德勤中國林玨：為綠色低碳海南貢獻(xiàn)創(chuàng)新方案

　　建設(shè)海南自貿(mào)港，既是時(shí)代機(jī)遇，也是使命擔(dān)當(dāng)。

 

　　作為全球最具規(guī)模的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，德勤中國早在2016年就已布局海南，2019年4月正式與三亞市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立海南區(qū)域總部。2020年1月，德勤中國海南區(qū)域總部在三亞正式營業(yè)。

 

　　多年來，德勤中國深耕這片投資熱土，持續(xù)發(fā)力，深度參與了海南自貿(mào)港建設(shè)以來在營商環(huán)境領(lǐng)域的多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，包括自貿(mào)港首個(gè)優(yōu)化營商環(huán)境行動計(jì)劃、首次全省營商環(huán)境評估，以及2021年12月發(fā)布的全國首個(gè)以量化指標(biāo)為核心的營商環(huán)境實(shí)施方案——《海南自由貿(mào)易港營商環(huán)境重要量化指標(biāo)趕超國內(nèi)一流實(shí)施方案（1.0版）》等。

 

　　《海財(cái)經(jīng)面對面》欄目對話德勤中國政府與公共服務(wù)合伙人林玨，就如何打造可持續(xù)性園區(qū)、助力消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)全生命周期可持續(xù)性發(fā)展的行動方案、海南如何發(fā)揮比較優(yōu)勢等問題進(jìn)行了深入交流與探討。

 

 

　　海財(cái)經(jīng)觀察員對話德勤中國政府與公共服務(wù)合伙人林玨

 

　　敏捷型組織才能抓住更多機(jī)會

 

　　海財(cái)經(jīng)觀察員：作為一名學(xué)霸，長期深耕于跨境投融資與稅務(wù)方面的入研究，您是如何始終保持“學(xué)習(xí)”的狀態(tài) ？

 

　　林玨：我是一個(gè)擅長考試的選手，本科在北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)習(xí)會計(jì)學(xué)，碩士在英國劍橋大學(xué)拿到管理研究碩士學(xué)位。2018年，由于在跨境投融資與稅務(wù)方面的長期深入研究，英國諾丁漢大學(xué)商學(xué)院授予我國際商務(wù)博士學(xué)位。

 

　　畢業(yè)后我進(jìn)入德勤中國工作，后來又從事過新聞行業(yè)，后又重新回到德勤從事跨境投融資和稅務(wù)相關(guān)的工作，現(xiàn)在主要關(guān)注氣候變化和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。

 

　　在我的工作和生活經(jīng)歷中，“變”是常態(tài)，能夠保持學(xué)習(xí)狀態(tài)一方面靠自驅(qū)力，另一方面是競爭對手也督促你不斷學(xué)習(xí)。

 

　　每個(gè)人都喜歡待在“舒適圈”，短期內(nèi)確實(shí)會讓你感到輕松。但是待久了你會發(fā)現(xiàn)你“最終”渴望的事物基本都在“舒適圈”外。

 

　　在德勤這樣的機(jī)構(gòu)，你的同事、你的客戶都會督促你學(xué)習(xí)，他們都在飛速向前奔跑，只有自己跑得快才能保持領(lǐng)先位置。

 

　　海財(cái)經(jīng)觀察員：企業(yè)文化和價(jià)值觀會影響員工對待工作、客戶和彼此的相處方式，我們知道德勤中國有著名的“4+1”企業(yè)文化，在這樣的文化背景下，如果讓您用一個(gè)詞去形容您的團(tuán)隊(duì)特征，會是什么呢？

 

　　林玨：“勇氣、創(chuàng)新、包容、美好生活+誠信為本”，每一個(gè)關(guān)鍵詞都代表了德勤致力創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境和工作氛圍。

 

　　如果讓我用一個(gè)詞形容團(tuán)隊(duì)特征，我選擇：敏捷。敏捷是一種狀態(tài)，敏捷的去應(yīng)對市場變化、敏捷的去抓住熱點(diǎn)學(xué)習(xí)。

 

　　團(tuán)隊(duì)中的任何一員都要非常敏捷。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的青春有限、時(shí)間也有限，機(jī)會是稍縱即逝的。面對機(jī)會，如果不去快速反應(yīng)，競爭對手就沖上去了，這無論對個(gè)人還是對團(tuán)隊(duì)而言，都是一種傷害。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om