市第十四次黨代會報告中,明確提出了“推廣陜鼓‘服務(wù)型制造’等模式,推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合
試點示范建設(shè)……”
6日,在我市“推廣陜鼓模式深化服務(wù)型制造助力產(chǎn)業(yè)強市建設(shè)”啟動儀式上,記者紛紛向陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司黨委書記、董事長李宏安發(fā)問:“陜鼓模式”是什么?陜鼓模式成功的秘訣有哪些?
“這還真不好用一兩句話說清。‘陜鼓模式’是一個不斷探索和豐富的過程,它涵蓋了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、管控體系的特色、機制體制的創(chuàng)新、科創(chuàng)研發(fā)的投入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、融入雙循環(huán)新格局的協(xié)同發(fā)展等等。從傳統(tǒng)生產(chǎn)型制造向現(xiàn)代服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,這是陜鼓戰(zhàn)略落地和構(gòu)建核心競爭力的重要抓手,更是陜鼓邁向新時代的重要標志。”
密碼1: 以客戶需求為導(dǎo)向
“你們陜鼓是造鐘、鼓的嗎?”
10多年前,陜鼓的工作人員經(jīng)常被問到這樣一個尷尬的問題,這背后折射出老國企轉(zhuǎn)型前的無奈。
陜鼓集團的前身是1968年成立的陜西鼓風(fēng)機廠,直到上世紀末都還只是一家主要生產(chǎn)壓縮機、鼓風(fēng)機的設(shè)備制造商。隨著市場競爭越來越激烈,老路子越走越窄。
逆水行舟,不進則退。改革轉(zhuǎn)型勢在必行。
“從建廠之初到2000年,陜鼓是生產(chǎn)什么就賣什么。”李宏安說,“當認識到市場和客戶的價值需求時,陜鼓開啟了從2001年到2015年的第一輪轉(zhuǎn)型,以設(shè)備為圓心進行同心圓放大,為用戶提供包括工程、服務(wù)、運營和金融等延伸業(yè)務(wù),在專注自己產(chǎn)品的同時,關(guān)注用戶的顯性需求及隱形需求。”
“基于50余年能源基因,2016年,陜鼓戰(zhàn)略聚焦分布式能源,以‘要為客戶找產(chǎn)品,不為產(chǎn)品找客戶’的市場價值觀,開啟第二輪深化服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,為客戶提供以分布式能源系統(tǒng)解決方案為圓心,設(shè)備、EPC、服務(wù)、運營、供應(yīng)鏈、智能化、金融等‘1+7’模式的系統(tǒng)解決方案,為客戶創(chuàng)造更大的增值服務(wù)。”
“以客戶需求為導(dǎo)向,從單一產(chǎn)品供應(yīng)商向分布式能源領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變,是陜鼓轉(zhuǎn)型的核心思想。”李宏安告訴記者,經(jīng)過改革轉(zhuǎn)型,近五年,陜鼓集團主要經(jīng)濟指標同比呈兩位數(shù)、三位數(shù)以上增長,接近或超過國際對標企業(yè),經(jīng)營績效國內(nèi)全行業(yè)第一。2021年全年實現(xiàn)銷售合同額同比增長61%以上,營業(yè)收入超過270億元;2022年1-4月,陜鼓集團營業(yè)收入同比增長62.79%,各項主要指標創(chuàng)陜鼓歷史同期之最,為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
觀念一變天地寬。“目前公司工業(yè)服務(wù)隊伍已由最初的30多人發(fā)展到超500人,在硝酸、能源化工、冶金、垃圾處理、生物質(zhì)發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)等領(lǐng)域的近400個工程現(xiàn)場,為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的EPC工程總包服務(wù)。陜鼓的工業(yè)服務(wù)、智能化等服務(wù)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例也從最初不到3%提升至35%左右。”在李宏安看來,工業(yè)服務(wù)不僅為企業(yè)創(chuàng)造了新價值,更成為一個紐帶,讓企業(yè)緊緊握住客戶的手。
密碼2:聚焦主業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
“我們的服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型不是照本宣科,而是緊跟政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,瞄準客戶需求,聚焦主業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。”李宏安說。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,陜鼓持續(xù)加大研發(fā)投入,僅2021年,陜鼓裝備制造研發(fā)總投入占銷售收入達到11.39%。近年來,陜鼓的研發(fā)創(chuàng)新成果集中涌現(xiàn),專利申請數(shù)量呈爆發(fā)式增長,核心單點技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)達到國際先進或領(lǐng)先水平,斬獲國際節(jié)能“雙十佳”獎、世界制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品金獎、智能制造示范工廠等一系列榮譽;在大型空分、大合成氨、大乙烯、大硝酸四合一等領(lǐng)域,科技成果達到或超過國際先進水平。
持續(xù)創(chuàng)新不僅停留在科研層面,也不斷激發(fā)管理方式的新活力。陜鼓積極推進國企改革,2021年,完成了外部董事占多數(shù)專項改革任務(wù),積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,公司治理發(fā)生重大轉(zhuǎn)折,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。“通過‘歸零賽馬+揭榜掛帥’,建立了企業(yè)中長期激勵約束機制,確保了企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。”李宏安說。
密碼3:智慧低碳引領(lǐng)
綠色轉(zhuǎn)型
建設(shè)綠色制造體系、加強綠色低碳重大科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用等,是實現(xiàn)“碳達峰”“
碳中和”目標的重要任務(wù)之一,也是陜鼓多年來發(fā)力創(chuàng)新和推廣應(yīng)用的主攻方向。
當日啟動儀式后,大家參觀了陜鼓的“能源互聯(lián)島”。陜鼓通過一座“島”,創(chuàng)新為眾多服務(wù)對象提供技術(shù)和系統(tǒng)解決方案,打造了全球行業(yè)內(nèi)萬元產(chǎn)值能耗最低、排放最少的智能制造基地,萬元產(chǎn)值能耗僅為4.52千克標準煤,獲得第六屆中國工業(yè)大獎。這樣的系統(tǒng)技術(shù)和系統(tǒng)解決方案,已在流程工業(yè)、智慧城市、“一帶一路”、軍民融合等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。
目前,陜鼓能量回收及輸出的總功率為22.9GW,相當于102%個三峽,每年可節(jié)約標煤約5688萬噸,減排二氧化碳1.49億噸,助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標。
今年3月22日,陜鼓集團旗下西安聯(lián)易得綠碳科技有限公司在秦創(chuàng)原主窗口區(qū)域掛牌成立,標志著陜鼓在全國
碳市場領(lǐng)域打造具備核心競爭力的科技服務(wù)型企業(yè)邁出了新步伐。
深化服務(wù)型制造 助力產(chǎn)業(yè)強市建設(shè)
“陜鼓集團作為市屬國有企業(yè),在西安厚重的工業(yè)沃土上,在市委市政府全力打造的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境中,不斷汲取發(fā)展力量。” 在6日舉行的“推廣陜鼓模式深化服務(wù)型制造助力產(chǎn)業(yè)強市建設(shè)”啟動儀式上,陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司黨委書記、董事長李宏安告訴記者,陜鼓信心滿滿,將趁勢而上,深化服務(wù)型制造,助力產(chǎn)業(yè)強市建設(shè)。
“市第十四次黨代會提出的‘六個打造’奮斗目標和‘九個方面重點工作’布局,是西安加快建設(shè)國家中心城市的精彩之路,是以思想之新、改革之勇、創(chuàng)新之力,充分釋放發(fā)展?jié)摿蛷姶髣幽?,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的底氣所在、潛力所在、希望所在,也不斷為陜鼓在內(nèi)的國有企業(yè)增添發(fā)展信心和奮斗決心。”李宏安說。
啟動儀式上發(fā)布的《推廣“陜鼓模式”、深化“服務(wù)型制造”、助力產(chǎn)業(yè)強市建設(shè)行動方案》,明確陜鼓集團未來發(fā)展的五大提升目標,提出助力陜鼓集團打造世界一流智慧綠色能源企業(yè)六項舉措,即加強市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、配套協(xié)作、制度改革、融合發(fā)展、模式推廣。“這讓我們倍感珍惜,倍感振奮,倍感責任重大。” 李宏安說。
李宏安表示,陜鼓將以《方案》出臺為契機,乘政策東風(fēng),厚植西安發(fā)展沃土,以“打造世界一流智慧綠色能源強企”為戰(zhàn)略目標,堅持“全心全意為用戶服務(wù)”“要為客戶找產(chǎn)品,不為產(chǎn)品找客戶”的高質(zhì)量發(fā)展理念,加大與海內(nèi)外廣大用戶的密切合作,與西安區(qū)域各配套類企業(yè)、協(xié)作類企業(yè)、工程類企業(yè)、科研院所、金融機構(gòu)等加大合作,共同為建設(shè)具有西安特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力添磚加瓦,助力產(chǎn)業(yè)強市目標早日實現(xiàn)。
“目前,陜鼓還積極打造市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、金融四個全球創(chuàng)新體系,為助力西安打造活力迸發(fā)的內(nèi)陸改革開放高地貢獻力量。”
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