王忠民：提高碳排放權(quán)價(jià)格，鼓勵(lì)更多社會(huì)資源參與

 

我們?cè)賮?lái)論述一下價(jià)格發(fā)現(xiàn)中的價(jià)格高低。目前，我們已經(jīng)構(gòu)建了全國(guó)統(tǒng)一的碳排放市場(chǎng)。在近兩年實(shí)踐過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，碳排放權(quán)交易價(jià)格很低。除了煤炭發(fā)電企業(yè)，如果我們鼓勵(lì)其他資源發(fā)電的企業(yè)、電能的使用方和需求方都參與其中，更高的碳排放交易權(quán)價(jià)格就會(huì)促成更多的社會(huì)資源參與其中。全社會(huì)大約有100萬(wàn)億到500萬(wàn)億總投資，如果碳排放權(quán)交易投資不能獲得正向回報(bào)，就不可能吸引更多的流動(dòng)性收入與存量資產(chǎn)投入，責(zé)任投資總規(guī)模與總收益的目標(biāo)則無(wú)法完成。如果將這一價(jià)格放入全球價(jià)格體系中，可能會(huì)是全球最低，這將使國(guó)外的產(chǎn)業(yè)布局流入以及我們?cè)趪?guó)外投資都受到影響。到時(shí)我們會(huì)為此承擔(dān)極大的社會(huì)成本，所以相比而言價(jià)格發(fā)現(xiàn)的成本還是比較低的。