“我們最近忙著做的事,其中之一就是辟謠。”王敏娜的聲音悅耳輕柔,嘴角和眼邊總是漾著淺淺的笑意,只是當(dāng)說(shuō)到“辟謠”時(shí),又露出些許無(wú)奈。
這也難怪。“雙碳”(即“碳達(dá)峰”“
碳中和”)熱潮之下,企業(yè)紛紛涌入轉(zhuǎn)型之列,以求分一杯羹,陷阱也隨之出現(xiàn)。王敏娜覺(jué)得,作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入
碳排放權(quán)交易領(lǐng)域的企業(yè)之一,她所創(chuàng)立的杭州超騰能源技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“超騰”),在關(guān)鍵時(shí)刻必須要有社會(huì)責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
帶領(lǐng)超騰深耕
碳市場(chǎng)16年,王敏娜對(duì)這個(gè)行業(yè)有著獨(dú)到的見(jiàn)解和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。在她看來(lái),國(guó)內(nèi)的碳中和服務(wù)遠(yuǎn)未到企業(yè)建立各自“護(hù)城河”的時(shí)候,“我們甚至還在建設(shè)‘城’”。而她也希望,與合伙人在企業(yè)戰(zhàn)略布局中能更多地考慮怎樣能讓這個(gè)行業(yè)真正發(fā)展和健康壯大。
一個(gè)秋高氣爽的上午,記者獨(dú)家對(duì)話王敏娜,傾聽(tīng)她的詠“碳”調(diào)。
不只是碳咨詢公司
超騰的辦公地址,位于杭州濱江區(qū)錢(qián)塘江邊的一棟寫(xiě)字樓里。這是一個(gè)面積達(dá)1600平米的大平層,落地玻璃窗外便是浩蕩的錢(qián)塘江景,在其映襯之下,超騰的野心也顯得氣勢(shì)磅礴。
在9月22日上午的短短兩個(gè)小時(shí)里,超騰就迎來(lái)了三批有意向合作的客戶,好不容易與記者面對(duì)面坐下來(lái)的王敏娜,又不得不起身招呼客人。
“時(shí)至今日,我們?cè)缫巡恢皇且患姨甲稍児玖恕?rdquo;采訪中,王敏娜一再?gòu)?qiáng)調(diào),超騰的野心遠(yuǎn)不止于碳咨詢,她仰望的“星空”,正是一個(gè)前景更廣闊的新興行業(yè),即碳中和服務(wù)業(yè)。
王敏娜展開(kāi)介紹說(shuō),目前公司主要業(yè)務(wù)集中在三大板塊:一是政府服務(wù),主要內(nèi)容為碳排放盤(pán)查、溫室氣體清單編制、雙碳云
平臺(tái)建設(shè)、大型
會(huì)議碳中和方案設(shè)計(jì)等;二是企業(yè)服務(wù),包括
碳資產(chǎn)管理、碳達(dá)峰規(guī)劃、全生命周期評(píng)價(jià)等;三是在碳市場(chǎng)進(jìn)行
碳交易,減排量開(kāi)發(fā)等。此外,超騰還將業(yè)務(wù)多元化拓展至全國(guó)低碳能力建設(shè)、培訓(xùn)等。
據(jù)了解,“雙碳”目標(biāo)為碳中和服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了有史以來(lái)最大的機(jī)會(huì)。各地政府推進(jìn)碳排放管理的過(guò)程中,對(duì)實(shí)施方案的編制、碳中和培訓(xùn)形成了大量的行業(yè)需求。同時(shí),自2021年7月全國(guó)碳市場(chǎng)啟動(dòng)上線交易后,排控企業(yè)從碳排放盤(pán)查到碳資產(chǎn)管理等各個(gè)維度也都對(duì)相關(guān)服務(wù)提出要求。
“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo)的核心政策工具之一,便是全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng),你可以把它看作是證券交易市場(chǎng),而我們相當(dāng)于是這個(gè)市場(chǎng)里的券商,企業(yè)何時(shí)‘買(mǎi)碳’,要買(mǎi)多少,用什么
價(jià)格,選擇在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)賣(mài)掉,都需要像超騰這樣的專(zhuān)業(yè)選手提出策劃和分析。”對(duì)此,王敏娜打了一個(gè)比方,解釋出這門(mén)生意的基本邏輯。
另一方面,王敏娜稱,在
碳配額交易市場(chǎng),為了更好
履約,企業(yè)需要提前對(duì)自身的碳排放量及時(shí)盤(pán)查,隨時(shí)掌握相關(guān)數(shù)據(jù);另外,有了主動(dòng)管理,企業(yè)還能在實(shí)現(xiàn)
節(jié)能減排的同時(shí),收獲更多市場(chǎng)效益。
從沒(méi)想過(guò)掙快錢(qián)
“中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展得太快,這對(duì)超騰來(lái)講是極大的挑戰(zhàn),企業(yè)必須成長(zhǎng)得足夠快,才能跟上熱度搶占先機(jī)。”偌大的辦公室內(nèi),工作人員卻沒(méi)有很多,王敏娜笑著說(shuō),大家都出去跑業(yè)務(wù)去了,于她而言出差同樣是家常便飯,最忙的時(shí)候,一個(gè)星期要跑三個(gè)省份。
在外界看來(lái),跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)在碳中和方面起步晚,無(wú)論是技術(shù)還是國(guó)家在支持
綠色低碳發(fā)展的機(jī)制上,還相對(duì)比較薄弱。但王敏娜卻認(rèn)為,起步雖晚,但中國(guó)的“底子”并不差。
以浙江為例。2015年,作為全國(guó)第一批編制溫室氣體清單的省份,浙江率先開(kāi)展了省市縣三級(jí)溫室氣體清單編制,開(kāi)展了一批城市、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等低碳
試點(diǎn),為全國(guó)發(fā)展碳相關(guān)政策打下基礎(chǔ)。“而歐洲在氣體清單編制方面經(jīng)驗(yàn)比較成熟、技術(shù)比較先進(jìn)的以大企業(yè)居多,它們主要以此建立自己的貿(mào)易壁壘和話語(yǔ)權(quán)。”王敏娜稱。
她還補(bǔ)充表示,“全世界沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)一樣,在不同的省市縣區(qū)都設(shè)置了自己的達(dá)峰目標(biāo)、規(guī)定了達(dá)峰政策,這點(diǎn)來(lái)說(shuō)肯定是全球領(lǐng)先的。”
近年來(lái),我國(guó)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作中取得的積極成效,也證實(shí)了王敏娜的判斷。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委9月22日公布數(shù)據(jù),“雙碳”目標(biāo)提出兩年來(lái),中央層面成立了碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系。與2012年相比,2021年我國(guó)能耗強(qiáng)度下降了26.4%,碳排放強(qiáng)度下降了34.4%,水耗強(qiáng)度下降了45%,主要資源產(chǎn)出率提高了約58%。
機(jī)遇之下,超騰的生意越做越大,助推浙江麗水“中國(guó)碳中和先行區(qū)”建設(shè),助力杭州銀行(600926)建成杭州市首家“零碳”網(wǎng)點(diǎn)、幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行循環(huán)化改造……其中都少不了超騰的身影,一個(gè)20萬(wàn)元的項(xiàng)目有時(shí)要搭上一年多的周期。
“碳中和服務(wù)需要仰望‘星空’,更要腳踏實(shí)地。我們從來(lái)沒(méi)想過(guò)掙快錢(qián)。”王敏娜的一句話,點(diǎn)破了碳交易這門(mén)生意“細(xì)水長(zhǎng)流”的特性。
“內(nèi)卷”中站穩(wěn)腳跟
碳市場(chǎng)巨大的潛力吸引了大量新進(jìn)入者。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),截至目前,公司名稱帶有“雙碳”字樣且狀態(tài)為存續(xù)的公司共347家,其中,成立于2020年9月22日之后的高達(dá)236家,占比高達(dá)68%。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨著入場(chǎng)者數(shù)量劇增而變得更加激烈。王敏娜提到,接下來(lái)可能還會(huì)有央企國(guó)企進(jìn)入這個(gè)行業(yè),相較于民企,這些公司自帶優(yōu)勢(shì)。
“但我們并不畏懼競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槌v從不是在溫室里長(zhǎng)大的。”王敏娜直言,不管是被質(zhì)疑是“騙子公司”的誕生之初,還是2012年遭遇
碳匯價(jià)格驟降的兇險(xiǎn)時(shí)刻,超騰都堅(jiān)持了下來(lái),腳步始終未曾停歇。
“浙江的客戶要求很高,每個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈,超騰首先在浙江特別‘卷’的環(huán)境里站穩(wěn)腳跟,隨后又把觸角伸向全國(guó),在與許多本地公司的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,因此鍛煉出了足夠的實(shí)力。” 被問(wèn)及超騰面臨的問(wèn)題時(shí),王敏娜坦言,超騰的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才,特別是對(duì)于
碳減排項(xiàng)目申報(bào)、溫室氣體清單報(bào)告編制、低碳綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),技術(shù)人才更是不可或缺。
對(duì)此,超騰花費(fèi)極大精力想方設(shè)法留住人才,包括提供培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),給予足夠的發(fā)展空間,還有提供股權(quán)激勵(lì)、人才公寓等方式,“IPO也是我們留住核心人才的辦法之一。”王敏娜表示,眼下最重要的事便是讓超騰在兩年內(nèi)成為業(yè)內(nèi)第一家上市公司,從而確立行業(yè)內(nèi)“全國(guó)第一”的地位。她還把視線落在東南亞“一路一帶”沿線國(guó)家,計(jì)劃拓展當(dāng)?shù)氐臏p排量開(kāi)發(fā)工作。
這對(duì)一路摸爬滾打過(guò)來(lái)的超騰來(lái)說(shuō),并不是大話。2014年,超騰在國(guó)際碳交易業(yè)務(wù)下滑的情況下?tīng)I(yíng)收依然保持了增長(zhǎng),缺口立即由國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增量補(bǔ)上。2015年,超騰掛牌新三板成為一家公眾公司,業(yè)績(jī)逐年高速增長(zhǎng),2018年?duì)I收為4903萬(wàn)元,毛利率更是高達(dá)84%。
盡管受疫情影響,但去年超騰營(yíng)收仍保持了40%的增長(zhǎng)。截至目前,超騰已形成了遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)布局全國(guó)、地區(qū)集中度低,受疫情多點(diǎn)散發(fā)影響小,業(yè)績(jī)保持較高速的增長(zhǎng)。
王敏娜感慨說(shuō),碳中和的愿景十分宏大,整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才剛起步,企業(yè)成長(zhǎng)空間遠(yuǎn)未到天花板。“市場(chǎng)遲早會(huì)大浪淘沙,怎樣讓超騰在10年后依舊具有競(jìng)爭(zhēng)力,20年后的超騰又將以什么形態(tài)存在,這是我們要思考的方向。”
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