碳交易條件下高碳企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新的SWOT分析

 

        （一）S-O戰(zhàn)略：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)同時(shí)使機(jī)會(huì)最大化

        在有利的條件下，政府部門及社會(huì)公眾都將給予高碳企業(yè)進(jìn)行低碳技術(shù)創(chuàng)新的有力支持。通過低碳技術(shù)的研發(fā)投入，可以在成本控制、生產(chǎn)效率、市場(chǎng)占有率等多個(gè)方面給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。因此高碳企業(yè)應(yīng)當(dāng)在利用政府優(yōu)惠措施的同時(shí)，借鑒同行業(yè)先進(jìn)的低碳管理理念，尋找標(biāo)桿企業(yè)作為自身進(jìn)行低碳技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)對(duì)象，對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行內(nèi)外整合，定期開展企業(yè)內(nèi)跨職能單位的碳管理討論，以及與供應(yīng)商和客戶的信息交流，提高企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新能力。

        （二）S-T戰(zhàn)略：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)同時(shí)減少外部威脅

        低碳技術(shù)創(chuàng)新會(huì)不可避免的產(chǎn)生很多額外的研發(fā)支出，同時(shí)在國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的沖擊下存在著一定的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。為了避免受到的外部威脅，高碳企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。通過與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作，共同分享技術(shù)創(chuàng)新的成果，從而使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)最低，收益最大。

        （三）W-O戰(zhàn)略：克服劣勢(shì)同時(shí)利用機(jī)會(huì)

        高碳企業(yè)在把握各種機(jī)遇的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注意自身存在的問題。高碳企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏低碳技術(shù)創(chuàng)新的人才，一方面該類企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)低碳技術(shù)人才的內(nèi)部培養(yǎng)，通過交流合作等方式使其不斷得到提升；另一方面可以通過外部人員的引進(jìn)彌補(bǔ)自身的不足，在企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)化低碳技術(shù)創(chuàng)新人才的地位。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極宣傳低碳技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的收益，增強(qiáng)內(nèi)部人員的低碳意識(shí)，使低碳發(fā)展成為組織文化的一部分。

        （四）W-T戰(zhàn)略：使劣勢(shì)和威脅最小化

        組織采取任何的變革都會(huì)面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)，為了使該風(fēng)險(xiǎn)降到最低，高碳企業(yè)就應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自身的劣勢(shì)以及外部環(huán)境所帶來的威脅。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行內(nèi)部人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的正面效果，對(duì)外加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，共同投資新項(xiàng)目新工藝的開發(fā)研制，最終實(shí)現(xiàn)低碳技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)。