馬蔚華：地球的治病良方是可持續(xù)發(fā)展

 

　　可持續(xù)發(fā)展，滿足當代人的需要，又不對后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害，這才叫可持續(xù)。當然這里有兩個要素，一個是需求，當代人的基本需求應該優(yōu)先考慮。

 

　　第二，限制。這里有三大支柱，經(jīng)濟發(fā)展、社會包容、生態(tài)保護等等。針對這些問題，2015年9月25號，聯(lián)合國193個成員國，會上簽署了2015—2030年可持續(xù)發(fā)展的議程，這個議程包括17個指標。第一個，無貧困。第二，零饑餓。第三，良好的健康與福祉。第四，優(yōu)質(zhì)的教育等等。這17個指標都是對人類命運的挑戰(zhàn)問題。

 

　　聯(lián)合國秘書長古特雷斯說的，我們世界正處在一個關(guān)鍵的十字路口，既正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨十分獨特的機遇，這些都會影響人類的未來。我們把這17個指標簡稱叫SDGs，剛才有的網(wǎng)友問我戴的這個徽章，這就是這17個指標。這17個指標從三個方面向全世界提出了要求，什么叫可持續(xù)發(fā)展？

 

　　1．改變理念（Aim）。要認識到經(jīng)濟社會環(huán)境的發(fā)展是相輔相成的。可持續(xù)發(fā)展的另一個概念，也就是經(jīng)濟社會環(huán)境協(xié)調(diào)一致的發(fā)展。改變理念， 不僅要考慮當代三者的協(xié)調(diào)發(fā)展，還要考慮到子孫后代三者的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。所以，這是改變理念。

 

　　2．轉(zhuǎn)換方式（Approach）。這個轉(zhuǎn)換方式就是說在每一個商業(yè)決策中，我們都要充分考慮對經(jīng)濟社會環(huán)境的整體影響，每一個項目都要考慮。義利是可以并舉的，唯有如此我們才能真正有利于人類和我們自身發(fā)展的選擇。

 

　　3．度量效應（Action）。衡量我們發(fā)展成果的時候要考慮到綜合價值，不光是概念，還要落實，要有效益。

 

 

　　這三個理念也好，轉(zhuǎn)變方式也好，度量效應也好，英文的第一個字母都是A，所以我們也把它叫做3A?！犊沙掷m(xù)發(fā)展議程》的發(fā)布得到了各國的重視，各國都認識到了這是一個全球性的難題，但是在行動上大家的步調(diào)還不是很一致。

 

　　中國在這個方面做出了重大貢獻。比如說中國的扶貧攻堅，到去年年底中國貧困人口從2012年的將近1億人（9899萬人），減少到551萬，貧困發(fā)生率由10.2%減少到0.6%，這絕對是一個歷史性的貢獻，前所未有。今年是扶貧攻堅的收官之年，551萬人要脫貧，有很多措施，解決兩不愁、三保障、重點在于三區(qū)三州。去年年底我們?nèi)珖?70多個貧困縣要摘帽，占全國的90%。中國對全球的扶貧、反貧困斗爭的貢獻超過75%。

 

　　第二是節(jié)能減排。節(jié)能減排我們在2016年“十三五規(guī)劃”就出臺了強制性的節(jié)能提效的目標。我們又把這個新的目標，碳強度從17%降到18%。所以，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)顯示我們現(xiàn)在是比較好地完成了這些指標。

 

　　第三是綠色金融。綠色金融是我們中國在杭州G20會議上寫入G20峰會的成果文件里。中國也身體力行，我們現(xiàn)在綠色信貸總量全球第一，21家主要銀行去年年末的綠色信貸總余額超過10.6萬億。綠色債券我們也突破了3000億大關(guān)，增長了26%，居全球第二位。

 

 

　　這都是我們給全球在可持續(xù)發(fā)展方面做出的貢獻。盡管我們做出這么大的貢獻，但是全球完成SDG任重道遠。首先要解決17個指標需要錢，據(jù)統(tǒng)計，每年需要5到7萬億才能在新興市場解決這17個指標的問題。發(fā)展中國家每年需要4萬億美元。我們現(xiàn)在政府的投入包括慈善捐贈，只能解決1.5萬億，還有2.5萬億的缺口，怎么辦？

 

　　越來越多的人認識到再靠政府的投入、靠捐贈是解決不了這么大問題的。一種新的發(fā)展理念，我們既要在每筆投資發(fā)生的時候，如果能既解決經(jīng)濟問題，注意財務回報，同時又能關(guān)注或者解決它的社會價值、社會影響力，我覺得每一筆都這樣去做，理想地看，那這個問題就沒有了。

 

　　所以，可持續(xù)發(fā)展金融就是我們完成這個資金缺口、解決這個可持續(xù)發(fā)展問題的一個重要的途徑。可持續(xù)發(fā)展金融現(xiàn)在有目標、目的，有資金配置為核心推動目標的達成。我們現(xiàn)在仍然是以股權(quán)、債券、信貸為主，很快就會關(guān)聯(lián)到全部資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務，而且要激發(fā)新一輪的金融產(chǎn)品創(chuàng)新和跨界的創(chuàng)新。主體包括銀行、證券、保險、基金、信托，各種各樣的金融服務機構(gòu)。所有產(chǎn)生社會環(huán)境、正向外部效應的金融服務，包括普惠金融、綠色金融、責任投資、ESG投資、可持續(xù)投資和影響力投資等（都屬于可持續(xù)發(fā)展金融）。

 

 

　　可持續(xù)發(fā)展是時代的呼喚。這幾年可持續(xù)投資增長也很快，比如日本2014年的時候就7億美元，2018年就超過2100多億美元。歐洲2018年達到1.4萬億美元。

 

　　歐盟新任的首位歐盟的女主席馮德萊恩去年年底一上任就立刻在內(nèi)部簽署通過了《歐洲綠色協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定2050年實現(xiàn)0排放。2030年排放要降低50%。歐盟還是非常重視這個事，因為它意識到面臨的危機是氣候和自然的危機，它解決這個問題就是它的戰(zhàn)略，也就是說可持續(xù)發(fā)展金融越來越多地受到重視。我們還發(fā)現(xiàn)了資本市場的一種趨勢，這種趨勢應該叫做資本向善，金融向善。

 

　　首先是在美國有一個明晟指數(shù)（多米尼400），按照既有經(jīng)濟效益又有社會價值義利兼顧的原則篩選400只股票，我們發(fā)現(xiàn)在過去15年，它的收益率是跑贏大市的，跑贏標普500。說明在美國這個市場也不完全唯利是圖，資本向善的趨勢還是很明顯的。在中國，我們這個社會價值投資聯(lián)盟建了一個“義利99”的指數(shù)，就是我們在滬深300每年選99只股票，選的原則、標準是我們組織了300多個各行各業(yè)的專家制定的一個標準，既有經(jīng)濟效益，又有社會價值，每年根據(jù)不同的指標選99只（股票）。

 

　　回顧過去六年，我們非常驚喜地發(fā)現(xiàn)“義利99”的收益率不僅跑贏滬深300的收益率，而且跑贏中國幾乎所有指數(shù)的收益率，這說明在中國資本向善、金融向善也是一個可喜的趨勢。

 

　　博時基金是國內(nèi)前幾名的公募基金，非常有眼光，他們和社投盟合作，用“義利99”的指數(shù)創(chuàng)建了一個可持續(xù)發(fā)展100ETF的指數(shù)基金，這也是中國二級市場第一個體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念的產(chǎn)品，得到了證監(jiān)會領(lǐng)導的支持，也獲得了眾多機構(gòu)包括散戶的支持。

 

 

　　去年我們在參加聯(lián)合國會議的時候，也向國際上這些投資者介紹了“可持續(xù)發(fā)展100ETF”，他們都非常贊同，他們認為體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念，是非常有前途的。

 

　　我們在這次百年不遇波及全球的新冠疫情中，因為氣候變化給人類帶來的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)我們必須看到。如果我們不改變我們傳統(tǒng)的發(fā)展方式，我們就無法應對氣候變化。無法應付氣候變化，我們就無法應付頻繁發(fā)生的疫情挑戰(zhàn)。所以，我們面對疫情，也應該多多地反思，從我們的發(fā)展理念，從我們的未來，從這個地球的未來來考慮應該怎么做。 本文+內(nèi)-容-來-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om