《2024中國企業(yè)“新出海”專題報(bào)告》：“新出海紅利”亟待釋放，ESG與AI成為關(guān)鍵抓手

9月10日消息，財(cái)新智庫、中國ESG30人論壇于日前發(fā)布《2024中國企業(yè)“新出海”專題報(bào)告》。報(bào)告首次提出“新出海紅利”概念，并關(guān)注了“新出海”浪潮之下具有樣本意義的企業(yè)出海形式。

 

報(bào)告指出，“新出海”是中國企業(yè)為應(yīng)對全球經(jīng)貿(mào)格局變化帶來的內(nèi)外環(huán)境沖擊，同時(shí)充分利用過去幾十年積累的技術(shù)、能力和管理經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢，主動(dòng)求變并向外開拓，輸出中國能力的潮流。

 

報(bào)告認(rèn)為，當(dāng)下出海已成為踐行“效率紅利”的一個(gè)典型場景和熱門領(lǐng)域，企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字技術(shù)、本地化等多個(gè)維度探索“新出海紅利”，從而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。中國企業(yè)基于更廣闊的全球視野和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，利用中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢、數(shù)字化能力、人才紅利、創(chuàng)新商業(yè)模式等，實(shí)現(xiàn)從短期貿(mào)易到長期投資、技術(shù)輸出、工業(yè)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的轉(zhuǎn)變，并積極融入本地生態(tài)。

 

報(bào)告指出，中國企業(yè)把握“新出海紅利”應(yīng)將關(guān)注焦點(diǎn)從傳統(tǒng)的出口和貿(mào)易擴(kuò)展至更為全面和長遠(yuǎn)的領(lǐng)域，包括品牌建設(shè)、資本市場運(yùn)作、全球供應(yīng)鏈的優(yōu)化布局、海外本土化運(yùn)營、人才管理和IT與技術(shù)部署等，這對“新出海”企業(yè)的可持續(xù)及數(shù)字化能力提出了更高的要求。

 

值得關(guān)注的是，報(bào)告將發(fā)展ESG和AI數(shù)字化技術(shù)作為兩大關(guān)鍵突破口，并指出兩者在企業(yè)出海進(jìn)程中產(chǎn)生的重要賦能價(jià)值。具體而言，ESG是企業(yè)出海遠(yuǎn)航的“定身之錨”，為企業(yè)提供市場準(zhǔn)入的優(yōu)先權(quán)，夯實(shí)利潤增長之外的可持續(xù)價(jià)值底座；AI數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)提供數(shù)字底座支撐，提升企業(yè)運(yùn)營及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率，增強(qiáng)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)韌性，拓展市場空間和增長機(jī)遇，提升競爭力。

 

報(bào)告認(rèn)為，ESG 可以作為一個(gè)系統(tǒng)化的工具，指引企業(yè)在環(huán)境、社會和公司治理方面加強(qiáng)出海戰(zhàn)略。環(huán)境層面，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建滿足海外不同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的減碳規(guī)劃和環(huán)境管理制度，建立著眼未來的全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈碳排放管理制度，抓住綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)與綠色消費(fèi)市場機(jī)會；社會層面，企業(yè)應(yīng)關(guān)注本地化雇傭?qū)嵺`，供應(yīng)鏈協(xié)同，耕耘當(dāng)?shù)嘏c價(jià)值創(chuàng)造；公司治理方面，企業(yè)需打造全球化治理架構(gòu)，管理ESG 風(fēng)險(xiǎn)。

 

清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理研究中心主任陳玲指出，企業(yè)不僅要注重技術(shù)研發(fā)和成本控制，同時(shí)應(yīng)致力于推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理 、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式 、綠色物流和韌性管理，創(chuàng)新綠色材料與技術(shù)，以滿足全球可持續(xù)發(fā)展的需求。

 

具體到出海場景，AI數(shù)字化技術(shù)可以從企業(yè)管理及生態(tài)聯(lián)動(dòng)方面提供核心驅(qū)動(dòng)力。一方面，出海企業(yè)可以通過構(gòu)建全球一體化數(shù)字管理系統(tǒng)或智能管理控制塔，大幅提升企業(yè)運(yùn)營及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率；另一方面，企業(yè)通過數(shù)字化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的上下游各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與交互，將為整體生態(tài)聯(lián)動(dòng)下的“全產(chǎn)業(yè)鏈出海”奠定基礎(chǔ)，為新時(shí)期的出海企業(yè)提供更強(qiáng)大的動(dòng)力和競爭優(yōu)勢。

 

報(bào)告援引聯(lián)想集團(tuán)案例認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)的全球化歷程不僅代表著聯(lián)想的自我進(jìn)化，也為中國企業(yè)從“走出去”到“走上去”，提供了借鑒。

 

一方面，ESG與AI是聯(lián)想集團(tuán)全球化的通行證與助推器。聯(lián)想集團(tuán)通過AI驅(qū)動(dòng)的全球供應(yīng)鏈ESG管理平臺高效管理全球2000多家核心供應(yīng)商，讓自身以及合作伙伴更好地應(yīng)對來自海外市場可持續(xù)監(jiān)管的相關(guān)挑戰(zhàn)。另一方面，聯(lián)想集團(tuán)將經(jīng)過自身實(shí)踐驗(yàn)證的ESG及出海相關(guān)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為智能解決方案，賦能各行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量出海。目前聯(lián)想各領(lǐng)域智能解決方案賦能的企業(yè)類型多樣，包括供應(yīng)鏈配套出海的企業(yè)如光大同創(chuàng)，能源和制造企業(yè)如寧德時(shí)代，以及新三樣及相關(guān)企業(yè)如沃太能源。在“新出海”時(shí)代，聯(lián)想集團(tuán)的方案服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為自身新的增長引擎。