吉林大學：做文明師生 創(chuàng)低碳校園

低碳節(jié)能是當今社會關(guān)注的主題，保護我們共同的家園已經(jīng)成為全社會的共同責任。近年來，吉林大學注重生態(tài)文明建設(shè)，為構(gòu)建節(jié)約型校園采取了多項措施，并取得了顯著成效。在這里，校園已不僅僅是傳授科學文化知識的教研基地，全體師生人人爭當?shù)吞脊?jié)能的實踐者。

一組未完全統(tǒng)計的數(shù)字表明，2005年至2015年，吉林大學用水量下降55.97%，水費支出下降59.91%；用電量增長32.95%，電費支出增長了19.39%；用燃氣量下降99.88%，燃氣費下降99.87%。在學校不斷發(fā)展、辦學條件不斷改善、師生員工生活質(zhì)量不斷提高的情況下，用水量和燃氣量大幅度下降，用電量得到有效控制，與同期國內(nèi)超大規(guī)模、多校區(qū)辦學的高校相比，節(jié)能管理成效顯著。因此，吉林大學先后多次獲得省“節(jié)水先進單位”和“全國城市節(jié)水工作示范校園”“全國節(jié)能管理先進院校”、“國家公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”等多項榮譽。

如此成績，他們是如何取得的呢？ 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

在采訪中筆者了解到，吉林大學結(jié)合實際，先后制定了《學生公寓用電管理暫行辦法》《水電管理辦法》等多項制度，使學校節(jié)能管理制度化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化，有法可依，有章可循，充分保證了節(jié)能目標的實現(xiàn)。 本+文+內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

吉林大學共有1.973萬戶住宅水電用戶，已全部實施社會化管理，從根本上解決了學校墊付資金問題，每年減少虧損484萬元；撤并或移交水、電表131個，供水管道14條，變壓器12臺；拒付各類不合理收費5698.18萬元；學?；ê托蘅樀炔块T從源頭上解決節(jié)能改造二次投資浪費問題，并逐步形成管理新常態(tài)；實施學生公寓用電改革和水費改革，啟動合同能源管理新措施；同時得到了國家和省共計1693萬元節(jié)能專項資金的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過管理節(jié)能，已節(jié)省水、電、燃氣支出7682.28萬元。 內(nèi).容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com

2008年，吉林大學實施了學生公寓遠程抄表智能管理收費系統(tǒng)，2010年實施校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，這兩項工程實現(xiàn)了能耗實時傳輸，同步抄表、自動匯總結(jié)算、能耗數(shù)據(jù)分析、能耗審計、動態(tài)管理等技術(shù)手段，為水、電定額管理提供了技術(shù)保證，也為學校節(jié)能管理可持續(xù)開展打下了基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計，技術(shù)節(jié)能已取得直接經(jīng)濟效益751.9萬元。

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根據(jù)多校區(qū)辦學的特點，學校將節(jié)能工作重心下移，凡是校區(qū)能做的事全部由校區(qū)承擔。此舉強化了校區(qū)管理職能，減少了辦事環(huán)節(jié)，縮短了服務(wù)半徑，方便了師生，工作效率得到明顯提高。同時，學校節(jié)能管理模式由管理服務(wù)型向管理監(jiān)督指導型轉(zhuǎn)變，對商業(yè)網(wǎng)點、經(jīng)營性單位、工程施工、學生公寓等各項收費工作進行有效監(jiān)督，使其更加合理、合法、規(guī)范。 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com

多年來，吉林大學積極配合省市政府組織的各項節(jié)能節(jié)水宣傳工作，注重培養(yǎng)學生的節(jié)能意識，每年都在《新生入學手冊》中納入有關(guān)節(jié)能的內(nèi)容。學校先后舉辦了全校學生節(jié)水知識競賽、承辦了全省高校節(jié)水知識競賽、協(xié)辦了全省公共機構(gòu)節(jié)水知識競賽等大規(guī)模的主題宣傳活動，取得了良好效果。學校多次應(yīng)邀在全國高校節(jié)能會上作經(jīng)驗交流和介紹。

在為學生傳授科學知識和技能的同時，也培養(yǎng)了學生的節(jié)能環(huán)保意識。吉林大學的師生們帶著一種使命感和緊迫感，正在加快由節(jié)約型校園向生態(tài)文明綠色校園發(fā)展的進程。

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