《轉(zhuǎn)型金融支持煤電企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的機制研究——以山西和內(nèi)蒙古為例》報告

 

當(dāng)前，煤電企業(yè)仍處于大面積虧損狀態(tài)，為煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型提供金融支持是否會承受較大壓力和風(fēng)險？

 

對此，馬駿表示，在轉(zhuǎn)型問題上，煤電企業(yè)未來可能會出現(xiàn)分化。有一些煤電企業(yè)是有意愿、有能力轉(zhuǎn)型的，如果能有金融支持很可能會轉(zhuǎn)型成功，從這個意義上講，轉(zhuǎn)型金融能發(fā)揮積極的推動和支持作用。

 

但馬駿坦言，并非所有的煤電企業(yè)都能夠轉(zhuǎn)型成功。有些煤電企業(yè)的股東可能會考慮在兩三年后退出；有些企業(yè)是設(shè)施處于淘汰狀態(tài)，也沒有意愿再去投資到新能源或進行低碳化改造等；還有一些企業(yè)則面臨人才缺乏、治理結(jié)構(gòu)不當(dāng)?shù)绕渌款i。“出于各種不同原因，有部分煤電企業(yè)可能不適合轉(zhuǎn)型，或者未來即使有金融支持也不一定轉(zhuǎn)型成功。”

 

“對于金融機構(gòu)來講，不管是銀行還是股權(quán)投資基金，要有判斷力，要能夠真正識別那些有意愿、有能力、可能轉(zhuǎn)型成功的煤電企業(yè)，然后去輔導(dǎo)他們，幫助他們獲得比較低成本的資金和政府配套的政策支持，包括新能源指標(biāo)、土地指標(biāo)等。”馬駿稱，針對這樣的企業(yè)提供融資，風(fēng)險不會太大，銀行的壞賬也能控制住，股權(quán)投資者的未來收益率還可能會很高。

 

采寫：見習(xí)記者 趙唯佳 南都記者 陳秋圓 發(fā)自北京