當(dāng)年 2 月，《京都議定書》正式生效，其中第十二條規(guī)定了清潔發(fā)展機(jī)制（
CDM）——允許發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家合作，通過(guò)在發(fā)展中國(guó)家開發(fā)減排項(xiàng)目來(lái)幫助發(fā)達(dá)國(guó)家完成減排限排
履約。這開啟了交易的可能性。
通俗來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)的買方主要來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家超排放的企業(yè)，他們需要從發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)手里購(gòu)買減排量——而國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)此毫無(wú)概念——因此，早年碳圈從業(yè)者扮演著「中介」的角色，形象更接近于「推銷員」，人們向企業(yè)推銷概念，介紹減排指標(biāo)所具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（能為企業(yè)帶來(lái)驚人收入），以此促成碳交易的項(xiàng)目，從中抽成。
一個(gè)完整的 CDM 項(xiàng)目審批的過(guò)程包括路演，過(guò)會(huì)，答辯，最后經(jīng)由審核機(jī)構(gòu)完成審批簽署。
「國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)開發(fā)了一批 CDM 減排項(xiàng)目，
碳管理和碳交易行業(yè)也由此興起?！埂?a href='http://theclergymen.com/tanzhonghe/' target='_blank'>
碳中和時(shí)代》一書作者汪軍回憶。嗅覺(jué)靈敏的人發(fā)現(xiàn)了早期的財(cái)富機(jī)會(huì)，「這里面利潤(rùn)驚人?！雇糗妼?duì)極客公園計(jì)算了一個(gè)
案例，以風(fēng)電、光伏、水電等
新能源項(xiàng)目為例，僅僅一個(gè)項(xiàng)目每年可以帶來(lái) 4000 萬(wàn)元人民幣的收入。開發(fā)一個(gè) CDM 項(xiàng)目需要一到兩年的時(shí)間，而成本僅在 100 萬(wàn)元人民幣左右。
在榜樣（或者說(shuō)財(cái)富自由的故事）的作用之下，碳圈的人才需求一度瘋狂增長(zhǎng)。不少早期從業(yè)者受訪時(shí)表示，「當(dāng)時(shí)行業(yè)的收益非常高，只要是了解到這一行的人都會(huì)義無(wú)反顧地加入進(jìn)來(lái)?！?/div>
朱偉卿就是其中之一。2008 年，她 24 歲，來(lái)自英國(guó)某高校的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，闖入碳圈純屬偶然，當(dāng)時(shí)，她的一些國(guó)外朋友從事
碳減排行業(yè)，「和他們聊的時(shí)候，感覺(jué)這可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。」
由于 CDM 項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)周期都需要進(jìn)行英文操作，涉及大量專業(yè)術(shù)語(yǔ)，需要與外國(guó)人不斷對(duì)接、談判，簽署合作方案。因此，第一代碳圈人大致的形象是：年輕，英文好，受教育水平相對(duì)較高。他們并非如寫字樓精英一般，西裝革履體面出入，而常常在跋山涉水，風(fēng)吹日曬——因?yàn)樘既θ耸看笠?guī)模蜂擁游說(shuō)之處，是風(fēng)電光伏這類企業(yè)，它們的地址大都在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。
買方與賣方都極為清晰的新興市場(chǎng)上，到處都流淌著財(cái)富的奶與蜜。
一些歐美的銀行和大企業(yè)甚至?xí)袚?dān)在中國(guó)項(xiàng)目開發(fā)的成本，這讓國(guó)內(nèi)早期的 CDM 項(xiàng)目成了一筆幾乎無(wú)需本錢的生意。汪軍將早年的從業(yè)門檻總結(jié)為投機(jī)者的膽略，某種野心和摸著石頭過(guò)河的勇氣。「在那個(gè)年代，但凡膽子大一點(diǎn)的人，進(jìn)入 CDM，基本都能在短時(shí)間實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。」江湖流傳，一個(gè)開發(fā)者，通過(guò)與當(dāng)時(shí)新成立的碳資產(chǎn)公司合作，用 6 個(gè)項(xiàng)目賺來(lái)了近 2 億人民幣的收益。
除了國(guó)際市場(chǎng)需求火熱，神話的背后還有一個(gè)重要原因——時(shí)勢(shì)造英雄。早期國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目業(yè)主大多還不懂碳交易，更不相信碳可以帶來(lái)收益，再加上買家是國(guó)外企業(yè)，加劇了信息不對(duì)稱，給處在中間環(huán)節(jié)的咨詢開發(fā)方創(chuàng)造了超額分割蛋糕的機(jī)會(huì)。
盡管財(cái)富回報(bào)驚人，從業(yè)者卻沒(méi)有清晰的職業(yè)面貌。汪軍提及一項(xiàng)觀察，早年碳圈人的名片五花八門，大都是（一個(gè)職業(yè)）+碳中和。比如，他的一個(gè)朋友的名片上就同時(shí)寫著兩個(gè)業(yè)務(wù)，裝修建材，和 CDM 開發(fā)。門檻也不高，一個(gè)新人跟完兩三個(gè)完整項(xiàng)目經(jīng)歷后，就能直接領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。
理論上，一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)紅利將催生大量人才涌入，在時(shí)間積累下，行業(yè)會(huì)逐步規(guī)范。但碳行業(yè)還未來(lái)得及迎來(lái)健全的人才機(jī)制，卻突然遇冷——2012 年，《京都議定書》第一承諾期到期，國(guó)際碳交易市場(chǎng)
價(jià)格跌入冰點(diǎn)。
CDM 行業(yè)陷入一片黯淡：沒(méi)有待開發(fā)的新項(xiàng)目，業(yè)務(wù)量驟降，許多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司宣布解散。許多咨詢公司出于對(duì)碳交易市場(chǎng)的看好，以現(xiàn)金購(gòu)入大量
碳匯，原本期望以更高價(jià)格賣出，此時(shí)便出現(xiàn)了巨額虧損?！负芏嘀百嵉藉X的人，后來(lái)在
碳市場(chǎng)上賠得很慘?！?/div>
從 2005 年到 2012 年，屬于初代碳圈高光時(shí)刻的「CDM 時(shí)代」宣告終結(jié)。碳圈自此進(jìn)入漫長(zhǎng)的冬夜，專業(yè)人員流失嚴(yán)重，很多人選擇轉(zhuǎn)行。
《京都議定書》的第二履約期（2013 年至 2020 年）被視作「后 CDM 時(shí)代」。由于部分發(fā)達(dá)國(guó)家態(tài)度消極，這個(gè)階段的碳減排承諾極低，國(guó)際市場(chǎng)形同虛設(shè)。國(guó)內(nèi)的碳市場(chǎng)卻在這一時(shí)期進(jìn)入起步階段。2013 年，國(guó)內(nèi) 7 個(gè)碳交易市場(chǎng)
試點(diǎn)啟動(dòng)上線交易。
國(guó)際市場(chǎng)式微后，國(guó)內(nèi)碳交易不再要求英文能力，新入行的人里很少有海歸，更多是環(huán)境、能源、材料等專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生。這一時(shí)期碳圈的業(yè)務(wù)需求主要是對(duì)接政府，為政府和指定的 8000 余家企業(yè)核算碳排放，業(yè)務(wù)量固定有限，從業(yè)者基本以
碳核查員為主。
歐陽(yáng)成就是在這個(gè)時(shí)間段入行碳圈。2016 年，他在生態(tài)學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，成為一名碳核查員，主要針對(duì)鋼鐵、電力、化工、水泥等企業(yè)，去現(xiàn)場(chǎng)做訪談?wù){(diào)研，核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，向政府部門匯報(bào)?！肝宜闶菍I(yè)對(duì)口。當(dāng)時(shí)從事這一行估計(jì)不到 1 萬(wàn)人，真正專職的可能還不到 5000 人。」
碳核查員會(huì)在每年的核查季集中出差一兩個(gè)月，白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上寫報(bào)告。等到核查季一過(guò)，就面臨半就業(yè)的狀態(tài)，薪酬與之前的 CDM 時(shí)期相比陡降，有的甚至不及以前的零頭，更比不上當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
碳圈就這樣不溫不火，直到 2015 年簽署《巴黎協(xié)定》，行業(yè)回暖，但其中的人已經(jīng)不再抱著一夜暴富的心態(tài)。2017 年，全國(guó)性的碳交易市場(chǎng)推遲啟動(dòng)，碳圈再次陷入了低谷——對(duì)于堅(jiān)守在這一行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這漫長(zhǎng)的起伏是一場(chǎng)巨大的折磨。 本文+內(nèi)-容-來(lái)-自；中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
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