近年來,中國在新能源問題上與美國、歐盟甚至印度等國家貿(mào)易摩擦不斷,頻頻遭遇“雙反”訴訟。作為應(yīng)對,中國政府此前也采取了相應(yīng)反制措施,雙方呈現(xiàn)“你來我往”的局面。但近日德國總理默克爾訪華,中德通過協(xié)商解決光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的貿(mào)易爭端,堪稱為世界新能源競爭起到示范作用。
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貿(mào)易戰(zhàn)對全球新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意味著什么?回答這一問題,需要對西方國家發(fā)展新能源的產(chǎn)業(yè)意圖有充分而清醒的認(rèn)識。
如果不考慮國際貿(mào)易,各個(gè)國家關(guān)起門各自來發(fā)展清潔能源,在當(dāng)前的技術(shù)水平下,意味著推高本國能源成本,可能會阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,美國和歐盟都將發(fā)展清潔能源作為今后經(jīng)濟(jì)增長的引擎,奧巴馬政府甚至打算通過可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓美國在本世紀(jì)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)。為實(shí)現(xiàn)把清潔能源做成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)這一目標(biāo),發(fā)達(dá)國家往往追求在研發(fā)和管理上的優(yōu)勢,并刻意將核心技術(shù)的研發(fā)留在本國境內(nèi)。同時(shí),發(fā)達(dá)國家還憑借技術(shù)、人才、資金以及公民環(huán)保意識等各方面的優(yōu)勢,在氣候談判中施加碳減排壓力,同時(shí)逐步提高相關(guān)的碳標(biāo)準(zhǔn),制造低碳壁壘,制定綠色標(biāo)準(zhǔn),迫使發(fā)展中國家減排,借機(jī)向外輸出低碳技術(shù)和管理模式。 內(nèi).容.來.自:中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
因此,可以對西方國家發(fā)展清潔能源的產(chǎn)業(yè)意圖有一個(gè)大體的判斷:新能源產(chǎn)業(yè),從一開始就被發(fā)達(dá)國家賦予“外向型”使命,比如長期處于貿(mào)易逆差之中的美國,就是希望向其他國家推銷清潔能源技術(shù),增加出口能力。在這種背景下,我國新能源產(chǎn)業(yè)的“外向”之路無疑將十分艱難,貿(mào)易摩擦不斷且烈度日益增強(qiáng),是可以預(yù)見的,尤其是中國在清潔能源領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家的差距沒有那么大。
經(jīng)濟(jì)全球化過程中的成功例子告訴我們,減少貿(mào)易壁壘的全球化生產(chǎn)有利于降低成本,從而實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條上各個(gè)國家的共贏。但這一點(diǎn)在某些時(shí)候同一國的經(jīng)濟(jì)增長與增加就業(yè)的目標(biāo)并不一致,這時(shí)就需要智慧地將短期與長期利益進(jìn)行權(quán)衡。不過,如果這種發(fā)達(dá)國家與新興市場經(jīng)濟(jì)國家的雙邊甚至多邊貿(mào)易摩擦成為常態(tài)、形成壁壘,將不利于全球的清潔能源產(chǎn)業(yè)分工,阻礙清潔能源成本的降低,無法進(jìn)行與傳統(tǒng)化石能源的競爭。某種意義上說,減少貿(mào)易戰(zhàn)才能促進(jìn)全球新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的共贏。
同時(shí),我國新能源產(chǎn)業(yè)當(dāng)前“內(nèi)外交困”的局面并未根本改善,還需要我們重新審視中國的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。首先需要改變以往出口為主(如光伏產(chǎn)業(yè))的模式,在政府的支持下努力發(fā)展國內(nèi)市場,避免成為披著“低碳、高新技術(shù)”外衣的傳統(tǒng)出口制造業(yè)。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn),既需要加強(qiáng)解決清潔能源發(fā)展瓶頸問題,也需要反思地方政府重設(shè)備制造的發(fā)展思維。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
應(yīng)對貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn),不僅需要外交上的斗爭和協(xié)調(diào),我們還要進(jìn)行新能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。“中國需要發(fā)展一個(gè)怎么樣的新能源產(chǎn)業(yè)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)該企業(yè)與許多部門共同參與,僅僅通過對外談判和“反制”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
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