歐洲在上世紀九十年代推行兩項生態(tài)標簽,成為非常成功的
案例。
一是紡織品生態(tài)環(huán)境標志,如Eco-Label和Oeko-Tex Standard 100。
法律和行政強制性手段有自身的局限性,它不能保證社會生產(chǎn)的生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相協(xié)調(diào),致使環(huán)境效益也無法得到保障,而巿場機制本身也難以保證環(huán)境效益最大化。
解決這些矛盾的途徑就是將行政的強制性與巿場機制的引導性相結合,而紡織品生態(tài)標志正是這樣的機制。自這一機制實行以來,促進了企業(yè)不斷進行技術革新和改造,減少或消除產(chǎn)品的環(huán)境影響,使消費者購買紡織品時放心和喜愛。
二是電子產(chǎn)品的能效標簽制度,如歐盟要求出售的白色家電產(chǎn)品必須懸掛歐盟能效標簽。
碳標簽作為生態(tài)標簽的一種,是促進可持續(xù)生產(chǎn)與消費的一個基本手段,創(chuàng)造了一個對企業(yè)的
節(jié)能減排進行經(jīng)濟回報的巿場機制。通過產(chǎn)品碳標簽賦予消費者知情權,引導其根據(jù)溫室氣體排放量選擇購買低碳產(chǎn)品,促使企業(yè)不斷進行低碳技術更新。
碳標簽——促進可持續(xù)生產(chǎn)與消費的碳標簽機制 內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
各國的碳標簽計劃。 世界上首個碳標簽誕生在英國,由英國碳信托公司(Carbon Trust)于2008年推出,標屬了某個產(chǎn)品在生命周期中所釋放出的溫室氣體排放總量,也就是
碳足跡。產(chǎn)品的
碳足跡涉及產(chǎn)品的整個生命周期(從原材料的獲取、產(chǎn)品制造、包裝運輸分銷、產(chǎn)品使用,一直到產(chǎn)品廢棄后處理的整個過程),其后,其它國家也出臺了一些自愿性和強制性的碳標簽。
法國政府已頒布強制性法令,從2011年11月起,在法國銷售的產(chǎn)品(消費品)必須公布碳足跡。一些零售商和品牌也在供應鏈中推行低碳政策,或是對產(chǎn)品進行碳標識,以便能夠領引低碳潮流,獲得更大的發(fā)展。
樂購(Tesco)是英國
碳基金公司的合作伙伴,從一開始就參予其中。它提出的低碳目標之一,是對經(jīng)銷的7萬多種商品全部進行碳標識,目前已經(jīng)在自有的200多種商品上懸掛了碳標簽。沃爾瑪作為全球最大零售商之一,將在2014年前完成對10萬個供貨商提供的商品進行能耗、物耗和排放評估,重點對像是中國。
法國的Casino對自有品牌中的約3000種商品進行碳標識。另外,瑞士知名零售商Migros和Coop、英國Mark & Spencer、美國戴爾(Dell)、蘋果(Apple)和德國Otto、西班牙李維斯(Levi's)、美國阿迪達斯(Adidas)和耐克(Nike)、瑞典H&M等都推出有相應的計劃和碳標簽。
伴隨著碳標簽制度的發(fā)展,產(chǎn)品的碳足跡核算和供應鏈的低
碳管理也逐漸成為了未來許多品牌和零售商的節(jié)能減排任務之一。因此,一些知名品牌和零售商都開始了對產(chǎn)品的碳足跡核算工作。他們往往是選取銷售量大、環(huán)境影響大的產(chǎn)品先期進行核算,之后制定出相應的減排目標和行動計劃和方案。
位于上游供應鏈的制造業(yè)正愈來愈感到碳足跡趨勢的影響和壓力,一些供應商被告知需要進行碳計算,提供企業(yè)或某一產(chǎn)品的物耗、能耗等數(shù)據(jù)。雖然碳標簽機制主要針對消費品,但對供應鏈中包括染料(顏料)、助劑及其它化學品也有很大影響,這些企業(yè)也需進行碳核算和碳足跡核算,提供給下游用戶。不少供貨商看到其中蘊藏的商業(yè)機會,已經(jīng)開始考慮或從事碳足跡核算與認證,特別是一些符合生態(tài)環(huán)保、節(jié)能排減的新品種,以在競爭中脫穎而出。
碳標簽對中國制造企業(yè)的低碳轉型將產(chǎn)生不小的影響。據(jù)悉,中國已激活了中國低碳標簽制度的研究工作,除了政府機構外,一些大型著名制造企業(yè)可率先推出節(jié)能減排和社會可持續(xù)發(fā)展的低碳標志。
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