“鏈主”減碳迫在眉睫，中國供應(yīng)鏈管理仍面臨四大挑戰(zhàn)

保證供應(yīng)鏈盡早達(dá)成減碳目標(biāo)，“鏈主”應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更大作用。

 

在“雙碳”目標(biāo)及全國統(tǒng)一大市場的背景下，我國供應(yīng)鏈在保證韌性的同時(shí)對綠色低碳提出更高要求。有報(bào)告指出，隨著全球整體環(huán)境不確定性增加，以及新形勢、新技術(shù)、新需求的涌現(xiàn)，中國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理正面臨四大挑戰(zhàn)。如何保證供應(yīng)鏈盡早達(dá)成減碳目標(biāo)，“鏈主”應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更大作用。

 

近日，施耐德電氣與清華大學(xué)全球共同發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布供應(yīng)鏈報(bào)告《邁向以客戶為中心的一流供應(yīng)鏈》，報(bào)告指出，企業(yè)外部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)劇增。突發(fā)性事件加劇供應(yīng)鏈波動，產(chǎn)業(yè)升級對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈帶來沖擊，客戶需求變化也會導(dǎo)致供應(yīng)鏈供需失衡。其次，內(nèi)部管理效率亟待提升。為提升供應(yīng)鏈韌性帶來的建設(shè)成本不斷增加，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張?jiān)黾庸?yīng)鏈運(yùn)營復(fù)雜難度。再次，生態(tài)圈協(xié)同難度加大，生態(tài)圈透明性、協(xié)同性仍顯不足。最后，綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫，政策與市場減碳壓力不斷增加。

 

《報(bào)告》還表示，超過1.5萬家企業(yè)被下游客戶要求通過CDP（碳信息披露項(xiàng)目）披露碳排放，也有53%的消費(fèi)者希望有越來越多的低碳產(chǎn)品和消費(fèi)品可以選擇。

 

施耐德電氣高級副總裁、全球供應(yīng)鏈中國區(qū)負(fù)責(zé)人張開鵬告訴筆者，企業(yè)與中國自身的綠色低碳發(fā)展要緊密聯(lián)系，可持續(xù)不應(yīng)該止步于公司戰(zhàn)略，更應(yīng)該拓展為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。施耐德推出供應(yīng)商“零碳計(jì)劃”，期望在2025年全球主要1000家供應(yīng)商合作伙伴在運(yùn)營層面能把碳排放減半，其中涉及中國210家供應(yīng)商，希望這些企業(yè)能起到示范作用。

 

早在幾年前，公司就將環(huán)保綠色和可持續(xù)納入供應(yīng)商考核系統(tǒng)中，除了質(zhì)量與交付方面，低碳的要求也將越來越高。“政策的壓力、市場的需求、自身的責(zé)任、伙伴的支持，這四方面的共同努力，才能促使企業(yè)更好踐行綠色理念。”張開鵬說。

 

據(jù)了解，施耐德電氣在全球擁有65家“零碳工廠“，在中國擁有 17家“零碳工廠”，15家被工信部門認(rèn)定的“綠色工廠”和12家“碳中和”工廠，通過部署多樣的數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)，使中國區(qū)供應(yīng)鏈的整體能耗降低13%。另外，碳排放不僅存在于企業(yè)自身，也存在于上下游供應(yīng)鏈。因此，除自身實(shí)現(xiàn)的碳中和外，施耐德電氣還承諾2040年實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的碳中和，2050年實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈凈零碳排放。

 

在快消行業(yè)，供應(yīng)鏈也在悄然變綠。作為歐萊雅中國的標(biāo)簽印刷業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈成員，雅利集團(tuán)在某項(xiàng)可持續(xù)評分中僅達(dá)到D級，經(jīng)過兩年的綠色轉(zhuǎn)型，雅利集團(tuán)蘇州工廠通過新增保溫墻體、LED燈替換、添置集中水冷系統(tǒng)、鋪設(shè)太陽能光伏板等節(jié)能措施，減耗電能50%的同時(shí)節(jié)能超30%，率先實(shí)現(xiàn)廠區(qū)碳中和。目前公司評級已達(dá)B級，力爭在2026年達(dá)到A級水平。

 

作為“鏈主”企業(yè)，聯(lián)想也在協(xié)同供應(yīng)商一起減碳，在綠色能源使用、運(yùn)輸環(huán)節(jié)溫室氣體排放、產(chǎn)品報(bào)廢管理等多維度每年制定了供應(yīng)商環(huán)境管理目標(biāo)，并推出了“綠色發(fā)展計(jì)分卡”，從行為準(zhǔn)則、CDP績效評估、水資源減用目標(biāo)、沖突礦產(chǎn)管理、溫室氣體減排、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等30個(gè)以上的指標(biāo)進(jìn)行管理。

 

萬豪國際集團(tuán)計(jì)劃在2025年年底之前，將其填埋垃圾量和廚余垃圾量分別減少45%和50%，同時(shí)將用水量降低15%，碳排放量降低30%，以及實(shí)現(xiàn)至少30%的電能來自可再生能源。萬豪國際集團(tuán)大中華區(qū)首席運(yùn)營官馬雷還表示，酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)增長并不矛盾，“可持續(xù)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相互扶持，共同進(jìn)步的模式，當(dāng)企業(yè)與消費(fèi)者對可持續(xù)發(fā)展達(dá)成共識，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。”

 

對此，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩表示：“綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)请p碳和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的重要話題。政府提出雙碳目標(biāo)，對高能耗企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，隨著環(huán)保意識的提高，消費(fèi)者、供應(yīng)鏈下游客戶增加對低碳足跡產(chǎn)品的偏好，碳排放成為ESG評級的重要因素。企業(yè)需要以創(chuàng)新的思維和前瞻性的目光，探索如何在供應(yīng)鏈管理中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。”