應對碳達峰、碳中和，企業(yè)怎么做？來看專家如何支招

記者：您提到的調查多級供應鏈碳排放數(shù)據(jù)、發(fā)布碳足跡報告，在實操中是否有數(shù)據(jù)調查的困難，或者相關成本較高、企業(yè)經驗欠缺等問題？

王洪濤：在企業(yè)數(shù)據(jù)調查方面，碳足跡需要的數(shù)據(jù)已經包含在企業(yè)環(huán)評報告、清潔生產審核報告和溫室氣體報告中，大多數(shù)情況下都沒有難度。隨著企業(yè)上下游供應鏈逐漸被影響并加入，獲得多級供應鏈的數(shù)據(jù)也沒有難度。在供應商不能提供數(shù)據(jù)時，還可以使用基礎數(shù)據(jù)庫或行業(yè)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)也許暫時難以支持碳交易，但用于碳管理和推進減排沒有問題。

軟件工具方面，碳足跡核算已有成熟的在線生命周期評價與管理系統(tǒng)，就像企業(yè)ERP系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)或電子郵箱一樣簡單，每家企業(yè)的所有相關工作人員都可以有自己的賬號，協(xié)同完成多級供應鏈的調查，同時保護數(shù)據(jù)知識產權和商業(yè)機密。所有企業(yè)和供應商、每一個工作人員都可以進行自己的產品和方案的碳足跡計算分析，不斷推進產品和技術創(chuàng)新，持續(xù)減排。

2014年聯(lián)想集團做筆記本電腦的碳足跡時，召集了40多家供應商，只用了半天時間培訓碳足跡方法、數(shù)據(jù)收集和軟件工具，用兩周時間就在線完成了這些供應商的數(shù)據(jù)收集。

這樣的工作，現(xiàn)在可以更高效、更低成本地完成。例如京東方在自己的電子產品材料物質管理系統(tǒng)中，定制開發(fā)了碳足跡功能模塊，可以要求供應商一次性同時完成兩項工作，形成集成的供應鏈管理體系。

碳足跡、碳減排、碳達峰、碳中和，其實是一項全供應鏈管理工作。真正的核心問題是通過核算方法和工具，賦能全供應鏈所有相關人員，協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)減排，從而落實和支撐全國碳中和目標的實現(xiàn)。

來源：中國環(huán)境APP