中金彭文生：“碳中和”犧牲短期經(jīng)濟利益，是為子孫后代買巨額保險

彭文生指出，做碳減排就好比“我們要為子孫后代買一個巨災(zāi)保險”，萬一碳排放對地球形成惡性的問題，是沒有辦法對地球進行永久保護的。買保險都是要付保費的，碳中和的“保費”就是當(dāng)前的經(jīng)濟可能會受到一些拖累。
 

“今天的二氧化碳排放，50年、100年以后到底造成多大的傷害？我們今天應(yīng)該為了50年以后不確定的事情，放棄當(dāng)前經(jīng)濟收益，影響我們當(dāng)前的生活嗎？”

 

5月28日，中金公司首席經(jīng)濟學(xué)家、中金研究院執(zhí)行院長彭文生在第十屆富國論壇發(fā)表題為《十四五新格局：從重啟到重構(gòu)》的主題演講時，就“碳中和、碳達峰”政策作出了深入解讀。

 

彭文生指出，碳減排就好比“我們要為子孫后代買一個巨額保險”，萬一碳排放對地球形成惡性問題，是沒有辦法對地球進行永久保護的。買保險都是要付保費的，而碳中和的“保費”就是當(dāng)前經(jīng)濟可能會受到一些影響。

 

他剖析過去“碳中和”的效果不好的原因，正是從經(jīng)濟效益進行評價。這涉及到一個經(jīng)濟學(xué)術(shù)語“外部性”。外部性，指一個經(jīng)濟活動的收益是個體享有，比如說鋼鐵廠、化工廠的生產(chǎn)帶來二氧化碳的排放，它的盈利是自己享受的，但是它的碳排放對未來氣候的可能影響，卻是整個社會來承擔(dān)。這樣的外部性使得個體沒有自我的動力來約束自己，所以碳排放在市場經(jīng)濟的自發(fā)環(huán)境下得不到控制。

 

彭文生提到，如果從經(jīng)濟活動的外部性講，某一項經(jīng)濟活動產(chǎn)生的收益是個體，帶來的損害是社會承擔(dān)，所以從事生產(chǎn)的企業(yè)沒有限制自己的行為，因此需要政府進行公共政策的干預(yù)，這就是社會的糾正管理系統(tǒng)。

 

彭文生認(rèn)為，從空間維度看，碳排放外部性是全局的，氣候變化影響全球，因此國際協(xié)作是關(guān)鍵。從時間維度看，碳排放外部性是長期的，碳排放影響氣候是幾十年甚至幾百年的過程，所以如何平衡當(dāng)代人與后代人的利益很重要。

 

就如何去衡量與平衡利益這個問題，彭文生贊同比爾·蓋茨在《怎樣避免氣候災(zāi)難》提到的“綠色溢價”的概念。他解釋，綠色溢價就是綠色能源成本和化石能源成本之差。

 

1879632161.jpg因此，怎么樣促進發(fā)展新能源成為了碳中和的題中之意。

 

彭文生提到了三個主干：一個是技術(shù)進步降低太陽能、風(fēng)能、水電等清潔能源的成本；第二個是增加化石能源的成本，這需要碳稅、碳交易市場形成碳價格，讓化石能源的成本高于清潔能源；第三個路徑是社會治理，很多時候生活習(xí)慣、文化理念、社會價值觀決定了我們的消費行為，影響我們經(jīng)濟活動，所以碳中和也可以從社會治理的角度入。

 

在彭文生看來，中國是全球最大的制造業(yè)經(jīng)濟體，所以清潔能源轉(zhuǎn)換對中國來講，既是挑戰(zhàn)，也是重大的發(fā)展機遇。

 

怎么來看清潔能源的技術(shù)潛力？彭文生在一張PPT上展示，中國的石油儲量86億吉焦（熱量單位），風(fēng)能儲量2919億吉焦，太陽能是796800億吉焦……他指出，我們整個地球的人類社會一年所用的能量，包括照明、汽車、空調(diào)、取暖等所有的能量使用加總在一起，相當(dāng)于太陽照射地球2分鐘。“所以太陽能的潛力是巨大的，關(guān)鍵是我們有沒有這個技術(shù)手段能夠低成本地使用太陽能。”

 

彭文生以光伏產(chǎn)業(yè)為例，他暢想十年、二十年以后，中國可能變成世界能源“出口”國，“只不過我們出口的不是石油、煤炭，而是利用太陽能、風(fēng)能的機器設(shè)備，潛力巨大。”

 

與此同時，彭文生認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)潛力如此之大，當(dāng)下怎么推動綠色金融非常重要，而關(guān)鍵點在于建立綠色標(biāo)準(zhǔn)制度，以及信息披露。