最后的博弈？
如果對比華銳風電、尚德電力，這兩家中國風電和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的“雙雄”，你會發(fā)現(xiàn)他們的命運軌跡驚人相似。
本文`內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
2006年，韓俊良創(chuàng)立華銳風電，2010年成為中國第一、全球第二。2011年華銳上市，以每股90元創(chuàng)下A股主板發(fā)行價的最高紀錄，迅即成為市值千億的新能源巨頭。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
與之同時，華銳開始大規(guī)模擴張，2011年風電市場結束高速增長，對市場的錯判導致華銳庫存高企、虧損嚴重、質(zhì)量事故頻發(fā)，并陷入一系列知識產(chǎn)權官司和裁員丑聞中難以自拔。2012年8月，投資人尉文淵被迫走上前臺，出任代理總裁。
本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
尚德同樣上演了一出令人唏噓的大戲。2006年尚德電力美國上市后，也開始大規(guī)模擴張，2011年太陽能市場結束高速增長，由于對市場誤判，尚德陷入巨虧、裁員、GSF欺詐門等丑聞，因體積龐大、內(nèi)部管理失衡如今病入膏肓。同樣在2012年8月，施正榮宣布辭去CEO職位，退出前臺。
內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網(wǎng)-tan pai fang . com
如今，這兩家中國新能源業(yè)的“雙雄”，均在各自的自我救贖路上，苦苦掙扎。 本+文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com
對于過往，國家氣候戰(zhàn)略中心主任李俊峰如數(shù)家珍。他說，這一代新能源企業(yè)家需要自我反思，“他們這一代人擁有所有中國企業(yè)家的優(yōu)秀品質(zhì)，也存在所有中國企業(yè)家的劣根性，他們不愛分享，利益獨占，喜好稱王稱霸，共同導致了今天的敗局。”
本/文-內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com
“就像文革是上一代人要解決的問題，在中國的經(jīng)濟環(huán)境里，民營企業(yè)家要解決的問題就是市場經(jīng)濟。”昱輝陽光董事長李仙壽說，這是一代人的問題，需要一代人去修復。
比企業(yè)家們更為痛苦的，是一度強力支持他們的地方政府，地方經(jīng)濟因這些企業(yè)的崛起而崛起，現(xiàn)在則被拖入經(jīng)濟泥潭。
內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
以陷入總額高達250億元的債務危局的太陽能巨頭賽維為例，其直接導致2012年上半年，新余市規(guī)模以上工業(yè)僅實現(xiàn)利潤16.07億元，同比下降52.7%。當?shù)毓賳T說，如果賽維倒了，新余經(jīng)濟將倒退10年。 本`文@內(nèi)/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com
“各地都在動用政府資源幫當?shù)卦鐟飘a(chǎn)的新能源企業(yè)繼續(xù)撐著，造成目前整個中國新能源業(yè)全盤虧損的敗局，沒有人愿意離場。”國家開發(fā)銀行總行一位不愿透露姓名的人士總結說，這就是局部合理造成的整體荒謬。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
對企業(yè)、地方政府和國有銀行來說，是該退出的時候了。而退出機制之缺乏，則是當務之急。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
如今，尚德已經(jīng)奄奄一息，無錫市政府、尚德內(nèi)部以及尚德的海外投資者仍在博弈。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
“過去十年，我們的政府學會了如何幫助一家企業(yè)成功；而如何幫助一家企業(yè)退市、破產(chǎn)，我們卻一點辦法也沒有。”李俊峰感慨，這是一段教訓深刻的歷史。
國家工信部備案/許可證編號京ICP備16041442號-7 
??5群
