ESG引發(fā)商業(yè)變革，上市公司如何實踐可持續(xù)轉型策略？

　　第七屆中國國際進口博覽會（簡稱“進博會”）近日在上海圓滿落幕。妙盈科技作為可持續(xù)發(fā)展技術和服務提供商，于進博會期間展示了其自主研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展數(shù)字化管理平臺、碳排放和能源管理平臺、全員碳減排管理平臺、綠色金融管理平臺四大數(shù)字化解決方案，以及ESG及可持續(xù)發(fā)展領域專業(yè)咨詢服務等。

 

　　圍繞“綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展”議題，妙盈科技在進博會期間舉辦了“碳路引航：上市公司價值鏈碳排放管理”主題會議。全球報告倡議組織（GRI）董事、中國管理學學會可持續(xù)發(fā)展管理專委會副主任、上海外商投資協(xié)會專家決策委員會主席呂建中博士以“全價值鏈碳管理與披露的探索”為主題發(fā)表主旨演講。

 

　　呂建中強調了企業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展的核心要點：企業(yè)在向可持續(xù)商業(yè)轉型的過程中，將聯(lián)合國的17個可持續(xù)發(fā)展目標融入戰(zhàn)略設計和日常經營中，以實現(xiàn)穩(wěn)健增長與發(fā)展和長期價值創(chuàng)造。

 

　　“ESG引發(fā)了商業(yè)規(guī)則的改變和商業(yè)變革，要求企業(yè)在穩(wěn)健經營和抗風險方面進行結構化和系統(tǒng)性的管理，企業(yè)戰(zhàn)略決策需要考慮社會、環(huán)境和經濟三個維度。同時，ESG也相應帶來了三個力量：投資拉動力、政策法規(guī)推動力和供應鏈傳導力，這些力量要求企業(yè)在碳鏈、供應鏈和數(shù)據(jù)管理上采取行動。”呂建中表示，此外企業(yè)必須在全生命周期、全價值鏈和全方位生態(tài)中實施可持續(xù)管理，強化治理，以應對挑戰(zhàn)并抓住商機，確保企業(yè)的長期成功和對社會及環(huán)境的積極貢獻。

 

　　“越來越多的企業(yè)正積極設定科學碳目標，這一戰(zhàn)略不僅能夠引領企業(yè)綠色轉型、滿足大型企業(yè)供應商準入條件，同時促使企業(yè)在出海時靈活應對不同地區(qū)的碳足跡要求和碳邊境調節(jié)機制。”妙盈科技可持續(xù)發(fā)展解決方案總監(jiān)付宇在會議上表示，此外，通過采用碳排放數(shù)字化管理手段，企業(yè)能夠精準監(jiān)控自身及供應鏈的碳排放狀況，為優(yōu)化資源配置、挖掘減排潛力提供技術支持，確保企業(yè)在全球化進程中保持領先地位。

 

　　圓桌會議環(huán)節(jié)，世界自然基金會（瑞士）北京代表處區(qū)域項目總監(jiān)（上海）王倩、水井坊企業(yè)社會責任總監(jiān)曲剛、秦淮數(shù)據(jù)EHS總監(jiān)金小利、招商蛇口ESG負責人王婉琳等嘉賓圍繞「“雙碳”愿景下的企業(yè)可持續(xù)轉型策略」這一主題展開深度交流。

 

　　在世界自然基金會（瑞士）北京代表處區(qū)域項目總監(jiān)（上海）王倩看來，當極端天氣來臨時，沒有人能夠獨善其身。應對全球氣候變化的挑戰(zhàn)，僅僅幾個人或幾個國家的努力是遠遠不夠的。因此世界自然基金會（WWF）聯(lián)合聯(lián)合國全球契約組織（UNGC）、世界資源研究所（WRI）和全球環(huán)境信息研究中心（CDP）共同發(fā)起了科學碳目標倡議（SBTi），呼吁商業(yè)社會參與更具雄心的氣候減排行動，踐行可持續(xù)發(fā)展。

 

　　王倩表示，商業(yè)領域的可持續(xù)發(fā)展需要關注三個“P”：第一個P是People，企業(yè)要為人類帶來價值；第二個P是Profit，企業(yè)本身能夠盈利；第三個P是Planet，企業(yè)要與地球和諧共生。王倩女士呼吁頭部上市公司、大型企業(yè)探索SBTi的價值，在推動實現(xiàn)碳中和的道路上破除發(fā)展壁壘、發(fā)現(xiàn)新的商機，成為積極推動可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。

 

　　水井坊企業(yè)社會責任總監(jiān)曲剛則分享了水井坊ESG工作的發(fā)展路徑和具體實踐。曲剛表示，三年前水井坊把梳理和編制第一份ESG報告當作一次“體檢”，在此過程中識別水井坊ESG的長短板，甄別出水井坊的實質性議題并進行分析。隨后，水井坊將ESG內化到企業(yè)的運營發(fā)展和企業(yè)文化中，促進與利益相關方的溝通，推動基層員工通過實際行動推動可持續(xù)發(fā)展。

 

　　據(jù)介紹，目前水井坊已組建了ESG管理委員會，由首席執(zhí)行官和各部門高層管理者組成，實際并具體地負責水井坊ESG工作的指導、監(jiān)督、管理和決策。未來，水井坊作為已經正式簽署并加入SBTi的企業(yè)，將重點按照科學碳目標的方法論梳理企業(yè)范圍一二三碳排放數(shù)據(jù)，并制定碳減排路徑和運營計劃。

 

　　“早在三年前算力蓬勃發(fā)展的時代，秦淮數(shù)據(jù)不僅關注業(yè)務規(guī)模的快速擴張，與此同時也非常注重企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，在行業(yè)內最先發(fā)布碳中和目標及路徑，并承諾在2040年全球自有數(shù)據(jù)中心算力園區(qū)100%使用綠色能源。”秦淮數(shù)據(jù)EHS總監(jiān)金小利稱。

 

　　金小利表示，秦淮數(shù)據(jù)從能源側出發(fā)考慮數(shù)據(jù)中心選址，比如在可再生能源富集和棄風棄電比例較高的山西、甘肅等地區(qū)，通過大量使用自然能源從而減少不可再生能源的使用比例。

 

　　招商蛇口ESG負責人王婉琳講述了招商蛇口ESG發(fā)展曲折生動的故事，從最初應監(jiān)管要求被動推行ESG到現(xiàn)在企業(yè)將ESG作為管理工具來優(yōu)化經營舉措，這體現(xiàn)了招商蛇口乃至房地產行業(yè)對ESG的認知轉變，更體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)管理理念的迭代以及現(xiàn)階段經濟發(fā)展對于高質量、可持續(xù)的態(tài)度。

 

　　王婉琳表示，招商蛇口已形成自身的可持續(xù)發(fā)展管理思路：一方面是ESG管理實踐，包括組織保障、戰(zhàn)略規(guī)劃、ESG與業(yè)務管理融合、目標與考核掛鉤、人才培養(yǎng)與培訓等；另一方面是ESG信息披露，以ESG報告和公司官網為核心，搭建既符合監(jiān)管要求又滿足評級和投資者關注的披露平臺；最后是ESG市場表現(xiàn)，除了ESG評級跟蹤和市場榮譽之外，招商蛇口也正在積極推動與學術屆的交流，主動參與到行業(yè)標準制定、管理課題研究的工作中。