蒙牛集團副總裁魏薇談ESG：可持續(xù)發(fā)展應(yīng)頂層設(shè)計先行 已著手制定減碳目標(biāo)和方案

從“為地球投資”到“沒有ESG就沒有訂單”，從ESG理念到ESG投資、ESG管理，今年以來，ESG在全球持續(xù)“發(fā)燒”，成為最火熱的話題之一。

 

10月20日，《每日經(jīng)濟新聞》舉辦的董秘一席談金秋私享會上，蒙牛集團副總裁魏薇表示，ESG是一個很大的話題，涉及環(huán)境、社會和公司治理三大方面；同時，它也是一套很專業(yè)的指標(biāo)體系，資本市場用這套指標(biāo)來衡量企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力。

 

魏薇在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，蒙牛作為一家乳制品企業(yè)，一直以來都秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，在保護環(huán)境和回饋社會方面，持續(xù)地發(fā)揮企業(yè)的力量。她介紹，2018年蒙牛就開始用ESG對企業(yè)進行系統(tǒng)化的管理，連續(xù)7年發(fā)布ESG報告、生物多樣性報告、海外履責(zé)報告等披露企業(yè)的非財務(wù)信息。

 

上市公司將如何提升ESG能力？在哪些方向可以做出更多的ESG探索？蒙牛也給出了自己的答案。

 

談戰(zhàn)略：制定管理層ESG考核目標(biāo)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的蒙牛模式
 

2021年，蒙牛蟬聯(lián)恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)，成為唯一入選的內(nèi)地食品企業(yè)，在全球最有影響力的ESG評級明晟ESG指數(shù)和全球蛋白質(zhì)生產(chǎn)者ESG指數(shù)中，蒙牛也位于中國食品行業(yè)前列。

 

魏薇認為，這些成績與蒙牛ESG工作的頂層設(shè)計和具體實踐有密切的關(guān)系，“可持續(xù)發(fā)展這項工作絕對不是自下而上的工作，一定是從董事會層面，頂層設(shè)計先行”。

 

據(jù)她介紹，在戰(zhàn)略層面，蒙牛對標(biāo)聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），結(jié)合業(yè)務(wù)實際，發(fā)布了涵蓋經(jīng)濟、社會和環(huán)境的10項可持續(xù)發(fā)展承諾，以進一步構(gòu)建蒙牛的可持續(xù)發(fā)展體系。其中包含了12項可持續(xù)發(fā)展事項，27個可持續(xù)發(fā)展行動，從供應(yīng)鏈、綠色生產(chǎn)、營養(yǎng)普惠和鄉(xiāng)村振興的乳業(yè)責(zé)任四維度開展可持續(xù)發(fā)展實踐，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的蒙牛模式。“我們會非常明確每一項可持續(xù)發(fā)展議題由哪一個部門牽頭負責(zé)，有非常明確的責(zé)任制，構(gòu)建一個相對完整的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。”魏薇表示。

 

在戰(zhàn)略層面，蒙牛建立了一套包括決策層、管理層和執(zhí)行層的三級管理體系，并制定了《蒙牛集團可持續(xù)發(fā)展體系管理辦法》，明確各部門的工作機制，實現(xiàn)了集團可持續(xù)發(fā)展工作的制度化、規(guī)范化和專業(yè)化管理。“同時，我們通過董事會可持續(xù)發(fā)展委員會會議、執(zhí)委會會議、季度工作會議，確立起了順暢的工作交流機制。2020年，我們還按照管理層分管業(yè)務(wù)特點，結(jié)合公司主要可持續(xù)發(fā)展議題，制定了管理層的ESG考核目標(biāo)。”魏薇在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

 

戰(zhàn)略指引、管理體系以及高層的支持，構(gòu)成了蒙牛ESG的頂層設(shè)計。但與此同時，魏薇也表示：“國際國內(nèi)的背景形勢在變化，蒙牛的發(fā)展實際也在變化，因此，我們也在不斷地聚焦、精進、升級戰(zhàn)略，以期更好地指導(dǎo)蒙牛ESG的實踐。”

 

談實踐：乳業(yè)必須與其他行業(yè)一樣積極行動共同應(yīng)對氣候變化

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在蒙牛ESG實踐層面，魏薇也對包括責(zé)任供應(yīng)鏈、應(yīng)對氣候變化、保護生物多樣性和踐行社會責(zé)任在內(nèi)的幾個重點行動作出了具體介紹。

 

“由于乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長，供應(yīng)鏈很復(fù)雜，因此我們將ESG風(fēng)險理念融入供應(yīng)鏈管理，通過打造責(zé)任供應(yīng)鏈，以降低整體產(chǎn)業(yè)鏈的社會與環(huán)境風(fēng)險。”魏薇表示，對于乳業(yè)來說，從種草到養(yǎng)牛，從生產(chǎn)加工到消費者服務(wù)，要做出一杯好奶，涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的品控，而非僅僅保證生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)就可以，所以責(zé)任供應(yīng)鏈這件事對于乳制品公司來說非常重要。她介紹，蒙牛集團在2020年決議將“責(zé)任供應(yīng)鏈”列為集團最優(yōu)先級重點專項行動，制定了《供應(yīng)商準(zhǔn)入管理制度》，要求供應(yīng)商簽署《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，對供應(yīng)商提出ESG準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；對所有原輔料供應(yīng)商開展ESG培訓(xùn)；并開展國際化的供應(yīng)商審核工作。

 

魏薇表示，在未來，蒙牛希望通過對供應(yīng)商ESG審核的高度標(biāo)準(zhǔn)化、及對外披露的高度透明化，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的ESG供應(yīng)鏈聯(lián)動管理。

 

在應(yīng)對氣候變化方面，蒙牛承諾攜手全產(chǎn)業(yè)鏈，邁向碳中和?；诖顺兄Z，蒙牛建設(shè)了“集團—事業(yè)部—工廠”三層的“碳中和”管理架構(gòu)。并將于今年完成集團運營層面的碳盤查，并著手制定溫室氣體減排的目標(biāo)、路徑和方案。

 

具體到產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游來看，在上游牧場端，蒙牛旗下圣牧公司，已經(jīng)率行業(yè)之先開展了“雙碳”工作，將完成“雙碳任務(wù)”工作列入企業(yè)發(fā)展重要日程并積極加以推進。中游生產(chǎn)端，蒙牛的綠色工廠，為乳業(yè)生產(chǎn)端的低碳轉(zhuǎn)型提供了解決方案。下游物流環(huán)節(jié)，蒙牛積極開展低碳轉(zhuǎn)型的探索。魏薇介紹，2021年，蒙牛全面應(yīng)用消費后再生塑料（PCR）作為產(chǎn)品外包裝薄膜，成為國內(nèi)食品行業(yè)中首家實現(xiàn)塑料包裝循環(huán)再生利用的企業(yè)。

 

“農(nóng)業(yè)是僅次于能源領(lǐng)域的碳排放來源。而一頭高產(chǎn)奶牛一年溫室氣體的排放量相當(dāng)于一輛小汽車的排放量。因此，乳業(yè)也必須與其他行業(yè)一樣，積極行動起來，共同應(yīng)對氣候變化。”魏薇表示。

 

而在生物多樣性保護工作中，蒙牛提出了“予自然共綻放”的愿景。關(guān)于這個愿景，魏薇進一步介紹道：“就是要堅持‘取之于自然、回饋于自然，與自然中的所有生命共同綻放’,并且是可持續(xù)綻放、子子孫孫，也就是From the nature，F(xiàn)or the future。”實施生物多樣性保護的三大路徑和五大行動，構(gòu)成了蒙牛生物多樣性保護戰(zhàn)略，推動蒙牛生物多樣性保護目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

 

“乳業(yè)是一個與生物多樣性保護和生態(tài)文明建設(shè)息息相關(guān)的行業(yè)。從一顆牧草到一杯牛奶，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都與土壤、水、空氣、植物、動物息息相關(guān)。而只有種好草、養(yǎng)好牛，才能產(chǎn)好奶。”魏薇認為。