針對碳約束時代將對電力企業(yè)在未來帶來的不確定因素,報告建議企業(yè)銜接內部體系與
碳管理流程,優(yōu)化
碳資產管理以應對市場變化和合規(guī)要求,提升企業(yè)“碳”競爭力以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。例如,企業(yè)加入
碳市場之前,要做好一系列的前期籌備工作,包括建立相關內部管理程序、建立
碳排放信息匯報體系、評估潛在的財物影響等;另一方面,在政府對
碳排放收緊的形勢下,企業(yè)需優(yōu)化
碳資產管理、降低合規(guī)成本、增加企業(yè)收入、增強企業(yè)風險應對能力以及提升品牌聲譽。郭曉波強調:“全球碳排放交易體系經歷改革和重新啟動之時,便是中國正式迎來碳約束時代的開始。電力企業(yè)未來將面臨電力市場和
碳市場這兩個相互關聯的競爭市場。我們預計,企業(yè)的運營成本屆時將有所上升,組織電力生產和能源服務的方式也會根據電力市場和碳
價格的變動而需作出進一步的調整,對成本和效益的重新評估或將影響企業(yè)的投資決策。
碳交易市場的建立究竟會帶來更大的成本壓力,還是創(chuàng)造更多的盈利機會,這將取決于企業(yè)對于
碳交易進行的準備是否充分。行業(yè)領導力將由具有前瞻性的企業(yè)來決定,未來的領軍企業(yè)將向市場證明,企業(yè)可以在保持增長的同時解決氣候變化問題。
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