目前國(guó)際上流行的合同能源管理包括三種形態(tài):
一是節(jié)能效益分享型:即由節(jié)能公司提供資金和全過程服務(wù),在客戶配合下實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,在合同期間與客戶按照約定的比例分享節(jié)能收益;合同期滿后,項(xiàng)目節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。
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二是節(jié)能量保證型:即客戶分期提供節(jié)能項(xiàng)目資金并配合項(xiàng)目實(shí)施。EMCO提供全過程服務(wù)并在合同中承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能量,且節(jié)能量效益能夠彌補(bǔ)所有項(xiàng)目還款額和一切為EMCO提供的檢測(cè)、檢驗(yàn)、運(yùn)行與維修服務(wù)費(fèi)用。如果項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量,按照合同約定由EMCO承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。如果實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量效益超過項(xiàng)目還款額,客戶和EMCO可以共享超額收益。
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三是能源費(fèi)用托管型:即客戶委托EMCO進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運(yùn)行管理,并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用;EMCO通過提高能源效率降低能源費(fèi)用(扣除新增的管理費(fèi)用),并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)。
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目前節(jié)能效益分享型項(xiàng)目仍是主流,節(jié)能量保證型項(xiàng)目迅猛增長(zhǎng),能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn)。而在分布上,節(jié)能效益分享型項(xiàng)目主要分布在建筑領(lǐng)域;節(jié)能量保證型項(xiàng)目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域;能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目主要出現(xiàn)在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館飯店和商業(yè)賣場(chǎng)。
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隨著國(guó)內(nèi)合同能源管理公司運(yùn)營(yíng)管理的不斷成熟,目前開始出現(xiàn)節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結(jié)合、節(jié)能效益分享型與能源費(fèi)用托管型相結(jié)合以及租賃業(yè)務(wù)與合同能源管理相結(jié)合的復(fù)合型商務(wù)模式。 本`文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com
四是比較有爭(zhēng)議的BOT:“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交”。 BOT模式是在政府和EMCO之間達(dá)成協(xié)議,允許其在一定時(shí)期內(nèi)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),向社會(huì)提供公共服務(wù)。特許期限結(jié)束時(shí),EMCO按約定將能源系統(tǒng)移交給政府部門,轉(zhuǎn)由政府指定部門經(jīng)營(yíng)和管理。 本*文@內(nèi)-容-來(lái)-自;中_國(guó)_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
BOT可有多種“變形”:
BOOT(build-own-operate-transfer)模式,即建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交。這種方式明確了EMCO公司在特許期內(nèi)既有經(jīng)營(yíng)權(quán)又有所有權(quán),經(jīng)過一定期限后,再將該項(xiàng)目移交給政府或公共部門。 本+文內(nèi).容.來(lái).自:中`國(guó)`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
BOO(build-own-operate)模式,即建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)。這種方式是EMCO公司按照政府授予的特許權(quán),建設(shè)并經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,但所有權(quán)歸EMCO公司,并不將此基礎(chǔ)設(shè)施移交給政府或公共部門。 內(nèi).容.來(lái).自:中`國(guó)`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com
BT(build-transfer)模式,即建設(shè)-移交。即由EMCO公司融資、建設(shè),項(xiàng)目建成后立即移交給公共部門,政府按項(xiàng)目的收購(gòu)價(jià)格分期付款,其款項(xiàng)可來(lái)自于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收入。
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BTO(build-transfer-operate)模式,即建設(shè)-移交-運(yùn)營(yíng)。與BT方式不同的是,政府在獲得項(xiàng)目所有權(quán)后委托EMCO公司運(yùn)營(yíng)和管理該項(xiàng)目。 禸嫆@唻洎:狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
BLT(build-lease-transfer)模式,即建設(shè)-租賃-移交。即政府授予特許權(quán)權(quán),在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi),EMCO公司擁有并經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目,政府有義務(wù)成為項(xiàng)目的租賃人,在租賃期結(jié)束后,所有資產(chǎn)再轉(zhuǎn)移給政府公共部門。 本文@內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
IOT(investment-operate-transfer):投資-運(yùn)營(yíng)-移交。即由EMCO公司融資并收購(gòu)現(xiàn)有的能源系統(tǒng),然后再根據(jù)特許權(quán)協(xié)議運(yùn)營(yíng),最后重新移交給公共部門。 內(nèi).容.來(lái).自:中`國(guó)*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com