環(huán)保行業(yè)有哪些賺錢商機(jī)

文章來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)碳交易網(wǎng)2019-04-07 22:40

 
環(huán)保行業(yè)有哪些賺錢商機(jī)
國(guó)富資本董事長(zhǎng)熊焰發(fā)表演講
 
 
 
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特色的產(chǎn)業(yè),第一,環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶有明顯的公共性,保護(hù)一國(guó)的環(huán)境,對(duì)一國(guó)的公民提供較為優(yōu)良的管理,因此,環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身有一定的公共性,環(huán)保產(chǎn)業(yè)離不開政府的指導(dǎo)、離不開政府的政策支持。我們從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定要基于企業(yè)自身利益,但是要站在政府這樣一個(gè)緯度去觀察、思考、籌劃。第二,環(huán)保產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn),具有明顯的附屬性,它是依附在各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)之上的附屬產(chǎn)業(yè),不像鋼鐵業(yè)、汽車制造業(yè)是相對(duì)獨(dú)立的。他是依附在鋼鐵產(chǎn)業(yè),依附在汽車產(chǎn)業(yè)之上的附屬性的產(chǎn)業(yè)。因此他的多學(xué)科、多技術(shù)、集成性的特點(diǎn)非常明顯。第三,由于多學(xué)科的特征,就決定了他的技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)集成性的進(jìn)步。很難像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè),生物基因業(yè)、科學(xué)產(chǎn)業(yè),出現(xiàn)巨大的技術(shù)創(chuàng)造業(yè),由于它的技術(shù)決定了它很難出現(xiàn)巨大的技術(shù)爆炸性的進(jìn)步,這是有一定難度的。這是依附于其它學(xué)科,諸如材料學(xué)科、控制學(xué)科、機(jī)械制造學(xué)科等等緩慢的變化,提高一個(gè)點(diǎn)就耗費(fèi)了巨大的資本。
 
中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比總體上大約應(yīng)該有20年左右的差距。這與其它大產(chǎn)業(yè)相比,技術(shù)落差是比較大的?,F(xiàn)在中國(guó)大產(chǎn)業(yè)中如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、高鐵產(chǎn)業(yè),幾乎是沒有年代差,我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)有明顯的年代差。我們的環(huán)保大設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率大概是在個(gè)位數(shù)。我們就是在這樣一個(gè)背景下來(lái)展開我們的投資思考與策劃。同時(shí)中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的投資機(jī)會(huì)。第一,中國(guó)改革開放三十幾年,經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,創(chuàng)造了財(cái)富的奇跡,但是,也要看到,中國(guó)無(wú)論是氣、水、土,當(dāng)然也包括二氧化碳的污染已經(jīng)接近了土地所承載的極限,如果再?zèng)]有措施加大投入,完善欠債,很可能出現(xiàn)生態(tài)災(zāi)難,這在中國(guó)如此人口密集的國(guó)家,生態(tài)災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)極大。在環(huán)保領(lǐng)域投入巨資是政府的責(zé)任,是社會(huì)的呼喚,是民族發(fā)展、生存與發(fā)展的根本。在這樣一個(gè)尺度發(fā)展中觀察,就會(huì)理解為什么國(guó)家要在“十三五”規(guī)劃中做出數(shù)萬(wàn)億,近十萬(wàn)億投融資規(guī)劃。
 
環(huán)保產(chǎn)業(yè)有很大的增長(zhǎng)空間。同時(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有國(guó)家產(chǎn)業(yè)的基石,收益相對(duì)穩(wěn)定,適合大的進(jìn)入,便于結(jié)構(gòu)化金融投入等等,這也決定了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)巨大的投資機(jī)會(huì)。
 
我們與中央企業(yè)進(jìn)行深度合作和規(guī)劃,希望未來(lái)五年時(shí)間在環(huán)保產(chǎn)業(yè)集結(jié)比較大的資金力量,做一些較大規(guī)模的投資,當(dāng)然是跟合作者共同投資。我們思考投資的策略,考慮到如何把政府主導(dǎo)的投資類型和企業(yè)為主體的市場(chǎng)化投資做到有機(jī)的結(jié)合。如何把國(guó)際并購(gòu)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整合做有機(jī)的結(jié)合。因?yàn)橹袊?guó)目前在環(huán)保領(lǐng)域的上市公司大概有70余家,加上新三板大概有一百多家。這是未來(lái)的環(huán)保投資特別是國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的主體。當(dāng)然我們也意識(shí)到應(yīng)該緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)+這樣一個(gè)機(jī)會(huì),有人講,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+的下一個(gè)巨頭可能來(lái)自于能源互聯(lián)網(wǎng),我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)給予了很大的關(guān)注。我們認(rèn)為以分布式發(fā)電為代表的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè),應(yīng)該有巨大的投資機(jī)會(huì),因?yàn)樗赡苡行У亟鉀Q了農(nóng)村地區(qū)的扶貧問題,有效解決農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的問題,因此這也是巨大的投資機(jī)會(huì)。(本刊記者井華報(bào)道 杜京哲攝影)
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