KPI的滋味，碳圈也想嘗嘗

 

經(jīng)緯創(chuàng)投向虎嗅分析，減碳趨勢不僅僅在中國出現(xiàn)，放眼世界也均是潮流，全球消費者都會增強對可持續(xù)產(chǎn)品的需求。

 

未來會有數(shù)十萬家企業(yè)也會主動或被動的開展碳管理和碳信息披露。沃爾瑪已經(jīng)強制要求所有供應(yīng)商披露相關(guān)碳信息了，港交所和納斯達克也在強制上市公司披露ESG數(shù)據(jù)和碳中和規(guī)劃，為了獲得更高的ESG評級，上市公司需要實時監(jiān)測企業(yè)的ESG數(shù)據(jù)變化，而碳中和是關(guān)鍵影響因子。

 

單就碳信息披露而言，市場規(guī)?？赡軙芸爝_到百億元左右。但碳排放所涉及的計算需要根據(jù)不同行業(yè)需求進行調(diào)整與優(yōu)化，因此，稀缺的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)是重中之重，需要借助行業(yè)的 know-how 和實際項目操作經(jīng)驗來完善模型場景。

 

上升到更龐大的碳交易市場，全球現(xiàn)有21個碳交易體系投入運行，最為成熟的是歐盟碳交易市場，年交易規(guī)模90多億噸，交易額約2000億歐元，中國碳交易市場的交易額預(yù)計可達5000億元，金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)機會非?？捎^。

 

從投資的角度，經(jīng)緯創(chuàng)投表示，中國企業(yè)碳管理需求的爆發(fā)性增長是可預(yù)見的，并且會是一個長期持續(xù)的明確賽道。

 

碳管理SaaS服務(wù)商碳阻跡向虎嗅描述了第三方機構(gòu)為企業(yè)服務(wù)的步驟：以互聯(lián)網(wǎng)公司為例，認定完核算邊界后，第一步是確定碳排放源，比如員工差旅、辦公用電等；第二步制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單，與內(nèi)部ESG行政部門開展收集工作；然后根據(jù)國內(nèi)外碳核算方法學，通過軟件建立計算模型，得到具象的碳排放結(jié)果，最后，形成國際國內(nèi)認可的標準報告和企業(yè)減碳策略。

 

碳阻跡還表示，消費產(chǎn)業(yè)會是未來重點關(guān)注的市場。像大型化妝品公司如果要做面膜的碳足跡，就會讓上游原料商都參與進來，再像蘋果宣布2030年旗下所有產(chǎn)品碳中和，意味著它所有的零件商也要碳中和。還包括大型餐廳，像紅燒肉、水煮魚、魚香肉絲，幾大菜系的排放量我們都算過。

 

這其實也是消費行業(yè)的一個特點，C端市場可以通過銷量來倒逼企業(yè)為了提升業(yè)績主動做好這些事，品牌方再利用產(chǎn)業(yè)鏈中的強勢話語權(quán)帶動供應(yīng)商。

 

而且，消費品企業(yè)還可以帶動消費者。如果快餐飲品店都不再配塑料吸管，漢堡三明治也用植物肉做餡兒，這些都會讓消費者有感知。

 

但很多消費制造型公司自身數(shù)據(jù)開放程度還比較低，碳阻跡呼吁，政策層面推動碳排放信息的透明化對于建立碳管理的行業(yè)標尺很有必要。

 

可以看到，碳數(shù)據(jù)作為整個碳管理的底層基礎(chǔ)，扮演著牽一發(fā)而動全身的重要角色。碳核算就是把量化做扎實，在每個區(qū)域、組織和產(chǎn)品的入口處，為碳管理摸清底。

 

值得思索的是，在向雙碳目標邁進的過程中，幾乎大多數(shù)行業(yè)都會被納入全國碳核算體系。為了后期統(tǒng)計簡便，前期不可避免會有很多繁瑣反復(fù)的工作，甚至還可能延伸出產(chǎn)業(yè)鏈的特殊問題。要處理完成這項長線工作，從職能分配上，企業(yè)主們或許應(yīng)提早考慮內(nèi)部組織的新增調(diào)整和技能培訓。