研究:20% 全球碳排放來(lái)自跨國(guó)企業(yè) 污染遭「外判」至發(fā)展中國(guó)家

文章來(lái)源:立場(chǎng)新聞碳交易網(wǎng)2020-09-12 15:49

最新刊于《自然氣候變化》的研究指,全球總碳排放量中約有 20% 來(lái)自跨國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)和供應(yīng)商,而其資金流動(dòng)表明,污染已從發(fā)達(dá)國(guó)家有效地「外判」至發(fā)展中國(guó)家。團(tuán)隊(duì)希望,研究結(jié)果可突顯這些跨國(guó)企業(yè)如何選擇供應(yīng)商與商品流程,會(huì)對(duì)環(huán)境造成多大的影響。
 
領(lǐng)導(dǎo)研究的英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)大博表示,跨國(guó)企業(yè)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)界。如果全球領(lǐng)先的企業(yè)在氣候變化方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,如要求其供應(yīng)鏈提高能源效率,企業(yè)可能會(huì)對(duì)全球減少碳排放產(chǎn)生革命性影響。
 
然而,這些企業(yè)的氣候變化政策對(duì)大型投資決策,如在何處建立供應(yīng)鏈,通常影響不大;將排放分配給投資國(guó),意味著跨國(guó)企業(yè)對(duì)這些決策所產(chǎn)生的排放負(fù)有更大責(zé)任??鐕?guó)企業(yè)在碳排放量具有廣泛和巨大的影響力,但也因?yàn)槠湟?guī)模使其排放難以衡量和跟蹤,這亦是本研究想找到的數(shù)據(jù)。
 
團(tuán)隊(duì)收集到的數(shù)據(jù)顯示,跨國(guó)企業(yè)的外國(guó)投資所產(chǎn)生碳排放量在 2011 年達(dá)到最高峰,佔(zhàn)全球總排放量的 22% ;然后此百分比在 2016 年降至 18.7% 。團(tuán)隊(duì)解釋,去全球化 (deglobalization) 趨勢(shì)以及更有效的工業(yè)流程都是這一下跌現(xiàn)象的原因。
 
在同一時(shí)期,企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資急劇增加。例如,美國(guó)在印度投資所產(chǎn)生的碳排放量從 5,320 萬(wàn)噸增加至 7,070 萬(wàn)噸,增近 50% 。中國(guó)對(duì)東南亞投資產(chǎn)生的排放也有類似趨勢(shì),數(shù)字在 2011–2016 年間增長(zhǎng)了超過(guò) 10 倍,由 70 萬(wàn)噸升至 820 萬(wàn)噸。
 
有參與研究的中國(guó)天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家張?jiān)鰟P指,跨國(guó)企業(yè)正加快將投資從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。這無(wú)疑減少發(fā)達(dá)國(guó)家的排放,但同時(shí)給較貧窮國(guó)家?guī)?lái)更大的排放負(fù)擔(dān)。同時(shí),隨著投資被轉(zhuǎn)移到「碳密集」地區(qū),這有可能在整體上產(chǎn)生更多排放。
 
團(tuán)隊(duì)亦挑選個(gè)別企業(yè)進(jìn)行分析。他們指, BP 的外國(guó)分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的碳排放量比除美國(guó)以外任何國(guó)家任何外資石油工業(yè)都要多,而沃爾瑪在國(guó)外的排放量要比德國(guó)整個(gè)外資零售企業(yè)高??煽诳蓸?lè)在研究期間的排放量亦相當(dāng)于在中國(guó)的所有外資食品和飲料行業(yè)排放量。
 
雖然許多跨國(guó)企業(yè)已承諾減少碳排放量,但無(wú)太多數(shù)據(jù)可顯示多少碳足跡被分配到海外。團(tuán)隊(duì)指,將這些訊息記錄在案可能有助促使私營(yíng)企業(yè)採(cǎi)取更多的革新氣候行動(dòng),并阻止「外判」排放的趨勢(shì)。
 
來(lái)源:
Science Alert, A Shocking Percentage of World's CO2 Emissions Is Directly Traced to Multinationals, 10 September 2020
 
報(bào)告:
Zhang, Z.K., Guan, D.B., Wang, R. & et al. (2020). Embodied carbon emissions in the supply chains of multinational enterprises. Nat. Clim. Chang. doi: 10.1038/s41558-020-0895-9
 
文/Alan Chiu
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