ESG是一場(chǎng)注定要淡出的狂熱還是喚醒人們意識(shí)的警告？

Robert Jenkins在富達(dá)投資（Fidelity Investments）和麥肯錫（McKinsey & Company）等公司擁有超過20年的金融服務(wù)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任理柏全球研究主管之前，他曾擔(dān)任金融研究公司（FRC）的主席和首席執(zhí)行官。Jenkins擁有賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（Wharton School）的金融MBA學(xué)位。

 

在過去的四五年里，ESG一直主導(dǎo)著投資話題。一部分是由于非?，F(xiàn)實(shí)的氣候和社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，一部分是由于價(jià)值觀的代際轉(zhuǎn)變，加上行業(yè)參與者采用“感覺良好”的營(yíng)銷手段來吸引投資者的興趣，ESG在過去幾年真正找到了立足點(diǎn)。

 

但隨著人們逐漸確定什么是真正的ESG而什么不是，這種說法已經(jīng)開始有點(diǎn)瓦解了。ESG是否會(huì)像90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫那樣曇花一現(xiàn)？還是會(huì)重新站穩(wěn)腳跟保持信譽(yù)？

 

在全球疫情剛開始的時(shí)候，ESG的勢(shì)頭已經(jīng)顯現(xiàn)。隨著投資者因封鎖在家有時(shí)間反思他們的世界，這種勢(shì)頭似乎更加強(qiáng)勁。

 

也許是因?yàn)樗麄冇懈鄷r(shí)間可以關(guān)注新聞、了解氣候變化的真實(shí)影響以及社會(huì)不平等問題，而且在投資中表達(dá)其價(jià)值觀的必要性也變得更加突出。到2021年底，負(fù)責(zé)任投資主題基金的資產(chǎn)管理規(guī)模和資金流入均創(chuàng)歷史新高。