吳俊宏：配售電企業(yè)適應(yīng)“雙碳”目標(biāo)的發(fā)展策略

 

過往僅以降低用能成本為目標(biāo)的綜合能源服務(wù)為用戶帶來的價值有限，用戶接受度并不高。而在國內(nèi)碳排放政策性約束以及產(chǎn)品出口遭遇碳稅和碳強(qiáng)度要求的市場壓力下，用戶更加重視低碳能源供應(yīng)方式。通過配電網(wǎng)切入用戶側(cè)綜合能源服務(wù)，是多數(shù)配售電企業(yè)選擇的主營業(yè)務(wù)之一。以前由于用戶對綜合能源服務(wù)價值認(rèn)知有限，也導(dǎo)致了一些配售電企業(yè)在推廣節(jié)能、屋頂光伏等綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)時吃了“閉門羹”。而如今，碳中和以及“雙控”壓力已經(jīng)深入用戶認(rèn)知，以低碳為目標(biāo)的綜合能源服務(wù)有了更廣闊的市場空間。通過節(jié)能提效幫助企業(yè)應(yīng)對能耗“雙控”，并結(jié)合用戶內(nèi)部綠電生產(chǎn)和增量配電網(wǎng)綠電供應(yīng)降低企業(yè)碳排放和碳強(qiáng)度，同時在供電服務(wù)基礎(chǔ)上探索碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，全面解決用戶低碳需求。