“‘減碳’實操中,顧此失彼、層層加碼、畸輕畸重等現(xiàn)象開始顯現(xiàn)……”中國石油化工集團有限公司紀檢監(jiān)察組日前召開的監(jiān)督座談會上,碳達峰
碳中和專項調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題逐一擺上臺面。此項調(diào)研,是該紀檢監(jiān)察組圍繞如期實現(xiàn)碳達峰
碳中和目標,強化政治監(jiān)督的一個重要抓手。
今年以來,中國石化紀檢監(jiān)察組多次赴石化企業(yè)和生產(chǎn)一線調(diào)研,在肯定“減碳”成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了脫離實際、缺乏統(tǒng)籌、急于求成等問題隱患。比如,有的企業(yè)
碳排放底數(shù)不清,沒有系統(tǒng)思考發(fā)展與減排、降碳與支撐保障群眾正常生活的關系,盲目制定目標,層層加碼喊“達峰”;有的企業(yè)在氫能布局上過于樂觀,不計成本搶占風口,在應用場景不明、市場培育不足的情況下盲目跟風,甚至一哄而上;有的企業(yè)在重視可再生能源的同時,忽視了現(xiàn)有資源的節(jié)約利用,沒有在提高投入產(chǎn)出效率等方面取得成效。
“黨中央國務院提出碳達峰碳中和目標以來,中國石化集團黨組堅決貫徹落實,加快轉(zhuǎn)型優(yōu)化步伐,推出一系列戰(zhàn)略舉措,但在企業(yè)層面和具體項目上也出現(xiàn)了上下內(nèi)外、輕重緩急處置不當?shù)膯栴}。以氫能源一哄而上為例,我們在西部地區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然當?shù)負碛幸活惞庹召Y源,但有的企業(yè)忽略了市場需求和輸儲渠道及設施上的不足,也在布局加氫站,明顯有些盲目與草率。”中國石化集團公司黨組成員、紀檢監(jiān)察組組長蔣亮平介紹說,調(diào)研不僅發(fā)現(xiàn)了盲動冒進的問題,還發(fā)現(xiàn)了有的企業(yè)負責人等待觀望、行動遲緩等不作為、慢作為現(xiàn)象。
調(diào)研中,中國石化紀檢監(jiān)察組堅持從業(yè)務看政治、從問題看責任,深入查找盲動冒進等現(xiàn)象背后的思想認識不到位、落實路徑不明確、配套制度不完善、專業(yè)管理未跟進等責任缺失問題,在提出防止搞成“碳沖鋒”、防止氫能“一窩蜂”、防止節(jié)約“松油門”等工作建議的同時,向集團黨組提出紀檢監(jiān)察建議。集團黨組專題研究,及時調(diào)整投資計劃和工作節(jié)奏,制定優(yōu)化措施,抓好問題整改。
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