超騰深耕碳市場(chǎng) 王敏娜的詠“碳”調(diào)：碳中和服務(wù)要仰望星空，更要腳踏實(shí)地

　　“我們最近忙著做的事，其中之一就是辟謠。”王敏娜的聲音悅耳輕柔，嘴角和眼邊總是漾著淺淺的笑意，只是當(dāng)說到“辟謠”時(shí)，又露出些許無奈。

 

　　這也難怪。“雙碳”（即“碳達(dá)峰”“碳中和”）熱潮之下，企業(yè)紛紛涌入轉(zhuǎn)型之列，以求分一杯羹，陷阱也隨之出現(xiàn)。王敏娜覺得，作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入碳排放權(quán)交易領(lǐng)域的企業(yè)之一，她所創(chuàng)立的杭州超騰能源技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“超騰”），在關(guān)鍵時(shí)刻必須要有社會(huì)責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

 

　　帶領(lǐng)超騰深耕碳市場(chǎng)16年，王敏娜對(duì)這個(gè)行業(yè)有著獨(dú)到的見解和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。在她看來，國(guó)內(nèi)的碳中和服務(wù)遠(yuǎn)未到企業(yè)建立各自“護(hù)城河”的時(shí)候，“我們甚至還在建設(shè)‘城’”。而她也希望，與合伙人在企業(yè)戰(zhàn)略布局中能更多地考慮怎樣能讓這個(gè)行業(yè)真正發(fā)展和健康壯大。

 

　　一個(gè)秋高氣爽的上午，記者獨(dú)家對(duì)話王敏娜，傾聽她的詠“碳”調(diào)。

 

　　不只是碳咨詢公司

 

　　超騰的辦公地址，位于杭州濱江區(qū)錢塘江邊的一棟寫字樓里。這是一個(gè)面積達(dá)1600平米的大平層，落地玻璃窗外便是浩蕩的錢塘江景，在其映襯之下，超騰的野心也顯得氣勢(shì)磅礴。

 

　　在9月22日上午的短短兩個(gè)小時(shí)里，超騰就迎來了三批有意向合作的客戶，好不容易與記者面對(duì)面坐下來的王敏娜，又不得不起身招呼客人。

 

　　“時(shí)至今日，我們?cè)缫巡恢皇且患姨甲稍児玖恕?rdquo;采訪中，王敏娜一再?gòu)?qiáng)調(diào)，超騰的野心遠(yuǎn)不止于碳咨詢，她仰望的“星空”，正是一個(gè)前景更廣闊的新興行業(yè)，即碳中和服務(wù)業(yè)。

 

　　王敏娜展開介紹說，目前公司主要業(yè)務(wù)集中在三大板塊：一是政府服務(wù)，主要內(nèi)容為碳排放盤查、溫室氣體清單編制、雙碳云平臺(tái)建設(shè)、大型會(huì)議碳中和方案設(shè)計(jì)等；二是企業(yè)服務(wù)，包括碳資產(chǎn)管理、碳達(dá)峰規(guī)劃、全生命周期評(píng)價(jià)等；三是在碳市場(chǎng)進(jìn)行碳交易，減排量開發(fā)等。此外，超騰還將業(yè)務(wù)多元化拓展至全國(guó)低碳能力建設(shè)、培訓(xùn)等。

 

　　據(jù)了解，“雙碳”目標(biāo)為碳中和服務(wù)市場(chǎng)帶來了有史以來最大的機(jī)會(huì)。各地政府推進(jìn)碳排放管理的過程中，對(duì)實(shí)施方案的編制、碳中和培訓(xùn)形成了大量的行業(yè)需求。同時(shí)，自2021年7月全國(guó)碳市場(chǎng)啟動(dòng)上線交易后，排控企業(yè)從碳排放盤查到碳資產(chǎn)管理等各個(gè)維度也都對(duì)相關(guān)服務(wù)提出要求。

 

　　“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo)的核心政策工具之一，便是全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)，你可以把它看作是證券交易市場(chǎng)，而我們相當(dāng)于是這個(gè)市場(chǎng)里的券商，企業(yè)何時(shí)‘買碳’，要買多少，用什么價(jià)格，選擇在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)賣掉，都需要像超騰這樣的專業(yè)選手提出策劃和分析。”對(duì)此，王敏娜打了一個(gè)比方，解釋出這門生意的基本邏輯。

 

　　另一方面，王敏娜稱，在碳配額交易市場(chǎng)，為了更好履約，企業(yè)需要提前對(duì)自身的碳排放量及時(shí)盤查，隨時(shí)掌握相關(guān)數(shù)據(jù)；另外，有了主動(dòng)管理，企業(yè)還能在實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的同時(shí)，收獲更多市場(chǎng)效益。

 

　　從沒想過掙快錢

 

　　“中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展得太快，這對(duì)超騰來講是極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須成長(zhǎng)得足夠快，才能跟上熱度搶占先機(jī)。”偌大的辦公室內(nèi)，工作人員卻沒有很多，王敏娜笑著說，大家都出去跑業(yè)務(wù)去了，于她而言出差同樣是家常便飯，最忙的時(shí)候，一個(gè)星期要跑三個(gè)省份。

 

　　在外界看來，跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)在碳中和方面起步晚，無論是技術(shù)還是國(guó)家在支持綠色低碳發(fā)展的機(jī)制上，還相對(duì)比較薄弱。但王敏娜卻認(rèn)為，起步雖晚，但中國(guó)的“底子”并不差。

 

　　以浙江為例。2015年，作為全國(guó)第一批編制溫室氣體清單的省份，浙江率先開展了省市縣三級(jí)溫室氣體清單編制，開展了一批城市、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等低碳試點(diǎn)，為全國(guó)發(fā)展碳相關(guān)政策打下基礎(chǔ)。“而歐洲在氣體清單編制方面經(jīng)驗(yàn)比較成熟、技術(shù)比較先進(jìn)的以大企業(yè)居多，它們主要以此建立自己的貿(mào)易壁壘和話語權(quán)。”王敏娜稱。

 

　　她還補(bǔ)充表示，“全世界沒有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)一樣，在不同的省市縣區(qū)都設(shè)置了自己的達(dá)峰目標(biāo)、規(guī)定了達(dá)峰政策，這點(diǎn)來說肯定是全球領(lǐng)先的。”

 

　　近年來，我國(guó)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作中取得的積極成效，也證實(shí)了王敏娜的判斷。

 

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)改委9月22日公布數(shù)據(jù)，“雙碳”目標(biāo)提出兩年來，中央層面成立了碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系。與2012年相比，2021年我國(guó)能耗強(qiáng)度下降了26.4%，碳排放強(qiáng)度下降了34.4%，水耗強(qiáng)度下降了45%，主要資源產(chǎn)出率提高了約58%。

 

　　機(jī)遇之下，超騰的生意越做越大，助推浙江麗水“中國(guó)碳中和先行區(qū)”建設(shè)，助力杭州銀行（600926）建成杭州市首家“零碳”網(wǎng)點(diǎn)、幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行循環(huán)化改造……其中都少不了超騰的身影，一個(gè)20萬元的項(xiàng)目有時(shí)要搭上一年多的周期。

 

　　“碳中和服務(wù)需要仰望‘星空’，更要腳踏實(shí)地。我們從來沒想過掙快錢。”王敏娜的一句話，點(diǎn)破了碳交易這門生意“細(xì)水長(zhǎng)流”的特性。

 

　　“內(nèi)卷”中站穩(wěn)腳跟

 

　　碳市場(chǎng)巨大的潛力吸引了大量新進(jìn)入者。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，截至目前，公司名稱帶有“雙碳”字樣且狀態(tài)為存續(xù)的公司共347家，其中，成立于2020年9月22日之后的高達(dá)236家，占比高達(dá)68%。

 

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨著入場(chǎng)者數(shù)量劇增而變得更加激烈。王敏娜提到，接下來可能還會(huì)有央企國(guó)企進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，相較于民企，這些公司自帶優(yōu)勢(shì)。

 

　　“但我們并不畏懼競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌v從不是在溫室里長(zhǎng)大的。”王敏娜直言，不管是被質(zhì)疑是“騙子公司”的誕生之初，還是2012年遭遇碳匯價(jià)格驟降的兇險(xiǎn)時(shí)刻，超騰都堅(jiān)持了下來，腳步始終未曾停歇。

 

　　“浙江的客戶要求很高，每個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，超騰首先在浙江特別‘卷’的環(huán)境里站穩(wěn)腳跟，隨后又把觸角伸向全國(guó)，在與許多本地公司的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，因此鍛煉出了足夠的實(shí)力。” 被問及超騰面臨的問題時(shí)，王敏娜坦言，超騰的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開專業(yè)人才，特別是對(duì)于碳減排項(xiàng)目申報(bào)、溫室氣體清單報(bào)告編制、低碳綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)來說，技術(shù)人才更是不可或缺。

 

　　對(duì)此，超騰花費(fèi)極大精力想方設(shè)法留住人才，包括提供培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，給予足夠的發(fā)展空間，還有提供股權(quán)激勵(lì)、人才公寓等方式，“IPO也是我們留住核心人才的辦法之一。”王敏娜表示，眼下最重要的事便是讓超騰在兩年內(nèi)成為業(yè)內(nèi)第一家上市公司，從而確立行業(yè)內(nèi)“全國(guó)第一”的地位。她還把視線落在東南亞“一路一帶”沿線國(guó)家，計(jì)劃拓展當(dāng)?shù)氐臏p排量開發(fā)工作。

 

　　這對(duì)一路摸爬滾打過來的超騰來說，并不是大話。2014年，超騰在國(guó)際碳交易業(yè)務(wù)下滑的情況下營(yíng)收依然保持了增長(zhǎng)，缺口立即由國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增量補(bǔ)上。2015年，超騰掛牌新三板成為一家公眾公司，業(yè)績(jī)逐年高速增長(zhǎng)，2018年?duì)I收為4903萬元，毛利率更是高達(dá)84%。

 

　　盡管受疫情影響，但去年超騰營(yíng)收仍保持了40%的增長(zhǎng)。截至目前，超騰已形成了遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)布局全國(guó)、地區(qū)集中度低，受疫情多點(diǎn)散發(fā)影響小，業(yè)績(jī)保持較高速的增長(zhǎng)。

 

　　王敏娜感慨說，碳中和的愿景十分宏大，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才剛起步，企業(yè)成長(zhǎng)空間遠(yuǎn)未到天花板。“市場(chǎng)遲早會(huì)大浪淘沙，怎樣讓超騰在10年后依舊具有競(jìng)爭(zhēng)力，20年后的超騰又將以什么形態(tài)存在，這是我們要思考的方向。”