在過去的幾十年里，大多數(shù)初創(chuàng)公司很少關(guān)注它們向大氣中排放了多少碳，更不必提及考慮如何將這些碳重新封存起來了。
然而，這正是44.01公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官塔拉勒·哈桑的任務(wù)。
這家比爾·蓋茨（Bill Gates）支持的公司開發(fā)出一種加速過程，可以將二氧化碳安全地沉積在被稱為橄欖巖的巖石中。盡管橄欖巖的礦化是一個(gè)自然發(fā)生的過程——當(dāng)雨水落下時(shí)，二氧化碳會被相關(guān)元素吸收——但即使是捕獲少量的碳，也需要數(shù)十年的時(shí)間。
11月27日，哈桑在阿布扎比舉行的《財(cái)富》全球
論壇上表示，他的公司如今可以將這一過程縮短到短短幾個(gè)月。
到本十年末，他希望達(dá)到每年將一百萬噸碳轉(zhuǎn)化為礦化橄欖巖的基準(zhǔn)。
44.01公司實(shí)現(xiàn)礦化的方法是將二氧化碳注入水中，然后將液體溶解到地表深處的巖石中，從而確保二氧化碳不會再次釋放到大氣中。
哈桑解釋說，碳永遠(yuǎn)安全地留在巖石中，他用一塊礦化的橄欖巖進(jìn)行解釋：白色的碳脈被封存在原本漆黑的物質(zhì)中。
哈桑的團(tuán)隊(duì)引起了微軟（Microsoft）創(chuàng)始人比爾·蓋茨的“突破能源風(fēng)險(xiǎn)投資公司”（Breakthrough Energy Ventures，一家旨在擴(kuò)大
綠色企業(yè)規(guī)模的投資機(jī)構(gòu)）的注意，這也許不足為奇。
這家成立三年的公司目前在三個(gè)地方開展業(yè)務(wù)：倫敦、阿曼和阿拉伯聯(lián)合酋長國，后者擁有一個(gè)已經(jīng)投入運(yùn)營的二氧化碳掩埋場。
推倒重來
全球各地的公司都在承諾實(shí)現(xiàn)零排放：亞馬遜（Amazon）表示，其目標(biāo)是到2040年實(shí)現(xiàn)凈零排放，而蘋果（Apple）希望到2030年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。世界各國政府也在努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
盡管減少排放值得歡迎，但這對于降低大氣中創(chuàng)紀(jì)錄的
碳排放水平并無助益。
哈桑解釋說：“為了獲得
碳補(bǔ)償信用額，我們需要凈減排1000公斤或1[公]噸二氧化碳。”他補(bǔ)充說，他理解人們對碳捕獲可能會分散或推遲碳排放目標(biāo)的擔(dān)憂。
他概述說，為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）制定的凈零目標(biāo)，碳捕獲可能需要與脫碳同時(shí)進(jìn)行。
44.01公司要想幫助實(shí)現(xiàn)該機(jī)構(gòu)制定的目標(biāo)，就必須加大工作力度。
“（政府間氣候變化專門委員會）預(yù)測，到2030年……每年必須從大氣中消除十億噸二氧化碳。到2050年，這一數(shù)字將增長到約200億噸。換個(gè)角度看，十億噸二氧化碳相當(dāng)于全球所有航空旅行的二氧化碳排放總量。”
這位阿曼企業(yè)家補(bǔ)充說，他專注于降低成本，以更快地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，他解釋說：“以前從來沒有人探究過這類巖石；也從來沒有人在這種特殊的巖石上做過我們正在做的事情。因此，每次投入，我們都能找到進(jìn)一步降低成本的方法……從成本的角度來看，擴(kuò)大規(guī)模是完全可行的。”
哈桑說，隨著成本的降低和規(guī)模的擴(kuò)大，到2030年，該公司應(yīng)該有望擁有一個(gè)每年可處理100萬噸碳的生產(chǎn)基地。
比爾·蓋茨效應(yīng)
哈桑和他的團(tuán)隊(duì)在2022年贏得了威廉王子的“為地球奮斗獎”（Earthshot Prize），并被納入了比爾·蓋茨創(chuàng)立的“突破能源”公司的投資組合，從而引起了更大的關(guān)注。
哈桑說：“突破能源取得了非凡的成就。他們不僅幫助我們建立了正確的人際關(guān)系，進(jìn)行融資，而且還提供了輔導(dǎo)和指導(dǎo)。他們出類拔萃。歸根結(jié)底還是人的問題；關(guān)鍵是要找到合適的人，樹立正確的思維方式，也要有創(chuàng)新的思維方式，嘗試別人從未嘗試過的事情。”
“特別是在我們所處的領(lǐng)域，從來沒有人做過這樣的事情，所以我們一直在尋找能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人——突破能源確實(shí)幫助我們做到了這一點(diǎn)。”（財(cái)富中文網(wǎng)）
譯者：中慧言-王芳
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