1) 清潔技術(shù)，諸如我們密集跟蹤的光伏發(fā)電對(duì)化石能源發(fā)電的替代，諸如氫能的技術(shù)突破。
2) 科技助力，諸如AI云（云計(jì)算中的云計(jì)算）為能源行業(yè)、制造業(yè)提供智慧解決方案，效率提升促使
碳排放減少。
3)
綠色替代，諸如
新能源車+自動(dòng)駕駛對(duì)傳統(tǒng)燃油車的替代。
4) 循環(huán)再生，諸如我們此前研究的循環(huán)物流企業(yè)“箱箱共用”。
第1個(gè)是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，第2個(gè)是我們此前說的存量改造，第3、4個(gè)是存量市場(chǎng)做增量的創(chuàng)造性替代。這四個(gè)邏輯，在接近落地的前提下，占一個(gè)前景美好，比如箱箱共用；占兩個(gè)則星辰大海，比如百度；占3個(gè)的我還沒見過；占4個(gè)不太可能，基因決定的。
我們認(rèn)為
碳中和的本質(zhì)是技術(shù)進(jìn)步，而百度當(dāng)前最重要的前進(jìn)方向——智能云和智能交通（新能源車、自動(dòng)駕駛、共享無人車、車路協(xié)同等）——與
碳中和渾然一體。
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