上海神火鋁箔：節(jié)能手段用盡 盈余碳配額暫不出售

在上海神火鋁箔公司的廠房頂上，有一個(gè)不太起眼的白色裝置在緩緩地運(yùn)轉(zhuǎn)著，這是工廠軋制油回收系統(tǒng)的一部分，正在把本來(lái)將要排放到空氣中的廢油回收到一個(gè)小型“煉油廠”中，再經(jīng)過(guò)提煉后循環(huán)使用，每天，它能夠回收約5.5噸的廢油。 本`文-內(nèi).容.來(lái).自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

由河南神火集團(tuán)和香港申美國(guó)際投資有限公司合資的上海神火鋁箔是上海市碳交易試點(diǎn)的191家納入企業(yè)之一。 內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

對(duì)上海神火鋁箔來(lái)說(shuō)，碳交易管理融入在其能效管理之中。早在碳交易試點(diǎn)啟動(dòng)前，神火鋁箔就進(jìn)行了一系列的節(jié)能技改工作，同時(shí)聯(lián)系政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)公司員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，年參與培訓(xùn)人員達(dá)到50人次。

得益于前期的節(jié)能技改工程降低了單位產(chǎn)品能耗，上海神火鋁箔雖然2013年產(chǎn)量相較往年上升，但碳排放卻進(jìn)一步下降，實(shí)現(xiàn)了碳配額盈余。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

“中國(guó)制造業(yè)的能耗指標(biāo)和發(fā)達(dá)國(guó)家比相差甚遠(yuǎn)，節(jié)能減排工作就算政府不要求我們做，作為企業(yè)自身成本考慮也要做。”兼任公司能源小組組長(zhǎng)的上海神火鋁箔有限公司總經(jīng)理馬文宏說(shuō)。 本*文`內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

減排獲得配額盈余 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

盈余配額暫時(shí)沒(méi)有考慮出售。 夲呅內(nèi)傛萊源亍：ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

問(wèn)：神火鋁箔在碳排放管理方面的組織架構(gòu)是怎樣的？

馬文宏：公司降低碳排放的主要手段就是降低能源消耗。早在碳交易開(kāi)始之前，我們就非常重視這項(xiàng)工作。公司的能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、鋁箔分廠和部門、班組三級(jí)能源管理體系。2010年，我們成立了由我本人擔(dān)任組長(zhǎng)的公司級(jí)能源管理小組，全面負(fù)責(zé)公司能源管理制度的制定、日常能源管理工作的組織、監(jiān)督、監(jiān)察、協(xié)調(diào)和技術(shù)改造等工作。

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小組的核心成員有生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等，具體實(shí)施人員包括分廠副廠長(zhǎng)，生產(chǎn)一線電氣、輔助動(dòng)力主管和班組長(zhǎng)等，我們還安排了專人進(jìn)行節(jié)能技改項(xiàng)目信息的收集和統(tǒng)計(jì)，對(duì)本公司項(xiàng)目實(shí)施前后的節(jié)能減排效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。 禸*嫆唻@洎：狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

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