能源企業(yè)如何盤活碳資產(chǎn)？

　　國家電投江西新昌發(fā)電廠近日獲得500萬元貸款,計劃用于“上大壓小”項目、減少污染排放,成為江西省電力行業(yè)首筆碳排放權(quán)質(zhì)押貸款;浙江省屬國企首筆碳排放權(quán)質(zhì)押貸款落戶浙能集團樂清發(fā)電廠,3652萬元可保障電廠營運資金需求,成本低于其他信用貸款方式;“西電東送”第二批電源點黔西電廠,以60萬噸碳配額指標作為抵押,申請到中國民生銀行2817萬元低利率貸款……

 

　　近期,多家火電企業(yè)以“碳資產(chǎn)”作為抵押申請貸款,解決了融資難、擔保難等問題,授信門檻、融資成本較以往更低。真金白銀的支持,讓企業(yè)在履行降碳責任的同時嘗到甜頭。這樣的碳資產(chǎn)由誰來管、如何管好,如何創(chuàng)造更多價值,成為企業(yè)集中面臨的新課題。

 

　　企業(yè)碳資產(chǎn)管理能力良莠不齊

 

　　記者了解到,碳資產(chǎn)管理途徑主要有三種:由控排企業(yè)自行管理、在集團層面成立專門的分公司或部門、交給第三方機構(gòu)委管。目前,五大電力、“三桶油”等能源央企,以及浙能、申能等地方國企,紛紛打造了自己的管理平臺。

 

　　以華能集團為例,其早在2010年便成立了華能碳資產(chǎn)公司,從事火電企業(yè)溫室氣體排放統(tǒng)計與分析,市場研究、交易策略制定、碳金融創(chuàng)新等代理交易,以及減排項目開發(fā)等工作。在自愿減排項目開發(fā)領(lǐng)域,該公司開發(fā)備案數(shù)及減排量備案數(shù)占全國總量近10%;在碳金融方面,該公司發(fā)起設計了國內(nèi)第一支商業(yè)化運作、第一支經(jīng)證監(jiān)會正式備案的碳交易基金——諾安資管-創(chuàng)贏1號碳減排專項資產(chǎn)管理計劃。由此,碳資產(chǎn)真正“活”了起來。

 

　　不過,隨著涌入者越來越多,良莠不齊的管理能力逐漸暴露。“近1年來,五花八門的碳交易員培訓隨處可見,數(shù)千家碳資產(chǎn)公司冒了出來,碳資產(chǎn)管理似乎沒了門檻。”上述人士坦言,過去相對冷門的“碳圈”,突然成為熱門之地。理論上說,只要完成工商注冊等手續(xù),碳資產(chǎn)公司就能開展業(yè)務。但實際上,碳資產(chǎn)管理非常專業(yè),又涉及到控排企業(yè)的真金白銀,必須具備相應資質(zhì)與能力。

 

　　魏子杰也稱,從事碳減排及相關(guān)業(yè)務需要深厚的專業(yè)功底,短期速成的技術(shù)人員難以具備解決復雜問題的能力。“不少公司甚至還沒搞清楚碳資產(chǎn)管理是怎么一回事。有的只能簡單從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填表、報送等工作,面對控排企業(yè)存在的實際難題卻束手無策,只能照搬指南內(nèi)容。不專業(yè)的行為還有可能造成企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)錯誤,更談不上科學有效的碳資產(chǎn)管理。”

 

　　碳資產(chǎn)管理不是簡單的“一買一賣”

 

　　究竟什么是碳資產(chǎn)?碳排放權(quán)交易湖北省協(xié)同創(chuàng)新中心專家黃錦鵬告訴記者,在碳市場體系中,碳資產(chǎn)代表控排企業(yè)溫室氣體可排放量的碳配額,以及由溫室氣體減排項目產(chǎn)生,并經(jīng)特定程序核證,可用于抵消企業(yè)實際排放量的減排證明。“比如,電力企業(yè)參與全國碳市場,由主管部門統(tǒng)一下發(fā)初始配額,既是企業(yè)的排放權(quán)限,也是握在手上的資產(chǎn)。當實際排放量低于配額時,盈余部分即可交易,企業(yè)從中獲益。碳配額作為一種稀缺資源,由此具備資產(chǎn)性質(zhì)。”

 

　　碳資產(chǎn)的用途不僅限于簡單“一買一賣”。黃錦鵬舉例,上述電廠獲取的貸款,就是金融機構(gòu)以主管部門核定的碳排放配額為質(zhì)押,依托全國碳市場交易價格,評估企業(yè)碳資產(chǎn)價值,向符合條件的主體發(fā)放資金支持。除此之外,碳資產(chǎn)還可用于發(fā)債、碳基金、托管等。“通過有效的綜合管理,可以盤活碳配額、實現(xiàn)保值增值,幫助企業(yè)開辟一條低成本、市場化的減排道路。”

 

　　國家能源集團龍源碳資產(chǎn)公司董事長魏子杰進一步稱,由于目前全國碳市場處在發(fā)展初期,碳資產(chǎn)還是新興事物。“企業(yè)若不具備專業(yè)管理能力,非但難以從中獲益,反而有可能在碳市場中處于不利地位。例如,部分企業(yè)尚未合規(guī)開展燃煤碳元素實測,會采用懲罰性的高限值計算,排放量因此被高估20%以上。對于動輒百萬噸級碳排放量的火電企業(yè)而言,碳配額管理不夠精準,極有可能造成巨大損失。”

 

　　一位不愿具名的專家坦言,當前,多數(shù)企業(yè)仍停留在“被動”減排階段,未能將碳資產(chǎn)真正管起來。“管理不是單純進行履約,而是結(jié)合自身碳資產(chǎn)現(xiàn)狀,積極減排降低履約成本,充分利用金融工具,優(yōu)化資源配置。”

 

　　專業(yè)機構(gòu)和人才需求旺盛

 

　　在魏子杰看來,管好碳資產(chǎn)首先需要專業(yè)的人。“既要掌握碳的相關(guān)知識,也要有所在行業(yè)的知識儲備。未來,化工、鋼鐵等更多行業(yè)將納入全國碳市場,這方面的需求將更加迫切,碳資產(chǎn)管理人員應具備多行業(yè)、多類型減排項目開發(fā)能力,核算多行業(yè)、多領(lǐng)域碳排放的技術(shù)實力。同時,能夠準確把握交易中各個關(guān)鍵點,做到風險事先預防、事中監(jiān)督、事后分析,還要借助碳金融工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)碳資產(chǎn)的個性化需求。”

 

　　為規(guī)范管理行為,魏子杰建議,建立碳資產(chǎn)公司準入制度,通過設置企業(yè)資本、從業(yè)能力、從業(yè)人員、專業(yè)背景等條件,對合規(guī)企業(yè)進行備案,或?qū)嵭袠I(yè)務許可制,達到一定的評級標準后方可開展碳資產(chǎn)管理業(yè)務。“特別要重視從業(yè)人員的資格管理,比如通過相關(guān)專業(yè)考評、實行人員注冊制、開展年度評審等方式,確保碳資產(chǎn)公司服務水平。”

 

　　“參與碳市場,對控排企業(yè)而言不光是約束。用好碳資產(chǎn),可以多一筆可觀收益。”黃錦鵬認為,企業(yè)應轉(zhuǎn)變思路,改變目前被動履約的狀態(tài),主動挖掘碳的價值。“碳減排不是一兩年的短期任務,相關(guān)企業(yè)要做好長遠規(guī)劃,生產(chǎn)、經(jīng)濟計劃乃至發(fā)展戰(zhàn)略、目標制定,未來都要與碳資產(chǎn)管理掛鉤,把碳真正作為資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營決策中轉(zhuǎn)起來。”

 

　　黃錦鵬還稱,我國碳市場規(guī)模全球最大,面對如此體量,目前真正專業(yè)的管理機構(gòu)及人才遠遠不夠。“現(xiàn)階段,部分企業(yè)仍將碳資產(chǎn)交給生產(chǎn)、財務等人員兼職管理。這是一項專門性工作,有特定的標準和規(guī)范,需要配備專業(yè)人才隊伍。建議加強碳資產(chǎn)管理能力建設培訓,通過能力建設減少決策失誤、真正盤活資產(chǎn)。”