巨頭如何「碳中和」
其他各種路徑的關(guān)于碳中和的生意，全世界都在熱炒。
2021 年春節(jié)前后，一系列發(fā)自《日本經(jīng)濟新聞》的經(jīng)濟報道在投資圈熱傳。日本記者根據(jù)各國機構(gòu)和大學的公開數(shù)據(jù)進行估算，道出一個巨大商機：中美歐日都給出了碳中和時間表，從 2021 年至 2050 年，四大經(jīng)濟體如期完成碳中和目標共需投資約 85 萬億美元。
其實各大科技巨頭早已開始布局碳生意。
蘋果在去年秋季發(fā)布會上，宣布取消 iphone 附帶的耳機和插頭被大家廣為調(diào)侃，美其名曰環(huán)保真正為了降成本。但很多人沒有算到，除了實打?qū)嵉慕党杀荆@個舉措將為生產(chǎn)和物流等環(huán)節(jié)每年會減少 200 萬噸的碳排放，相當于每年減少 45 萬輛汽車。減少的排放還可以參與碳交易，可謂一舉兩得。
微軟創(chuàng)始人蓋茨，也是知名的「愛碳人士」，投資了很多碳中和相關(guān)項目，在蓋茨看來，
碳捕集、利用與碳封存技術(shù)（
CCUS）是負碳技術(shù)的關(guān)鍵。如果不能從源頭消除碳排放，那么就必須以間接的方式減碳。
國內(nèi)方面，騰訊、阿里、百度等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也緊跟減碳潮流。
騰訊的 T-Block 節(jié)能技術(shù)每年能節(jié)省標煤 3500 噸，二氧化碳排放量減少 2.33 萬噸，相當于每年種下 3.6 萬棵樹。阿里的「綠色 IT」技術(shù)，能將數(shù)據(jù)中心的能耗降低 70% 以上，2018-2020，三年間省下的電相當于一個中型水電站一年的發(fā)電量。
2019 年百度在華北腹地開工建設(shè)的三個超大型云計算數(shù)據(jù)中心，每 10 萬臺服務(wù)器年均節(jié)電超過 1 億度，相當于 10 萬戶居民一年的用電量。
盡管現(xiàn)階段花費巨大，且并不會帶來直接相對等的收入。但有意識的科技巨頭已經(jīng)扮演起了「碳生意」中的各個角色，承擔起功利千秋的人類命運事業(yè)。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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