蒙牛集團副總裁魏薇談ESG：可持續(xù)發(fā)展應頂層設計先行 已著手制定減碳目標和方案

從“為地球投資”到“沒有ESG就沒有訂單”，從ESG理念到ESG投資、ESG管理，今年以來，ESG在全球持續(xù)“發(fā)燒”，成為最火熱的話題之一。

 

10月20日，《每日經濟新聞》舉辦的董秘一席談金秋私享會上，蒙牛集團副總裁魏薇表示，ESG是一個很大的話題，涉及環(huán)境、社會和公司治理三大方面；同時，它也是一套很專業(yè)的指標體系，資本市場用這套指標來衡量企業(yè)的可持續(xù)經營能力。

 

魏薇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，蒙牛作為一家乳制品企業(yè)，一直以來都秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，在保護環(huán)境和回饋社會方面，持續(xù)地發(fā)揮企業(yè)的力量。她介紹，2018年蒙牛就開始用ESG對企業(yè)進行系統(tǒng)化的管理，連續(xù)7年發(fā)布ESG報告、生物多樣性報告、海外履責報告等披露企業(yè)的非財務信息。

 

上市公司將如何提升ESG能力？在哪些方向可以做出更多的ESG探索？蒙牛也給出了自己的答案。

 

談戰(zhàn)略：制定管理層ESG考核目標創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的蒙牛模式
 

2021年，蒙牛蟬聯(lián)恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)，成為唯一入選的內地食品企業(yè)，在全球最有影響力的ESG評級明晟ESG指數(shù)和全球蛋白質生產者ESG指數(shù)中，蒙牛也位于中國食品行業(yè)前列。

 

魏薇認為，這些成績與蒙牛ESG工作的頂層設計和具體實踐有密切的關系，“可持續(xù)發(fā)展這項工作絕對不是自下而上的工作，一定是從董事會層面，頂層設計先行”。

 

據(jù)她介紹，在戰(zhàn)略層面，蒙牛對標聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），結合業(yè)務實際，發(fā)布了涵蓋經濟、社會和環(huán)境的10項可持續(xù)發(fā)展承諾，以進一步構建蒙牛的可持續(xù)發(fā)展體系。其中包含了12項可持續(xù)發(fā)展事項，27個可持續(xù)發(fā)展行動，從供應鏈、綠色生產、營養(yǎng)普惠和鄉(xiāng)村振興的乳業(yè)責任四維度開展可持續(xù)發(fā)展實踐，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的蒙牛模式。“我們會非常明確每一項可持續(xù)發(fā)展議題由哪一個部門牽頭負責，有非常明確的責任制，構建一個相對完整的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。”魏薇表示。

 

在戰(zhàn)略層面，蒙牛建立了一套包括決策層、管理層和執(zhí)行層的三級管理體系，并制定了《蒙牛集團可持續(xù)發(fā)展體系管理辦法》，明確各部門的工作機制，實現(xiàn)了集團可持續(xù)發(fā)展工作的制度化、規(guī)范化和專業(yè)化管理。“同時，我們通過董事會可持續(xù)發(fā)展委員會會議、執(zhí)委會會議、季度工作會議，確立起了順暢的工作交流機制。2020年，我們還按照管理層分管業(yè)務特點，結合公司主要可持續(xù)發(fā)展議題，制定了管理層的ESG考核目標。”魏薇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。

 

戰(zhàn)略指引、管理體系以及高層的支持，構成了蒙牛ESG的頂層設計。但與此同時，魏薇也表示：“國際國內的背景形勢在變化，蒙牛的發(fā)展實際也在變化，因此，我們也在不斷地聚焦、精進、升級戰(zhàn)略，以期更好地指導蒙牛ESG的實踐。”

 

談實踐：乳業(yè)必須與其他行業(yè)一樣積極行動共同應對氣候變化

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在蒙牛ESG實踐層面，魏薇也對包括責任供應鏈、應對氣候變化、保護生物多樣性和踐行社會責任在內的幾個重點行動作出了具體介紹。

 

“由于乳業(yè)的產業(yè)鏈很長，供應鏈很復雜，因此我們將ESG風險理念融入供應鏈管理，通過打造責任供應鏈，以降低整體產業(yè)鏈的社會與環(huán)境風險。”魏薇表示，對于乳業(yè)來說，從種草到養(yǎng)牛，從生產加工到消費者服務，要做出一杯好奶，涉及全產業(yè)鏈的品控，而非僅僅保證生產加工環(huán)節(jié)就可以，所以責任供應鏈這件事對于乳制品公司來說非常重要。她介紹，蒙牛集團在2020年決議將“責任供應鏈”列為集團最優(yōu)先級重點專項行動，制定了《供應商準入管理制度》，要求供應商簽署《供應商行為準則》，對供應商提出ESG準入標準；對所有原輔料供應商開展ESG培訓；并開展國際化的供應商審核工作。

 

魏薇表示，在未來，蒙牛希望通過對供應商ESG審核的高度標準化、及對外披露的高度透明化，最終實現(xiàn)產業(yè)鏈的ESG供應鏈聯(lián)動管理。

 

在應對氣候變化方面，蒙牛承諾攜手全產業(yè)鏈，邁向碳中和?；诖顺兄Z，蒙牛建設了“集團—事業(yè)部—工廠”三層的“碳中和”管理架構。并將于今年完成集團運營層面的碳盤查，并著手制定溫室氣體減排的目標、路徑和方案。

 

具體到產業(yè)鏈的上中下游來看，在上游牧場端，蒙牛旗下圣牧公司，已經率行業(yè)之先開展了“雙碳”工作，將完成“雙碳任務”工作列入企業(yè)發(fā)展重要日程并積極加以推進。中游生產端，蒙牛的綠色工廠，為乳業(yè)生產端的低碳轉型提供了解決方案。下游物流環(huán)節(jié)，蒙牛積極開展低碳轉型的探索。魏薇介紹，2021年，蒙牛全面應用消費后再生塑料（PCR）作為產品外包裝薄膜，成為國內食品行業(yè)中首家實現(xiàn)塑料包裝循環(huán)再生利用的企業(yè)。

 

“農業(yè)是僅次于能源領域的碳排放來源。而一頭高產奶牛一年溫室氣體的排放量相當于一輛小汽車的排放量。因此，乳業(yè)也必須與其他行業(yè)一樣，積極行動起來，共同應對氣候變化。”魏薇表示。

 

而在生物多樣性保護工作中，蒙牛提出了“予自然共綻放”的愿景。關于這個愿景，魏薇進一步介紹道：“就是要堅持‘取之于自然、回饋于自然，與自然中的所有生命共同綻放’,并且是可持續(xù)綻放、子子孫孫，也就是From the nature，F(xiàn)or the future。”實施生物多樣性保護的三大路徑和五大行動，構成了蒙牛生物多樣性保護戰(zhàn)略，推動蒙牛生物多樣性保護目標和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

 

“乳業(yè)是一個與生物多樣性保護和生態(tài)文明建設息息相關的行業(yè)。從一顆牧草到一杯牛奶，每一個生產環(huán)節(jié)，都與土壤、水、空氣、植物、動物息息相關。而只有種好草、養(yǎng)好牛，才能產好奶。”魏薇認為。