碳阻跡原創(chuàng)：一名碳核查員兩年的心路歷程

滿紙荒唐言，一把辛酸淚。都云作者癡，誰解其中味？

——曹雪芹

 

前言

 

筆者曾做過2年的碳核查，參與過北京、河北、內(nèi)蒙等八個省市的核查工作，對低碳行業(yè)也有一些認識?？傮w來說這是一個“贏在未來”的行業(yè)，但由于相關(guān)法規(guī)制度的不完善和國內(nèi)外形勢的變化，目前發(fā)展仍比較混亂。近期加入碳阻跡，目的是在低碳管理咨詢，低碳智能化上做出一些新的嘗試，同時也是為了走出自己的舒適區(qū)，擁抱挑戰(zhàn)，提升自我。

 

正文

 

其實，筆者進入碳圈只是機緣巧合的事，筆者所學(xué)專業(yè)是傳統(tǒng)工科，早已日薄西山，江河日下，所以畢業(yè)時找工作的定位就是除了本行業(yè)之外，其他行業(yè)的技術(shù)類工作都考慮。正好招聘負責(zé)人告訴我，這個行業(yè)至少可以做50年。再者，當時接觸的碳圈的人一談工作就是CDM、CCER、DOE這些聽起來高大上，查百科都顯得高深莫測的詞語。筆者當時接觸的都是一些二十年前就在研究的技術(shù)，這樣的詞語幾時聽到過，頓時就覺得耳目一新，覺得碳圈人個個都是人才，說話又好聽，在里面工作一定會超級喜歡的。

 

又是新興行業(yè)，又可以做技術(shù)，完全滿足了我符合我當時的人生規(guī)劃，哪知道一進來，就發(fā)現(xiàn)并沒有想象中那么美好。如果把筆者原來從事的行業(yè)比作快要瘦死的駱駝，那低碳行業(yè)就是一頭出生已經(jīng)很久卻始終營養(yǎng)不良的馬駒兒，吃不飽，跑不動，自己都想放棄治療，但是馬主人卻整天給他畫大餅，打雞血，再過幾個月就會有上好的草料給你吃，到時候廣闊天地，任你馳騁。

 

本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

 

筆者剛進入碳圈時，正好處于碳圈的一個小高峰時刻，萬眾矚目（好像夸大了不少，也不知道碳圈從業(yè)人數(shù)現(xiàn)在有沒有過萬?。┑娜珖?a href='http://theclergymen.com/tanjiaoyi/' target='_blank'>碳市場即將啟動，整個行業(yè)一片蒸蒸日上，欣欣向榮之勢，頗有扶搖直上九萬里的氣勢。哪知道僅僅過了一年，隨著CCER的暫停，整個行業(yè)開始哀嚎一片，餓殍千里。一個幾十萬的項目，生生地被做成了十幾萬，甚至幾萬塊的都有。這種飲鴆止渴的方式，始終不是長久之計。

 

筆者進入碳圈最先接觸的是北京的核查，當時主要涉及的是活動水平，排放因子，核算邊界等概念，反正看指南是看得云里霧里，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也完全摸不著頭腦，既不知其然，更不知其所以然。等接觸了幾個項目之后，漸漸也就明白了。

 

真正接觸工業(yè)企業(yè)的項目，并且自己撰寫報告還是在祖國的西北。應(yīng)該說工業(yè)企業(yè)才是碳圈關(guān)注的重點，而這個也算是我比較熟悉的。然而做的時候才發(fā)現(xiàn)處處是坑，這些企業(yè)什么資料都沒有。北京的企業(yè)不管怎樣，最起碼的基礎(chǔ)資料還是有的，最不濟還有個上報統(tǒng)計局報表可用。而這些企業(yè)，直接就說統(tǒng)計局的數(shù)肯定用不了，上報統(tǒng)計局的數(shù)都是按照統(tǒng)計局的要求來填報的，更有甚者，直接就說我們上報統(tǒng)計局的數(shù)是統(tǒng)計局幫我們填的，具體填的什么數(shù)，我們也不知道。沒辦法，只有接著跟企業(yè)折騰，好不容易勉勉強強湊齊一套數(shù)據(jù)，寫完報告準備交差。你以為這就完了，too young too simple，sometimes naive，這時候發(fā)改委出了一個57號文，熟悉吧，這就是補充數(shù)據(jù)表第一次出現(xiàn)，也是八大行業(yè)的概念第一次被正式提及。57號文為現(xiàn)在的碳市場奠定了一個基調(diào)，但對于當時的我來說，無異于平地一聲驚雷，企業(yè)層面的數(shù)據(jù)都好不容易理順，還有一個補充數(shù)據(jù)表，這可如何是好呀。萬幸的是當時行業(yè)基本上八大行業(yè)涉及的少，而且補充數(shù)據(jù)表也不需要具體核查過程，再者八大行業(yè)在工業(yè)企業(yè)里也算是規(guī)模相對較大，產(chǎn)業(yè)相對成熟，所以在數(shù)據(jù)獲取和收集上也相對簡單。

 

之后的核查基本上都越來越正規(guī)化，程序化，專業(yè)化，補充數(shù)據(jù)的核查必須加在核查報告里，單獨成段，這樣整個核查的工作量無形中增加了一倍，工作量增加了，價錢卻還是老樣子，3萬一家還是3萬一家，加錢是不可能的，這輩子都不可能加錢的，甚至還有不少地方變著法來克扣項目價錢。沒辦法，之前預(yù)算的時候沒有考慮到評審的費用，評審費用怎么來呢，你們這些核查機構(gòu)就義務(wù)“捐贈”一點唄。結(jié)果，核查報告就被強制性地分出了個三六九等。這就造成一些核查機構(gòu)與評審專家在個別有爭議的地方存在一些調(diào)和不了的矛盾。

 

評審專家基本上都是行業(yè)內(nèi)有一定知名度的人，對于他們，筆者深表理解。一個專家平均得看20多個報告，但是時間通常只有3天左右，3天按12個小時的工作時間來算的話，一個報告的時間只有1個半小時，這1個半小時的時間得弄清楚企業(yè)的基本情況，還得核對數(shù)據(jù)是否滿足行業(yè)指南要求，核算數(shù)據(jù)是否準確無誤。跟高考閱卷有點類似，區(qū)別是高考閱卷有一個相對統(tǒng)一客觀的評審標準，而評審目前還沒有一個相對明確的標準，評審專家的個人主觀性太強，所以導(dǎo)致爭議時有發(fā)生。

 

復(fù)審，肯定不是一件壞事，這也是碳核查和碳市場制度建設(shè)中必須落實的一塊。但是目前的復(fù)審，受限于人力、時間等，漸漸淪為了形式大于實際意義。個別地方想要把復(fù)審做好，不僅請來了評審專家（各核查機構(gòu)負責(zé)人），還請來了行業(yè)專家。行業(yè)專家在本行業(yè)里侵淫多年，都頗具造詣。他們來了之后果然很有幫助，最大的一個影響是整個評審現(xiàn)場吵得更不可開交了。一個比較典型的案例就是鋼鐵行業(yè)的噸鋼能耗，中鋼協(xié)的數(shù)據(jù)上發(fā)布的無煉焦的長流程的平均噸鋼能耗在580kg/t鋼左右，但是實際上核查結(jié)果不少都是600多，甚至700以上的也有。究其原因，無外乎企業(yè)上報能耗數(shù)據(jù)時，為了凸顯自己的行業(yè)先進性，都采用干基作為其折標煤的原始數(shù)據(jù)，能少報盡量少報。但是核算溫室氣體排放時，又采用濕基作為原始數(shù)據(jù)，能多報就多報，這樣就造成了一個百分之十到二十的差異。所以如果所有內(nèi)容按照行業(yè)專家的意見，基本上個別行業(yè)里大部分的核查工作都是不合格的，得重新再核一次。這次“沖突”導(dǎo)致的最直接的結(jié)果就是行業(yè)專家至此很少出現(xiàn)在地方評審的名單里了。

 

上半年算是碳圈人比較忙碌的時候。由于，目前的碳交易機制采取集中履約的方式，因此，基本上6月份之前所有地方的核查工作都必須結(jié)束，而不少核查機構(gòu)在各地都有核查業(yè)務(wù)，但是核查機構(gòu)的技術(shù)人員一般也就那么二三十人，就這二三十人要負責(zé)十個甚至更多地區(qū)的核查工作，強度之大可想而知。所以，這個時候一般都是女的當男的使，男的當牲口使。順便提一下，碳圈的男女比例很均衡，甚至女的比男的都要多哦。核查工作差不多都是收到通知之后一個月內(nèi)完成，這就要求十天之內(nèi)必須跑完所有現(xiàn)場，二十五日內(nèi)寫完報告，所以核查員出差的工作時間基本上是早8點到晚11點，更晚的都有熬到2、3點的。沒辦法，9點去企業(yè)，8點肯定得出發(fā)，不少企業(yè)都是在山溝溝里面的，這樣的可能得更早，在現(xiàn)場呆到下班時間，回酒店吃完飯已經(jīng)7、8點了。在聯(lián)系一下明天的企業(yè)，了解下明天企業(yè)的基本情況，整理一下今天的數(shù)據(jù)（不然第二天就記不清楚了），基本就11點了。

 

然而即使這樣忙，受限于項目本身金額，碳圈人工資基本上都不高。強度大、工資低、容錯率低、工作重復(fù)性高，這些都是碳圈人的標簽。碳圈人還有的一個標簽就是學(xué)歷高，綜合素質(zhì)高以及由此帶來的相對輕松的工作氛圍。985、211、研究生、海歸，這些都是碳圈從業(yè)人士的基本要求。而且，核查的性質(zhì)決定了你得從企業(yè)的方方面面做考慮，簡單來說，就是操著廠長的心思，掙著基層員工的工資。

 

由于經(jīng)常出差，聚少離多，所得與所付出的不匹配，碳圈人，特別是男性，不是被老婆嫌棄，就是走在被老婆嫌棄的路上。當然了，這兩類筆者都不屬于，筆者屬于第三類，想找個人來嫌棄而不得。筆者并不反對出差，適當?shù)某霾羁梢载S富生活，開拓視野，但過于頻繁的話，就不太合適了，特別是對那些有家室的。如果把工作作為一道菜的話，辦公室的日常工作就是主食，出差是其中的調(diào)料，適當?shù)恼{(diào)料可以讓菜更加鮮美，但若是調(diào)料太多，甚至比主食還多的話，這任誰都受不了。畢竟，鹽不能拿來當飯吃。筆者之前一位同事，孩子剛出生一個月不到，就出差了2個月，生活不易呀。

 

 

 

筆者從事核查的這2年時間，寫報告最怕的就是有筆誤，比如4278.54寫成了4728.54，以至于一些數(shù)據(jù)經(jīng)常來回的對來對去。這樣的錯誤雖然小但影響卻不小，而且還不易察覺。一個報告基本上七八十頁，多的上百頁的都有，筆者半年時間編寫的畢業(yè)論文也就六十多頁，當時還被老師批注說太長，需要適當精簡。偏偏任何一個小錯誤對企業(yè)，對報告整體質(zhì)量可能都很重要，因此，筆者經(jīng)常性的在改過一次數(shù)據(jù)后，報告都得重新再審一次，然而即使這樣，小錯誤也經(jīng)常出現(xiàn)。因此在報告初稿定了之后，一般都會改第二遍，第三遍。然后評審?fù)曛?，再改第四遍、第五遍。改的多了，有時候做夢都會夢見在改報告。

 

 

 

說完碳核查，就不得不提一下全國碳市場的啟動，在2017年12月19日，全國碳排放交易體系啟動了，然而，目前了解到的情況是現(xiàn)階段的工作還只是對數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)報送做進一步的細化，真正的履約交易階段可能在2020年才會開始。碳市場“千呼萬喚始出來”之后，依然“猶抱琵琶半遮面”。最近，氣候司又有可能被納入生態(tài)環(huán)境部，領(lǐng)導(dǎo)層估計又得更換，市場不知道還能不能正常運轉(zhuǎn)下去，真是個“多災(zāi)多難”的行業(yè)，只能在心里安慰好事多磨吧。

 

 

 

碳市場能夠正常運轉(zhuǎn)的前提條件其一就是企業(yè)填報數(shù)據(jù)的真實性和準確性，而這些就很考驗核查人員的業(yè)務(wù)能力。而目前的行業(yè)現(xiàn)狀是，懂行業(yè)的人不一定懂碳，懂碳的人不一定懂核查，既懂碳又懂核查、行業(yè)的人又太少，而且這些人當中的大部分也都不會參與具體的核查工作，能夠著書立說，誰愿意整天累死累活寫報告、改報告。

 

其二就是規(guī)則的統(tǒng)一性和一致性。不同行業(yè)之間，不同地區(qū)之間的核算方法及要求要統(tǒng)一：不能發(fā)電行業(yè)的低位發(fā)熱值測量采用GB213，其他行業(yè)的低位發(fā)熱值測量用GB212；西北地區(qū)的電力排放因子采用一個值，華北地區(qū)的電力排放因子又采用另外一個值。若采用全國統(tǒng)一的基準法分配配額，這樣是不是會變相地造成高耗電的企業(yè)往電力排放因子低的地方遷移。

 

另外，各省份之間的規(guī)則和要求的不同，一定程度上也對核查工作造成了困擾。

 

A省：企業(yè)消耗的汽油不要納入核算范圍，汽油都是小轎車消耗的，消耗的汽油基本上都是在企業(yè)廠區(qū)外消耗的，還有一些是作為員工福利的，不需核算。

核查機構(gòu)：好的

B?。浩髽I(yè)消耗的汽油，它屬于企業(yè)移動源，也是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，不管廠區(qū)內(nèi)外，都得核算。

核查機構(gòu)：。。。

 

A省：核查報告填寫中后面的一些企業(yè)的一些報表必須截圖附上，放在報告的附件當中而且必須得能看到年末數(shù)據(jù)，這樣報告才能更直觀。

核查機構(gòu):好的

B省：核查報告中你為什么要放一些報表截圖，是為了讓報告頁數(shù)更多，顯得工作量更大么，這個不要放進報告里去。

核查機構(gòu)：。。。

 

A?。汉瞬閳蟾嬷薪徊婧藢r不要寫月度數(shù)據(jù)，月度數(shù)據(jù)量可能涉及企業(yè)的一些機密信息

核查機構(gòu)：好的

B?。汉瞬閳蟾嬷斜仨毺顚懺露葦?shù)據(jù)，年度數(shù)據(jù)必須由月度數(shù)據(jù)匯總得到，不然無法核對數(shù)據(jù)的準確性。

核查機構(gòu)：。。。

 

A?。何覀冞@邊的焦粉都是半焦，學(xué)名叫蘭炭，按蘭炭處理。

核查機構(gòu)：好的

B省：我們這焦粉是焦炭曬下來的粉末，按焦炭處理。

核查機構(gòu)：。。。

 

 

 

總結(jié)

 

其實，碳圈那么大，沒有必要非要拘泥于全國碳交易市場、碳核查、CCER、清單編制這些已經(jīng)相對飽和的方向，多找新的切入口，把蛋糕做大，而不是瘋狂爭搶已經(jīng)為數(shù)不多的蛋糕份額。之前，我公司提及的個人碳交易就是一個不錯的切入點，既然現(xiàn)在能讓不少企業(yè)都了解低碳這個行業(yè)，何不再加把勁，讓更多的個體參與進來。謊言重復(fù)一千遍，尚能成為真理，更別說低碳本身就是一件利國利民的大事，只不過由于時代的局限而發(fā)展緩慢。低碳生活，從我做起；功在當代，利在千秋。

 

 

展望

 

此文，寫給所有在碳圈工作過的人。孟子有一句話來描述低碳行業(yè)，其實筆者覺得挺貼切的，“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能。”也希望，碳圈人能在困境中，砥礪奮進，化困境為挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為動力，找到新的機遇。最后，愿碳圈人苦盡終能有甘來，愿這些年的煎熬等待能夠有所回報，愿大家都能守得云開見月明。