今年春節(jié)前,9家SK關(guān)聯(lián)公司都搬進(jìn)了位于上海黃浦江邊的SK大廈,SK集團(tuán)在華成員實(shí)現(xiàn)了大團(tuán)聚。對(duì)愛思開希(上海)法人(SKC Shanghai)來(lái)說(shuō),這是企業(yè)的第二次發(fā)展,也是在國(guó)家推出雙
碳規(guī)劃之后,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要節(jié)點(diǎn)。時(shí)任SKC中國(guó)China BM部門總經(jīng)理兼SK nexilis中國(guó)事業(yè)部門總經(jīng)理劉景燦在接受采訪時(shí)表示,公司將把上海作為中國(guó)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中心,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)共生,一同在可持續(xù)發(fā)展模式下,迎接企業(yè)在半導(dǎo)體、
新能源、環(huán)保、高新材料等(Global ESG New Materials Solution)領(lǐng)域的全新飛躍。
從傳統(tǒng)向
綠色行業(yè)轉(zhuǎn)型
SK集團(tuán)(SK HOLDINGS)是韓國(guó)第三大跨國(guó)企業(yè),世界500強(qiáng)企業(yè),年銷售收入超過(guò)1,059億美元。SK有兩大支柱產(chǎn)業(yè):能源化工、信息通信。作為SK集團(tuán)旗下的子公司,SKC是韓國(guó)率先研發(fā)并制造薄膜和化學(xué)、材料領(lǐng)域產(chǎn)品的企業(yè),如今已經(jīng)成為知名的全球制造商。“而現(xiàn)在,我們正逐步從過(guò)去以薄膜、化學(xué)產(chǎn)品為主的企業(yè)向充電電池、半導(dǎo)體、環(huán)保材料為主的高附加值材料企業(yè)轉(zhuǎn)型。”劉景燦表示,這也是在雙碳戰(zhàn)略下,先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的必然考量。
為了達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo),SKC已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備,在電動(dòng)汽車電池核心材料領(lǐng)域成立了SK nexilis來(lái)推動(dòng)充電電池材料事業(yè),在半導(dǎo)體領(lǐng)域,由SKC solmics整合相關(guān)業(yè)務(wù)來(lái)奠定了加速成長(zhǎng)基礎(chǔ),同時(shí)不斷探索新型綠色充電電池材料領(lǐng)域,憑借特殊材料,確保源源不斷的未來(lái)發(fā)展動(dòng)力。
類似SKC這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)要在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,對(duì)環(huán)境的責(zé)任感已成為首要關(guān)注點(diǎn)之一。劉景燦表示,“在韓國(guó)企業(yè)中,SK集團(tuán)率先加入‘RE100(截至2050年,100%用可再生能源代替電力)’,SKC作為其子公司也果斷采取行動(dòng)。”目前,SKC有2030年塑料凈零排放宣言和2040年溫室氣體凈零排放宣言,確立了今后的發(fā)展方向。
為了推進(jìn)2030年塑料凈零排放,SKC選擇了雙駕馬車并行模式。一是推進(jìn)與商務(wù)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的塑料減排,利用產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢(shì),在塑料生產(chǎn)、使用、排放及處理的全過(guò)程中,直接或間接地推進(jìn)塑料凈零排放;二是構(gòu)建利益相關(guān)方共同參與的塑料凈零排放生態(tài)系統(tǒng),攜手生物降解新材料產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化,基于成本優(yōu)勢(shì)與品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)生物降解生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)大。
而推進(jìn)2040年溫室氣體凈零排放,SKC則計(jì)劃從三個(gè)方面著手。一是從化石燃料向可再生能源的轉(zhuǎn)換,通過(guò)轉(zhuǎn)換高效設(shè)備及改善工藝減少排放量,引進(jìn)可再生能源使用設(shè)備及綠色氫氣和生物燃料等低碳或無(wú)碳燃料并推動(dòng)其應(yīng)用;二是積極推進(jìn)RE100,韓國(guó)國(guó)內(nèi)計(jì)劃通過(guò)購(gòu)買第三方PPA及認(rèn)證書,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度推進(jìn),同時(shí)也在海外設(shè)新工廠啟動(dòng)商業(yè)化時(shí)推進(jìn)RE100實(shí)施;三是溫室氣體減排材料商業(yè)化,為創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性效果,除了銅箔、半導(dǎo)體材料等正在進(jìn)行的ESG業(yè)務(wù)之外,SKC還將擴(kuò)大新一代充電電池材料、低電力、高性能半導(dǎo)體材料、節(jié)能材料等溫室氣體減排材料的商業(yè)化。
RCEP的實(shí)施進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
今年1月1日生效的RCEP,對(duì)SKC是件好事。“關(guān)稅可以逐步下降,產(chǎn)品
價(jià)格更有優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”劉景燦說(shuō),在中國(guó)生產(chǎn)的新材料,與韓國(guó)工廠出產(chǎn)的,是同一代的技術(shù),RCEP的生效,鼓勵(lì)了SK集團(tuán)和SKC,可以在整個(gè)RCEP范圍里,布局工廠和產(chǎn)品線。以前,分布在不同國(guó)家的工廠,因?yàn)檫M(jìn)出口的劃分,受關(guān)稅的影響,會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),而今后,SK集團(tuán)成員,可以一起把市場(chǎng)做大。
“RCEP的生效,以及未來(lái)達(dá)成CPTPP,是深耕中國(guó)的外資企業(yè),獲得的回報(bào)。”劉景燦說(shuō),RCEP的框架,有利于SKC涉及中國(guó)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
SKC已經(jīng)將電動(dòng)汽車電池用銅箔的業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)擴(kuò)大至馬來(lái)西亞。劉景燦介紹,“我們?cè)隈R來(lái)西亞的板塊,可以與中國(guó)板塊打通共享,比如鋰電池的生產(chǎn),我們可以安排在最有效率的地方。”RCEP生效后,SK集團(tuán)各子公司不同的布局不會(huì)產(chǎn)生矛盾。在中韓之間,RCEP會(huì)帶動(dòng)雙方的貿(mào)易投資,促進(jìn)雙方產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的進(jìn)一步拓寬。
以上海為中心,長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同
1990年,SKC在福建省成立錄像帶合資工廠,拉開了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的序幕。“上海具有很好的營(yíng)商環(huán)境,一直是中國(guó)改革開放的前沿陣地,對(duì)于外資企業(yè)而言,看好上海就是看好中國(guó)。”劉景燦表示,上海是進(jìn)入中國(guó)的門戶,這里聚集了全球資源配置、科技創(chuàng)新策源、高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)以及開放的門戶樞紐,體現(xiàn)的是國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平,市場(chǎng)潛力無(wú)限。近年來(lái),中國(guó)制造業(yè)穩(wěn)居全球第一,擁有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系,具備全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)。特別是長(zhǎng)三角地區(qū)制造業(yè)眾多,擁有成熟且相當(dāng)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
SKC亦將管理中心和國(guó)際化業(yè)務(wù)部門放在上海,同時(shí)將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保留在長(zhǎng)三角其他地區(qū),形成以上海為中心、與長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同的態(tài)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)鏈上互相拉長(zhǎng)板,并將以此作為SKC的全球前進(jìn)基地,致力于向全球No.1的制造企業(yè)躍進(jìn)。“不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。好的開始是成功的一半,我們將不忘初心,以上海為中心推進(jìn)中國(guó)事業(yè)板塊。”劉景燦很高興,“我們?cè)谏虾5臉I(yè)務(wù),每年都在增長(zhǎng)。” (上海市外國(guó)投資促進(jìn)中心《投資上?!冯s志)
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