雙碳目標下指導企業(yè)碳管理的新框架：SMART-ABC

文章來源:中創(chuàng)碳投碳交易網(wǎng)2022-03-29 16:25

企業(yè)如何在雙碳目標下尋求可持續(xù)發(fā)展成為了碳管理的一項新內(nèi)容。對于全社會而言，實現(xiàn)碳達峰碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。對于企業(yè)來說，要做好雙碳工作，除了積極的行動力助推，也需要有科學的方法論支撐。

中創(chuàng)碳投基于過去多年對不少大型集團企業(yè)豐富的碳戰(zhàn)略、碳管理服務經(jīng)驗，逐漸摸索和總結出一個企業(yè)開展碳管理的新框架——“SMART-ABC”框架，作為指導企業(yè)在雙碳目標下開展全過程碳管理工作的方法論，具體內(nèi)容分享如下：

Strategy（戰(zhàn)略規(guī)劃）

制定契合政策形勢、內(nèi)外部環(huán)境和公司愿景的低碳發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)碳管理的第一步，將起到頂層指導作用。戰(zhàn)略規(guī)劃中可提出碳達峰碳中和的指導思想、基本原則、總體目標、階段目標及實施路線圖等。

Management（管理機制）

建立一套落實企業(yè)雙碳或碳戰(zhàn)略的管理機制，管理層對戰(zhàn)略規(guī)劃確立的低碳發(fā)展目標進行宣貫，確定管理層中雙碳工作的牽頭領導，建立決策機制，定期溝通信息等。

Action（行動方案）

在雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃引領和指導下，研究和制定雙碳或者碳管理部署的具體行動方案，落實重點任務，包括開展碳盤查、核算產(chǎn)品碳足跡、儲備減排項目、實施減排技術等。

Regulation（規(guī)則制度）

將企業(yè)碳管理過程中的各項要求，結合企業(yè)管理的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃、行動方案的具體內(nèi)容，形成規(guī)范的制度體系，支撐各類工作有序開展。

Tools（支撐工具）

利用企業(yè)碳管理平臺、碳普惠平臺等信息化、數(shù)字化工具或者平臺開展碳管理工作，能夠顯著提升管理效能。

除了上述5個方面的核心內(nèi)容，還有如下幾個方面的核心保障、支撐或者擴展性要素需要在企業(yè)碳管理中予以重點考慮。

Assessment（考核約束）

碳管理工作納入企業(yè)考核評價體系，對工作成效突出的基層企業(yè)、部門或者個人予以表彰獎勵；對落實企業(yè)雙碳或者碳管理方面決策部署不力、未完成目標的基層企業(yè)、部門或個人實行通報批評和約談，對造成嚴重不良影響的，嚴肅追責問責。

Brand（品牌宣傳）

通過多種形式對外宣傳和展示企業(yè)在低碳發(fā)展方面的優(yōu)良做法與優(yōu)異成績，提升品牌價值。

Capability（能力建設）

面向相關人員開展定期培訓，提升執(zhí)行隊伍專業(yè)素養(yǎng)與工作能力，保障碳管理工作順利落地。

圖｜中創(chuàng)碳投關于企業(yè)碳管理方法論的“SMART-ABC”新框架

國資委《指導意見》提出要強化綠色低碳發(fā)展規(guī)劃引領，中央企業(yè)根據(jù)自身情況制定碳達峰行動方案，提出符合實際、切實可行的碳達峰時間表、路線圖、施工圖。這首先要求企業(yè)提出碳達峰、碳中和的時間點和階段性的減排目標，其次是規(guī)劃主要減排路徑，最終形成落地的行動方案。