致同：綠色金融發(fā)展逐漸多樣化 轉(zhuǎn)型金融有望迎來蓬勃發(fā)展

　　致同咨詢金融服務(wù)全國主管合伙人蘆弘濤日前在接受中國證券報記者采訪時表示，近幾年，綠色金融發(fā)展逐漸多樣化，綠色貸款、綠色債券等較為成熟的綠色金融產(chǎn)品規(guī)模不斷擴(kuò)展，綠色基金、綠色保險、綠色信托、碳金融等產(chǎn)品也將在“十四五”規(guī)劃期間得到大力發(fā)展。 

 

　　“不管從復(fù)雜程度還是轉(zhuǎn)型規(guī)模來看，可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇都在持續(xù)上漲。金融機(jī)構(gòu)需要更加深入并且精準(zhǔn)理解ESG與財務(wù)績效之間的聯(lián)系，在社會層面引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型，并提高信息披露的透明度以增加行業(yè)信任和信息透明度。ESG已成為一種新常態(tài)，并處在不斷發(fā)展的過程中，層出不窮的綠色金融產(chǎn)品也促使金融機(jī)構(gòu)積極建立ESG投資體系，篩選優(yōu)質(zhì)項目，規(guī)避高碳風(fēng)險資產(chǎn)投資來優(yōu)化投資組合，幫助被投企業(yè)改善ESG表現(xiàn)，實現(xiàn)低碳投資、互利共贏的局面。”他表示。

 

　　在發(fā)展綠色金融過程中，金融機(jī)構(gòu)也面臨綠色低碳轉(zhuǎn)型投資規(guī)模大、初期面臨較多不確定性的挑戰(zhàn)。對此，蘆弘濤認(rèn)為，可通過以確立支持綠色低碳的戰(zhàn)略方向、完善公司治理和頂層設(shè)計、推動綠色金融創(chuàng)新、加強(qiáng)信息披露為著力點，助力綠色金融發(fā)展，并在未來嘗試由綠色金融向轉(zhuǎn)型金融發(fā)展。

 

　　具體來看，他強(qiáng)調(diào)，金融機(jī)構(gòu)要不斷明確綠色低碳經(jīng)營管理偏好與落地政策，加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，推動體制機(jī)制建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化金融資源配置，致力于成為綠色金融的先行者和引領(lǐng)者；將支持碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)全面性地融入政策標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)績評價等業(yè)務(wù)體系，通過實施差異化投融資政策，前瞻性地引導(dǎo)全行業(yè)投融資結(jié)構(gòu)向著綠色低碳方向調(diào)整。

 

　　要持續(xù)完善綠色低碳為導(dǎo)向的可持續(xù)治理體制，將綠色金融作為重要發(fā)展方向，不斷促進(jìn)各部門協(xié)同分工，境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新，全員參與，深化交流與合作的綠色金融推進(jìn)體系。

 

　　在推動綠色金融創(chuàng)新產(chǎn)品方面，國內(nèi)領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu)更需搭建并完善包含綠色信貸、綠色債券、綠色產(chǎn)業(yè)基金、信托、租賃、資產(chǎn)證券化等在內(nèi)的全產(chǎn)品、多渠道、綜合化的綠色金融服務(wù)體系，積極支持綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)更多社會資金流向綠色產(chǎn)業(yè)。

 

　　此外，金融機(jī)構(gòu)需不斷提升在綠色金融領(lǐng)域信息披露的準(zhǔn)確性和完整性，形成以ESG報告、綠色債券年度報告、綠色金融專題報告為主體的信息披露體系。積極參與行業(yè)統(tǒng)一行動，推動銀行業(yè)以綠色低碳為目標(biāo)，為支持綠色低碳轉(zhuǎn)型提供更多融資、融智的金融服務(wù)。

 

　　監(jiān)管部門多次強(qiáng)調(diào)，要做好綠色金融與轉(zhuǎn)型金融的有效銜接。蘆弘濤介紹，全球尚未對轉(zhuǎn)型金融形成一致的概念界定以及業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)。目前，轉(zhuǎn)型金融的發(fā)展特征包括：支持通過實施具有低碳、減碳效應(yīng)的項目來達(dá)成自身減碳目標(biāo)的企業(yè)；促進(jìn)企業(yè)從高碳向低碳乃至脫碳生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

 

　　“隨著金融監(jiān)管部門出臺多項轉(zhuǎn)型金融相關(guān)激勵政策，轉(zhuǎn)型金融有望迎來蓬勃發(fā)展。”蘆弘濤認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要與上下游產(chǎn)業(yè)鏈條形成聯(lián)系。未來金融機(jī)構(gòu)在細(xì)分市場中開拓客戶的可能性將變大，但能否抓住機(jī)會形成核心優(yōu)勢，還要看其服務(wù)能力與風(fēng)控能力，金融機(jī)構(gòu)若想將轉(zhuǎn)型金融落到實處，更需注重頂層設(shè)計（治理架構(gòu)、戰(zhàn)略目標(biāo)）、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)分析等方面的實踐。另外，轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品方向具有較強(qiáng)的特殊性，更需要金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層提供戰(zhàn)略意見，業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供技術(shù)支持來研發(fā)綠色金融服務(wù)產(chǎn)品。