如果一家企業(yè)非常注重環(huán)境保護,那么消費者往往會傾向于購買他們的產(chǎn)品。
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Naked Sport Gear的本地生產(chǎn)有很多優(yōu)勢,是一家美國本土服裝公司,該公司創(chuàng)始人Reilly Srarr和Katie Sue Nicklos不希望僅僅是為了節(jié)省勞動力和面料上的成本,而像其他美國服裝公司那樣選擇在海外代工。相反,這兩位創(chuàng)始人更愿意購買本土衣料,并選擇本地供應商。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放(交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com
“對我們來說,絕對不會去選擇非綠色環(huán)保的服裝材料,也不會把這些東西擺到我們的貨架上。”該公司創(chuàng)意總監(jiān)Nicklos說道。的確,她和Srarr在面料和勞動力上投入的價格成本差不多是在國外生產(chǎn)的3倍,但是在本地生產(chǎn)也有許多優(yōu)勢,比如能夠簡化生產(chǎn)、節(jié)省日常開支,更不用說綠色環(huán)保的好處了。Naked Sport Gear公司完全沒必要運送產(chǎn)品,也沒有必要到海外購進面料,或是檢查服裝供應商的生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)在,如果她們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題,只需走到供銷商那里通知他們即可。
自2012年Naked Sport Gear公司成立以來,美國幾乎每個州都有顧客從相關(guān)網(wǎng)店購買她們的運動裝?,F(xiàn)在該公司已經(jīng)盈利,而且今年的銷售量增加了300%。 本+文+內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
多項調(diào)查顯示,消費者更青睞于綠色環(huán)保并且具有較強社會責任感的公司。營銷機構(gòu)Good. Must. Grow.公司在2013年的一篇報告中也提到,評判一家企業(yè)是否具有社會責任感時,大約40%的消費者都會考慮這家企業(yè)對環(huán)境的影響程度。
地球 VS 利益
盡管消費者希望他們購買的品牌更具社會責任感,但根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,消費者并不會因為產(chǎn)品是綠色環(huán)保的,就自愿多花錢去購買。因此,企業(yè)在獲取利潤時,同時還要兼顧環(huán)境問題,的確非常棘手。 本%文$內(nèi)-容-來-自;中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om
不過對于Grower’s Secret公司首席執(zhí)行官Chaz Berman來說,付出再多也是值得的。盡管由于使用可回收包裝要讓公司多支出15%的成本費用,但是這家有機肥料公司的年收入仍然高達100萬美元。該公司的生產(chǎn)加工部在加利福尼亞州的奧克蘭市,銷售部和市場部位于舊金山,財務部卻在檀香山。Grower’s Secret公司目前只有9名雇員,他們通過縮減辦公空間等多項措施,每年在租金、電費、水費、取暖費、空調(diào)費以及物業(yè)管理費上的開支可以減少10%。此外,為進一步節(jié)省開支,Berman開始選擇與本地供應商和物流公司進行合作。
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Carrie Ferrence是Stockbox Neighborhood Grocery公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,她也可以證實這一點。2011年,她和商業(yè)伙伴Jacqueline Gjurgevich在西雅圖市Delridge社區(qū)開了一家樣板店。這個社區(qū)曾是西雅圖市有名的“食品荒漠”,F(xiàn)errence開始為消費者提供新鮮的蔬菜水果,并堅信他們一定會被來自當?shù)氐霓r(nóng)民和供應商的產(chǎn)品所吸引。消費者對突然出現(xiàn)的160平方英尺的實體樣板店非常贊賞,因為這樣一來他們就不必到7-Eleven便利店去買東西了。“但是,其中的真正原因是,”Ferrence說道,“要去營造一種消費體驗,讓消費者感到自己是受歡迎的。”
Ferrence和Gjurgevich很好地利用了這些反饋,隨后又在西雅圖市的 South Park和First Hill社區(qū)開了兩家更大的綠色食品店,繼續(xù)供應本地產(chǎn)品。與其說他們創(chuàng)辦了綠色食品綠洲,不如說他們提倡了一種友善的、以社區(qū)為基礎(chǔ)的市場平臺。在這樣的商店里,社區(qū)居民可以和鄰居們一起購物。
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