碳中和泡沫

 

“碳中和”服務(wù)的泡沫化讓很多公司處于進(jìn)退維谷，對比曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，可以發(fā)現(xiàn)碳中和服務(wù)1.0時(shí)代其實(shí)已經(jīng)瀕臨末期，未來將處于不破不立的境地。在這里，筆者對堅(jiān)定看好碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，給出中肯的建議：高筑墻、廣積糧、緩稱王。

高筑墻。建立自有的核心技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)、核心能力。

廣積糧。廣納賢才，積聚團(tuán)隊(duì)能力，腳踏實(shí)地的從一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目做起，積攢團(tuán)隊(duì)的實(shí)力、公司的品牌。

緩稱王。細(xì)水長流，保持現(xiàn)金流，尊重市場規(guī)律，以活下去為第一使命，不要提出不切實(shí)際的目標(biāo)。

后天很美好，今天很殘酷，明天更殘酷。冬天到了，春天還會遠(yuǎn)么？當(dāng)碳中和春天真的到來的時(shí)候，你準(zhǔn)備好了么？有核心團(tuán)隊(duì)么？有拿得出手的業(yè)績么？如果兩手空空，如何擁抱碳中和的春天呢？