人物名片
王敏娜，1980年9月出生。杭州超騰能源技術(shù)股份有限公司董事長。2006年創(chuàng)立公司，走上“
碳中和”的賽道，服務(wù)于政府、園區(qū)、企業(yè)的
碳報告編制、碳達峰模型，雙碳信息化
平臺以及
碳匯交易等。目前，公司已經(jīng)成為
碳中和服務(wù)領(lǐng)域的頭部企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心得
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一件有意義、輕松的事，要有舒適感。
每天都要有一個目標(biāo)，并高效完成。
創(chuàng)業(yè)不是我的命，這只是一份工作。
浙江日報報道 “搬家咯！”最近這段時間，杭州超騰能源技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“超騰”）董事長王敏娜心情格外好，她正忙著搬進“大House”。
不過，這個家不是她的小家，而是她和同事們的新辦公場地——從濱江區(qū)臨錢塘江的一棟寫字樓辦公室，升級到一個面積為1600平方米的大平層。
搬家的背后，暗合著超騰新的發(fā)展期。“創(chuàng)業(yè)是長跑，現(xiàn)在正是我全力奔跑的時候。”2021年，“碳達峰碳中和”成為年度熱詞，殊不知這位80后女性，已經(jīng)在這個行業(yè)深耕了15年，而今還要再上新臺階。
目標(biāo)明確的“獨行俠”
一家公司董事長日常出差是怎樣的狀態(tài)？王敏娜給出了個不一樣的版本。
2021年10月，在云南召開的《生物多樣性公約》締約方大會第十五次
會議（COP15）上，記者看到了王敏娜。
不過這次參會，她不是以董事長的身份，而是大會的“服務(wù)保障”人員。“大會的碳中和方案是我們做的！”一見面，王敏娜就一臉自豪舉了舉掛在脖子上的證件，“服務(wù)保障”幾個字格外顯眼。2020年12月，超騰從一眾投標(biāo)企業(yè)里脫穎而出，中標(biāo)《COP15碳中和行動》項目，大到會議二氧化
碳排放量核算，小到會議出行方式，都由他們來做方案。王敏娜總是一個人穿梭在會場，身邊連個助手也沒有。
“我不需要助手，大家分工明確后各干各的，效率更高。”這份干練和高效，大抵能從她的包看出來。每次出差，不管是穿西裝還是長裙，王敏娜背著的，一定是那個淺灰色的雙肩包。盡管看起來和整體著裝不搭，她卻有自己的理由：能裝東西，方便奔跑。
“您好，2019年咱們在聯(lián)合國氣候變化大會上見過。”這邊
論壇剛結(jié)束，王敏娜抓起背包沖到前排，和參會的一位嘉賓打起招呼。
這樣的對話，不是臨時起意。事后王敏娜告訴記者，她每天都會給自己定一個目標(biāo)。而這次參會的任務(wù)之一，就是和這位嘉賓建立聯(lián)系，拓展銀行業(yè)的低碳服務(wù)。“每句話要說什么，都要提前想好。”王敏娜說，針對目標(biāo)合作對象，不能光靠熱情，每句話都要給對方帶去價值和信息量，否則就是無效的溝通。
這種強目標(biāo)性，讓她熬過了最難的時刻。2012年起，由于國際合作機制變化，國際
碳交易市場幾乎停滯，每噸
碳減排量從近20歐元降到0.3歐元。面對“冰點”，不少同行選擇退出，王敏娜卻有自己的見解：“我在波蘭華沙參加聯(lián)合國氣候大會的時候，聽到了幾位領(lǐng)導(dǎo)對
碳市場試點的情況介紹，我相信前途還是光明的。”
隨即，她帶領(lǐng)超騰調(diào)整發(fā)展方向，從國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)——為地方政府編制溫室氣體清單，做低碳試點和十四五規(guī)劃，幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行循環(huán)化改造，給企業(yè)做第三方核查、碳匯交易……
事實證明，王敏娜的眼光沒錯，公司挺過來了，2014年還獲得普華資本3000萬元的投資。當(dāng)年10人左右的小團隊，如今已發(fā)展為100多人的大家庭。
奮斗15年迎來春天
談及給COP15做碳中和方案，王敏娜很淡定，“預(yù)料之中！”這種底氣或許來自她過往的“戰(zhàn)績”——2006年創(chuàng)立超騰，如今已經(jīng)拿下全國2/3省份的市場，累計為1000多家企業(yè)服務(wù)。
和“碳”打交道，似乎是命中注定。2006年生完孩子，王敏娜準備創(chuàng)業(yè)，在網(wǎng)上一看到
CDM（清潔發(fā)展機制）項目就被吸引了。
CDM是《京都議定書》中的一項機制，要求發(fā)達國家率先承擔(dān)碳減排義務(wù)，以購買發(fā)展中國家的減排量來抵扣。對發(fā)達國家來說，向發(fā)展中國家購買碳減排量比在國內(nèi)實現(xiàn)減排性價比更高。
這一概念在當(dāng)時的國內(nèi)還鮮有人了解。把企業(yè)的碳減排量算下來，就能拿到國際市場上賣錢？王敏娜還記得，當(dāng)年參加的創(chuàng)業(yè)大賽上，有評委就問她，這個市場是她自己憑空想出來的嗎？而在創(chuàng)業(yè)初期，也有人懷疑她是騙子。
超騰落地的第一個項目在湖州，當(dāng)時客戶對此半信半疑。王敏娜沒有解釋，而是一頭扎進去，做項目方案、到現(xiàn)場做監(jiān)測。2008年，當(dāng)項目的碳減排量出售給財富全球500強日本住友集團，并獲得500多萬元的收益時，王敏娜堅信，這條路可以一直走下去。
“我覺得這是一件很有意義的事，自己創(chuàng)業(yè)的同時還能幫別人掙錢。”回憶起創(chuàng)業(yè)初期，王敏娜也覺得自己挺厲害的，10多人的小團隊，在聯(lián)合國成功注冊了36個CDM項目，為客戶達成碳交易金額累計數(shù)千萬元。這讓她更加堅信，“碳”這件事，真的有搞頭。
“這是我2015年接受央視采訪時的一段話，現(xiàn)在看，仍然不過時。”視頻中，王敏娜談到，中國碳市場的建設(shè)，包括企業(yè)要完成
碳盤查。學(xué)會碳交易，不僅要靠政府，還需要像超騰這樣的公司來實現(xiàn)。只有讓政府和企業(yè)更多地了解碳市場，了解運行模式，碳市場才能真正發(fā)揮作用。
讓她沒想到的是，2021年7月，全國碳交易市場啟動，把超騰這個看似名不見經(jīng)傳的公司推上風(fēng)口。好多人驚訝：原來王敏娜在15年前就已經(jīng)進入這個市場。
“大家都說我們的春天來了，可我覺得這就是我們再正常不過的工作。”王敏娜雙手一攤，顯然不太適應(yīng)外界對他們的突然關(guān)注。
創(chuàng)業(yè)需要舒適感
和工作時的投入相反，日常生活中，王敏娜身上有鮮明的生活感。
“這只是一份工作。”盡管工作很拼，可工作和生活，王敏娜界限分明。和很多創(chuàng)業(yè)者“奮不顧身”相比，王敏娜有自己的節(jié)奏。走進她的辦公室，一張歐式長桌在進門位置45度擺放著，打破了辦公室沉悶的氣氛。桌子上的小零食，也是她日常和同事們互動的“敲門磚”。
作為一名創(chuàng)業(yè)女性，王敏娜也曾不落窠臼地被問到，如何平衡事業(yè)與家庭？在她這里，這個問題答案很明顯。
“創(chuàng)業(yè)不是我的命，但孩子是。”作為兩個孩子的媽媽，王敏娜非常注重自己的“下班時間”，并且直言“我周末是不出差的”。在她的記憶中，周五哪怕是凌晨2時，她都會趕回杭州，為的就是“搶”回周末。
“其實換個思路看問題，為什么要創(chuàng)業(yè)？如果創(chuàng)業(yè)不能給自己和家人帶來舒適感，那創(chuàng)業(yè)的意義又何在呢？”這么多年來，在工作和生活中劃一條線，也讓她有足夠大的空間積蓄能量。
“做事有主見，穩(wěn)得很！”王敏娜的工作理念，得到了公司副總洪陳華的認可。被王敏娜做事的堅定和長遠的眼光吸引，2015年，她加入了超騰。同為兩個孩子的媽媽，兩人默契十足：周末不出差，鮮有飯局，帶團隊出國游……這種彼此信任又全力以赴的安全感，繼續(xù)豐盈著王敏娜的創(chuàng)業(yè)世界。
王敏娜的創(chuàng)業(yè)之路平穩(wěn)上升，用她的話說“幾乎沒有什么波瀾”。“20多萬元的項目你覺得小嗎？”王敏娜反問道，這樣的
價格搭上一年多的周期，許多企業(yè)是瞧不上的。“我們會做，因為我們掙的不是快錢，是細水長流。”
在搭檔兼閨蜜洪陳華看來，這種韌勁和耐心是女性的優(yōu)勢，而王敏娜將其發(fā)揮到了極致，“我們不做冒險的事，公司的每一步都走得很穩(wěn)，一直都沒有貸款。”
事實也的確如此?；乜?021年，超騰在全國做了260個跟“碳”相關(guān)的項目，比上年增長了40%，公司規(guī)模不斷壯大。“碳中和不是一陣風(fēng)，我們的目標(biāo)是星辰大海。要做，就做得漂亮點。”看著眼前的“新家”，王敏娜干勁十足。
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