儲能成本疏導(dǎo)的問題，強行‘拉郎配’并不利于雙方的長遠發(fā)展。”

      在國外開放的電力市場中，儲能多以獨立電站的身份參與市場競爭，如美國把儲能稱為“非發(fā)電單元”，是除發(fā)電、輸電、用戶之外的第四種身份。

      2018年2月，美國841號法令發(fā)布了儲能公平參與電力市場的相關(guān)規(guī)則，允許儲能參與電能批發(fā)市場、輔助服務(wù)市場以及容量市場，其中輔助服務(wù)市場是美國電力系統(tǒng)儲能最大的應(yīng)用市場。

      而在我國儲能尚無獨立的身份定位，可再生能源配置儲能之后也沒有具體的使用細則和回饋機制。地方政府鼓勵新能源發(fā)電側(cè)配置儲能的同時，更重要的是要同步推出配套的使用細則、運行規(guī)范等制度。配套政策的長期缺位使得儲能無論在國家戰(zhàn)略層面被置于怎樣的高度，但在落地執(zhí)行時總是遭遇“骨感”的現(xiàn)實。

      無論是可再生能源還是儲能，產(chǎn)業(yè)的起步都是由政策驅(qū)動的。不一樣的是，風(fēng)電、光伏的市場培育基于政府補貼，無論補貼帶來了怎樣的經(jīng)驗與教訓(xùn)，但在多年的發(fā)展中，補貼政策給予了風(fēng)電、光伏技術(shù)走向成熟的空間，如今風(fēng)光發(fā)電具備了經(jīng)濟性，產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展。而回顧儲能發(fā)展的歷程，無論是政策導(dǎo)向還是儲能自身的應(yīng)用，從來都是以市場化為目標，是和市場發(fā)展深度結(jié)合的。所以儲能最終要發(fā)展成為成熟的、規(guī)?；氖袌鰧?dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)，建立適合儲能發(fā)展的長效機制是至關(guān)重要和必不可少的。長效機制的核心是需要有相對清晰的、可預(yù)見的盈利模式。但目前，我國處于電力市場建設(shè)的過渡期，各方利益仍在不斷調(diào)整之中，價格機制并不穩(wěn)固，這嚴重影響到項目收益的持續(xù)性，使得投資預(yù)期具有較大不確定性，影響了資本信心。

      此外，儲能自身成本的下降也是產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的重要條件。目前，可再生能源已經(jīng)進入平價時代，下一步，可再生能源要真正替代傳統(tǒng)能源，需要可再生能源+儲能在平價的基礎(chǔ)上仍有盈利空間，屆時可再生能源與儲能才能實現(xiàn)雙贏，儲能也將迎來真正的“爆發(fā)”。但這一愿景何時能夠到來？許多儲能企業(yè)人士被問及這一問題，答案不一，陳志認為，從成本下降的趨勢來看，這一愿景可能會在5~10年內(nèi)實現(xiàn)。

 

//左手光伏、右手儲能的協(xié)同發(fā)展

      今年7月7日，國家能源局發(fā)布《關(guān)于組織申報科技創(chuàng)新（儲能）試點示范項目的通知》，該通知明確提出“通過分析總結(jié)示范項目成功經(jīng)驗和存在問題，促進先進儲能技術(shù)裝備與系統(tǒng)集成創(chuàng)新，建立健全相關(guān)技術(shù)標準與工程規(guī)范，培育具有市場競爭力的商業(yè)模式，推動出臺支持儲能發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)”。

      技術(shù)創(chuàng)新、標準規(guī)范、商業(yè)模式、政策法規(guī)，以上提及的皆為儲能發(fā)展中不容忽視的痛點。

      作為多年深耕光伏和儲能領(lǐng)域的企業(yè)，陽光電源對于可再生能源與儲能如何結(jié)合，以及可再生能源業(yè)主配置儲能的需求有著深刻的理解。光伏業(yè)務(wù)是陽光電源開展的最早的業(yè)務(wù)之一，儲能是新興業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)開展過程中，陽光電源發(fā)現(xiàn)光伏和儲能在技術(shù)上的相似性和市場上的協(xié)同性越來越明顯。

      陳志表示，從技術(shù)上看，儲能與光伏系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)是很相似的，直流轉(zhuǎn)交流的中間設(shè)備光伏逆變器和儲能變流器技術(shù)也非常相似。從市場上看，很多光伏的業(yè)主也是儲能的客戶，完全可以實現(xiàn)客戶上的共享。如此一來，研發(fā)團隊、市場團隊都可以整合起來，讓儲能產(chǎn)品更適應(yīng)可再生能源電站的需求。陽光電源在為光伏業(yè)主提供儲能系統(tǒng)方案時，基于對光伏設(shè)備和電站運行的深入理解，可以提供更優(yōu)化的整體解決方案。

      儲能的設(shè)備投資成本和運維成本普遍偏高，如何降低建設(shè)和運維成本是絕大多數(shù)電站業(yè)主都關(guān)心的問題。除了傳統(tǒng)的交流側(cè)儲能方案，陽光電源借鑒光伏場站的并網(wǎng)逆變器和升壓裝置，把儲能安裝在光伏系統(tǒng)的直流側(cè)。如此一來，交流側(cè)的容量不變，還省去了逆變和升壓等設(shè)備，實現(xiàn)了成本下降，以及系統(tǒng)效率的提升。2015年，陽光電源在全球范圍內(nèi)首次提出光伏電站直流側(cè)儲能技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，2016年便在甘肅金昌的一個百兆瓦級的光伏電站成功實現(xiàn)了該系統(tǒng)的應(yīng)用。“這是基于我們對于光伏電站運行的深入理解提出的方案，如果是單純做電池而對光伏并不是很了解的企業(yè)，很難探索出這樣的方案?，F(xiàn)在直流側(cè)儲能的應(yīng)用模式已經(jīng)非常成熟了，盡管在國內(nèi)的應(yīng)用還相對較少，但在美國、日本都已經(jīng)有大量的項目應(yīng)用，市場的認可度也越來越高。”陳志說。 

      陳志表示，儲能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)如電芯、變流器等主要部件都在通過技術(shù)的進步降低產(chǎn)品成本，而陽光電源又從系統(tǒng)集成入手，優(yōu)化方案，降低整體的成本。自2017年起，陽光電源就在美國、德國、英國等海外市場大規(guī)模應(yīng)用1500伏儲能解決方案。今年上海SNEC 2020，陽光電源在展會現(xiàn)場又針對國內(nèi)市場發(fā)布了1500伏全場景儲能系統(tǒng)解決方案。正如光伏系統(tǒng)升級到1500伏后，其“降本增效”的作用讓其一躍成為平價主流解決方案。儲能系統(tǒng)升級到1500伏，是陽光電源力求為客戶尋找到成本、安全和收益的最佳平衡點的創(chuàng)新方案，這一方案在實現(xiàn)更低投資成本的同時，多重保護也確保了系統(tǒng)的安全可靠，為儲能行業(yè)提供了降本增效的可能性。“1500伏儲能系統(tǒng)是一次全面的優(yōu)化，較之目前普遍應(yīng)用的1000伏的儲能系統(tǒng)，1500伏儲能系統(tǒng)僅初始成本就可降低10%以上，這是一個非常大的降幅，同時它的系統(tǒng)循環(huán)效率可提升0.3%以上，具有很大的推廣價值。”陳志說。

      據(jù)目前統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)光伏1500伏的解決方案應(yīng)用市場占有率超過80%，光伏產(chǎn)業(yè)大約用了10年時間，推動1500伏系統(tǒng)走向成熟并應(yīng)用普及，未來1500伏將全面替代1000伏的方案。陽光電源將光伏系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新的經(jīng)驗快速復(fù)制到儲能系統(tǒng)中。“不能讓1500伏技術(shù)在儲能行業(yè)也走10年，我們希望這樣的優(yōu)化技術(shù)方案能夠更快、更好地進入應(yīng)用層面。我們的1500伏全場景儲能系統(tǒng)解決方案正是源于陽光電源多年來對光伏、對新能源的理解而率先在儲能行業(yè)中取得的又一創(chuàng)新解決方案。”陳志說。

      作為代表能源革命大勢的新興產(chǎn)業(yè)，儲能的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新與突破。市場上的玩家來來往往，但最終堅守下來的企業(yè)，必然是對技術(shù)充滿敬畏和信仰的。在采訪中，陳志反復(fù)強調(diào)技術(shù)研發(fā)對于儲能發(fā)展的重要性：“作為新興產(chǎn)業(yè)，儲能的發(fā)展大勢非常明顯，并且潛力巨大，但切不可操之過急。在現(xiàn)階段無論是技術(shù)突破還是政策機制、商業(yè)實踐，都需要一定的時間去構(gòu)建、磨合、沉淀和消化，儲能行業(yè)對于技術(shù)和資本的要求很高，企業(yè)要有在技術(shù)上精耕細作的精神，所以這個領(lǐng)域并不適合機會型投資者。”

      同時，陳志強調(diào)，儲能技術(shù)和應(yīng)用的不斷發(fā)展過程中，需建立與之相匹配的標準體系以規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，儲能技術(shù)方面的國家標準尚不全面，操作運營環(huán)節(jié)不規(guī)范，是制約儲能發(fā)展的瓶頸之一。“比如鋰離子電池、儲能變流器、BMS等主要環(huán)節(jié)的標準雖然初步形成，但儲能是一個系統(tǒng)性的工程，運輸、安裝、設(shè)計、運維，以及消防安全的定位等都需要更加明晰的規(guī)定。”陳志說，“比如，儲能安全問題需要制定相應(yīng)的安規(guī)兜住安全的底，而這又涉及到消防方案如何設(shè)計，因此這是一個龐大而又復(fù)雜的體系，雖是當(dāng)務(wù)之急，卻無法一蹴而就。”

本文刊載于《中國電力企業(yè)管理》2020年08期，作者系本刊記者