醫(yī)院通過合同能源管理解決方案進(jìn)行節(jié)能減排

   項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)煤近700噸，節(jié)能率超過30%，年減少二氧化碳排放約1400噸。“醫(yī)院能耗真的大幅降下來了，超出了我們最初的預(yù)期。”上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院副院長(zhǎng)羅蒙說，“醫(yī)院開展合同能源管理一期項(xiàng)目后，預(yù)計(jì)今年將減少能源支出超過150萬元。” 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com

    一直以來，作為能耗大戶的醫(yī)療單位，節(jié)能投入通常依靠財(cái)政撥款和醫(yī)院自籌資金。記者從市級(jí)醫(yī)院主管單位——上海申康醫(yī)院發(fā)展中心獲悉，2007年至今，該中心已為17家市級(jí)醫(yī)院安排了21個(gè)節(jié)能專項(xiàng)改造項(xiàng)目，總投資9240萬元。2011年市級(jí)醫(yī)院?jiǎn)挝唤ㄖ娣e能耗比同比下降了2.08%。該中心投資建設(shè)部副主任魏建軍告訴記者：“面對(duì)日益強(qiáng)烈的節(jié)能減排需求，為了更好地利用專業(yè)公司技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢(shì)，我們決定引入第三方專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司對(duì)醫(yī)院開展合同能源管理試點(diǎn)。”其中，仁濟(jì)醫(yī)院項(xiàng)目以其綜合性的節(jié)能改造方案和完整的能源管理模式成為合同能源管理的典范。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

    仁濟(jì)醫(yī)院東院的能源以電和天然氣為主，近年來由于用量與單價(jià)的上漲，能源支出增長(zhǎng)較快。隨著新門急診大樓的投入使用，醫(yī)療規(guī)模的擴(kuò)大，能源支出將進(jìn)一步加大醫(yī)院運(yùn)行成本壓力。“我們急需改變現(xiàn)有能源管理模式，通過更專業(yè)化的管理來提升用能效率和控制能源費(fèi)用。 ”羅蒙說道。于是，仁濟(jì)請(qǐng)來了上海中金能源投資有限公司為醫(yī)院的能耗“開藥方”，從能源審計(jì)、方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造以及能源運(yùn)營(yíng)管理等方面提供全方位服務(wù)。 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m

    能源審計(jì)是合同能源管理項(xiàng)目的關(guān)鍵。“如果審不清楚原來的用能情況，也就無法提出節(jié)能改造方案，更無法衡量節(jié)能效果。”中金能源董事長(zhǎng)胡楊說。為此，中金能源花了六個(gè)多月的時(shí)間，分析了仁濟(jì)醫(yī)院東院近三年來的歷史用能數(shù)據(jù)，并對(duì)現(xiàn)有用能設(shè)備進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析評(píng)估，摸清了仁濟(jì)的能源使用“家底”。由于醫(yī)院用能設(shè)備種類繁多、多種空調(diào)系統(tǒng)并存等原因，能耗基準(zhǔn)線的核算成為一大難題。中金能源通過引入“單位時(shí)間能耗”等概念，經(jīng)過10多版修改后最終確定了本項(xiàng)目的能耗基準(zhǔn)線計(jì)算方法。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

    隨后，中金能源提出了六種節(jié)能改造思路，經(jīng)過反復(fù)論證，最終選擇了 “全分散式改造方案”，在盡量減少對(duì)醫(yī)院干擾的情況下進(jìn)行施工。整個(gè)改造項(xiàng)目由中金能源投資1050萬元，仁濟(jì)醫(yī)院設(shè)備更新投入“零成本”，不僅將老設(shè)備換成了能效高的新設(shè)備，而且還擁有了一套為其“度身定制”的智能化自控系統(tǒng)，確保用能體系整體處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

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    服務(wù)并沒有結(jié)束。“除了高效率的設(shè)備，專業(yè)的運(yùn)行管理也是實(shí)現(xiàn)節(jié)能的重要手段和環(huán)節(jié)”，羅蒙告訴記者。為此，中金能源針對(duì)仁濟(jì)醫(yī)院度身定制了一整套能源運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并直接托管了醫(yī)院的設(shè)備運(yùn)行。專家型的工程師、訓(xùn)練有素的技術(shù)工人和公司本部強(qiáng)大的技術(shù)支撐，使得節(jié)能效果一下明顯了。

    據(jù)悉，在采用合同能源管理模式前，仁濟(jì)醫(yī)院東院每年能源費(fèi)用高達(dá)512萬元，從目前運(yùn)行的結(jié)果看，預(yù)計(jì)今年將節(jié)約150萬元以上能源支出，節(jié)能率高達(dá)30%以上，如果能源價(jià)格持續(xù)上漲，醫(yī)院的節(jié)能效益會(huì)更可觀。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om