而且,在垃圾產(chǎn)生、收集、運輸、分類、處理過程中,涉及的不止是生產(chǎn)廠商、消費者、環(huán)衛(wèi)部門,還包括物流以及處理利用的市場。“回收利用與政府設(shè)置分類收集沒有有效對接,導(dǎo)致垃圾分類過程形同虛設(shè)。”徐海云說。 內(nèi).容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
不僅如此,“現(xiàn)在人們對于垃圾分類還有一個誤區(qū)——垃圾分類可以減少垃圾處理的成本。”王琪表示,“垃圾分類不可能降低成本,只可能增加投入。”他進(jìn)一步舉例說明,比如以前使用一輛垃圾車就可以將小區(qū)內(nèi)的垃圾全部運走,但是實行垃圾分類運輸后,就需要三四輛車或者一輛車跑三四趟才能將垃圾全部運走。“這在物業(yè)費沒有上漲的今天,物業(yè)已經(jīng)不可能完成在小區(qū)內(nèi)分類運輸?shù)娜蝿?wù)了。”李震也表示贊同,“現(xiàn)在垃圾運輸環(huán)節(jié)主要依靠區(qū)環(huán)衛(wèi)部門,這種壟斷也給垃圾分類運輸造成困難。”
正視困難形成良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
“2014年巴西世界杯時,中國曾有媒體報道巴西易拉罐回收工作做得到位,回收率全球最高。”徐海云告訴記者,“但是記者沒有看到的是,這個比較把中國排除在外,實際上中國的易拉罐回收率比巴西還要高。” 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
借此,徐海云也提出解決垃圾分類停滯不前的解決方法——形成良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系。“在發(fā)達(dá)國家,垃圾回收利用的每個環(huán)節(jié)都是要保障盈利的。”徐海云說。塑料瓶子、廢紙可以賣錢,人們就主動將其挑出來。在巴西,某家高科技企業(yè)發(fā)現(xiàn)香蕉皮的新用途——去污效果好,因此在巴西香蕉皮也被挑出來。“有經(jīng)濟(jì)利益才有動力。”徐海云認(rèn)為。
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而在目前難以解決的運輸環(huán)節(jié)中,李震建議可以引進(jìn)民間資本,甚至對于廢玻璃、舊衣服等垃圾也可以讓企業(yè)進(jìn)行處理。“政府可以提供場地,將廢玻璃聚集起來,然后由企業(yè)集中運走,既降低成本又提升了回收率。”李震解釋道,“在其他環(huán)節(jié)也是如此。政府只需要提出要求,然后將現(xiàn)在用于垃圾處理的一部分資金拿出來,發(fā)給企業(yè),由他們完成垃圾分類的目標(biāo),政府最后只要進(jìn)行考核即可。”
當(dāng)然,有了解決方案,能否推行依然要打個問號。“現(xiàn)在,我們的垃圾分類工作已經(jīng)進(jìn)行了這么長時間,不能停止,不然再撿起來就困難了。只能繼續(xù)走下去。”李震說。他現(xiàn)在覺得有些無奈的是,雖然在勁松街道垃圾分類試點做得成功,但是有些想法依然無法實現(xiàn)。最主要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)換屆。“這個領(lǐng)導(dǎo)好不容易弄明白想做了,就要調(diào)任換人了。”李震說。王琪也認(rèn)為,有些負(fù)責(zé)具體工作的領(lǐng)導(dǎo)只是考慮將手頭工作完成,不考慮后續(xù)的事情。 本+文`內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
未來,中國的垃圾分類處理之路依然困難重重,如何突出重圍是當(dāng)下最應(yīng)解決的問題。 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
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