面對歐洲同行激進(jìn)的低碳轉(zhuǎn)型勢頭，中國能源企業(yè)該怎么辦？

9月22日，BP中國公司在北京召開了一個(gè)小型的專家研討會，BP中國區(qū)總裁楊士旭先生在會上簡要介紹了BP公司的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)該計(jì)劃，BP將在2030年前徹底從一家“國際石油公司”（IOC）轉(zhuǎn)型至“國際能源公司”（IEC）。具體而言，到2030年要實(shí)現(xiàn)以下重點(diǎn)目標(biāo)：一是BP在低碳能源領(lǐng)域的年投資將達(dá)到50億美元，是目前年投資的十倍；二是石油天然氣產(chǎn)量下降40%，且不計(jì)劃在新的國家進(jìn)行勘探；三是公司運(yùn)營所產(chǎn)生的碳排放減少30~35%，且上游油氣生產(chǎn)過程中的碳排放減少35~40%；四是電動(dòng)汽車充電樁由目前的7500個(gè)增至70000個(gè)；五是公司的氫能業(yè)務(wù)在核心市場中的份額增長到10%。

 

毫無疑問，若上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，BP將會徹徹底底地變成一家IEC。原先的“石油七姊妹”或“石油五巨頭”等膾炙人口的稱呼，也將永遠(yuǎn)離BP而去。

 

就在同一時(shí)間段，BP于9月14日還發(fā)布了“2020年世界能源展望”，此次展望設(shè)置了三種情景：快速轉(zhuǎn)型情景、凈零情景（Net Zero，該情景將使碳排放到2050年下降至少95%。凈零情景與將全球氣溫升高控制在1.5攝氏度的情景大致一致）和一切如常情景。在凈零情景下，到2050年，油氣煤在一次能源中的比例將從2018年的85%將至20%！而且在此情景下，石油在交通用能中的占比將從2018年的90%亦將至20%！

 

以上只是BP今年以來諸多關(guān)于能源轉(zhuǎn)型與低碳環(huán)保“激進(jìn)表述”的一部分而已，此前數(shù)月，BP公司CEO陸博納（Bernard Looney）已經(jīng)在多種場合宣布BP的“凈零戰(zhàn)略”。

 

無獨(dú)有偶，歐洲另一家石油巨頭——殼牌公司的CEO范博登近期也有關(guān)于能源轉(zhuǎn)型的激進(jìn)表述。他認(rèn)為，考慮到新冠肺炎疫情和全球經(jīng)濟(jì)下行的影響，2019年很可能就是人類使用石油的“峰值”之年。也就是說，2020年及以后，人類永遠(yuǎn)也回不到1億桶/日（年消費(fèi)50億噸）的石油消費(fèi)水平的“高峰”了。

 

歐洲石油巨頭的能源轉(zhuǎn)型步伐之快和“激進(jìn)的”低碳環(huán)保戰(zhàn)略在全球石油界引起了巨大反響。如此咄咄逼人的“先鋒”做法，我們該如何看待？而且，長期以來一直在各方面習(xí)慣于跟隨對標(biāo)BP、殼牌的中國大型石油企業(yè)，面對浩浩蕩蕩的能源轉(zhuǎn)型勢頭，我們該如何應(yīng)對？

 

（BP的低碳目標(biāo)）

 

首先，歐洲的情況并不適用于全球，面對歐洲特殊嚴(yán)苛的環(huán)境政策，歐洲石油巨頭們順勢而為實(shí)屬明智之舉。歐洲是全球最為發(fā)達(dá)、也是整體發(fā)展水平最高的地區(qū)，已經(jīng)步入后工業(yè)化時(shí)期的“智能、環(huán)保、互聯(lián)”時(shí)代，因此在環(huán)境保護(hù)、能源轉(zhuǎn)型等方面提出各種新模式，出臺各種嚴(yán)苛的低碳政策也是情理之中。畢竟，“巴黎氣候協(xié)定”是由歐洲人倡導(dǎo)的，作為第一個(gè)整體步入發(fā)達(dá)水平的大洲，人類需要?dú)W洲人為人類的未來開創(chuàng)新的生活方式。

 

所以，作為來自歐洲的石油巨頭，面對來自母國市場的能源轉(zhuǎn)型和環(huán)保壓力，采取一系列“超常規(guī)”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也是不得已而為之。在清泉看來，BP公司出臺新的公司發(fā)展規(guī)劃，其背后不外乎以下幾種動(dòng)因：一是公司的管理層發(fā)生變動(dòng)，新的CEO當(dāng)然有新想法新思路新舉措，“凈零”也許是陸博納本人先進(jìn)理念和領(lǐng)導(dǎo)力在公司的體現(xiàn)；二是政府的政策推動(dòng)使然，BP需要順勢而為，而且可能表現(xiàn)的更加積極主動(dòng)；三是目睹全球新冠疫情的持續(xù)蔓延深刻改變著人類的生活和出行方式，必須重新定位油氣等化石能源的作用；四是作為上市公司，BP必須以先進(jìn)的理念和行業(yè)標(biāo)桿式的做法維護(hù)自身在資本市場上的表現(xiàn)，必須持續(xù)塑造在公眾和投資者心目中的形象。要知道，買股票買的是公司的未來。

 

其次，倡導(dǎo)低碳環(huán)保，發(fā)力新能源業(yè)務(wù)是政治正確、戰(zhàn)略正確和道德正確之事，但經(jīng)濟(jì)上不正確。盡管過去數(shù)十年地球地表溫度有所上升的罪魁禍?zhǔn)资遣皇菧厥覛怏w效應(yīng)和二氧化碳排放，直到現(xiàn)在依然有爭論。但絕大多數(shù)國家、絕大多數(shù)非政府環(huán)保組織、絕大多數(shù)研究機(jī)構(gòu)就是這么認(rèn)為的。因此，努力降低碳排放、大力實(shí)施低碳環(huán)保政策，不管對于國家、企業(yè)還是個(gè)人，已經(jīng)成為政治正確、戰(zhàn)略正確和道德正確之事，已經(jīng)勢不可擋。這就是為什么美國特朗普政府宣布退出“巴黎氣候協(xié)定”這一決定時(shí)，招致幾乎全世界唾罵的原因。

 

我國是“巴黎氣候協(xié)定”的積極參與者和踐行者。就在9月22日，我國主要領(lǐng)導(dǎo)人在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”（即前面提到的“凈零”）。這意味著，在發(fā)展階段上仍然落后歐洲一大截的中國，將幾乎在同一時(shí)間與歐洲一起達(dá)到“碳中和”標(biāo)準(zhǔn)，只是比歐洲晚了10年左右。這對中國將是不小的壓力和挑戰(zhàn)。

 

其實(shí)，翻開國際所有石油巨頭的新能源業(yè)務(wù)板塊，截止目前，還沒有哪個(gè)公司的新能源業(yè)務(wù)是賺錢的，或在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上已達(dá)到傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的平均水平。各大石油公司在新能源業(yè)務(wù)發(fā)展上依然處于培育階段，甚至有的公司依然在“作秀”，以顯示自己與時(shí)俱進(jìn)，占領(lǐng)道德的至高點(diǎn)。可以肯定地說，如果新能源（非化石能源）業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)上不可行，其綜合利用成本依然高過傳統(tǒng)能源的話，則其未來是不可持續(xù)的。沒有經(jīng)濟(jì)可行做基礎(chǔ)的“戰(zhàn)略正確”是脆弱的。

 

再次，中國的能源轉(zhuǎn)型和中國能源企業(yè)的低碳環(huán)保到底秉承什么樣的戰(zhàn)略，說到底是一個(gè)國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，需要兼顧國家安全和能源安全。中國的能源轉(zhuǎn)型問題早已超越了“打造低碳環(huán)保生活方式”的范疇。在中國，能源轉(zhuǎn)型必須考慮國家安全和能源安全這個(gè)壓倒一切的重大問題。必須是確保能源安全前提下的能源轉(zhuǎn)型。

 

今年，總理的政府工作報(bào)告中，涉及能源方面的內(nèi)容，煤炭的清潔化利用排第一，油氣的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展排第二，新能源利用排第三。這樣的順序，決定了我國能源政策的導(dǎo)向和各種能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輕重緩急。說到底，在當(dāng)期及今后較長一個(gè)時(shí)期大國博弈和逆全球化加劇的階段，外部政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)全面高企，我國還是要把能源安全的主動(dòng)權(quán)牢牢抓在自己手中。煤炭，作為一次能源中的“高碳品種”，還是今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我國保證國家能源安全的現(xiàn)實(shí)選擇。因?yàn)槲覀儑业馁Y源稟賦是“富煤缺油少氣”。只是，我們要通過技術(shù)創(chuàng)新，將煤炭中的“碳含量”降下來，將煤炭“洗”得更加白一點(diǎn)。在能源安全得到保障的前提下，再通過市場手段和政策導(dǎo)向平衡各種能源品種的消費(fèi)。宜煤則煤，宜油則油，宜氣則氣，宜新能源則新能源。

 

第四，在能源轉(zhuǎn)型問題上，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)美國同行，借鑒美國的能源政策，走“能源現(xiàn)實(shí)主義”的道路。2018年三月份在美國休斯敦召開的“劍橋能源周”年會上，美國能源部長杰克·佩里宣布美國將實(shí)施“能源新現(xiàn)實(shí)主義”的政策。他強(qiáng)調(diào)，借助美國頁巖GeMing的成功，更多回歸傳統(tǒng)的石油和天然氣，以低成本的能源助力美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和制造業(yè)再創(chuàng)輝煌，“讓美國再次偉大”，這就是美國的“能源新現(xiàn)實(shí)主義”。

 

其實(shí)，面對歐洲石油同行這一輪激進(jìn)的能源轉(zhuǎn)型步伐，美國石油企業(yè)并沒有跟風(fēng)，而是堅(jiān)持做自己。比如，雪佛龍石油公司，正在調(diào)整在全球的油氣資產(chǎn)組合，進(jìn)一步大舉購并頁巖油氣資產(chǎn)。7月底，該公司以50億美元收購萊寶能源公司，擴(kuò)大其在德克薩斯州和新墨西哥州二疊紀(jì)的業(yè)務(wù)范圍，從而強(qiáng)化自身的“石油公司”地位。此次轉(zhuǎn)型熱潮中，埃克森美孚和雪佛龍均明確表示，不會跟風(fēng)“凈零”排放目標(biāo)。

 

美國石油公司務(wù)實(shí)的做法，正是中國同行需要對標(biāo)和學(xué)習(xí)的。堅(jiān)持求實(shí)舉、謀實(shí)效，不搞那么多“花架子”，以卓越績效和超群實(shí)力確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這才是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。

 

最后，清泉想說，石油行業(yè)一直有一種不好的思維模式，就是悲觀時(shí)過度悲觀，樂觀時(shí)過度樂觀。曾幾何時(shí)，當(dāng)“石油產(chǎn)量峰值論”喧囂塵上和油價(jià)節(jié)節(jié)高攀時(shí)，業(yè)界就貿(mào)然斷定，“低油價(jià)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了”！然而，沒過幾年，油價(jià)斷崖下跌，全球石油行業(yè)慘淡，出現(xiàn)持續(xù)的供過于求的局面，業(yè)界又一致認(rèn)為，“高油價(jià)時(shí)代將不再來臨”！當(dāng)前，面對看似“勢不可擋”的能源轉(zhuǎn)型，業(yè)界貌似又要犯“極端主義”的錯(cuò)誤。

 

是時(shí)候反省反省了。

 

（本文觀點(diǎn)只代表清泉本人，不代表所在公司。原創(chuàng)不易，轉(zhuǎn)載或引用請務(wù)必先聯(lián)系“清泉能源”。）