微軟“負(fù)碳”計劃的致命缺陷

文章來源:零碳知識局飲馬流花河2023-10-14 09:14

在蘋果、亞馬遜、谷歌等一眾科技巨頭中，微軟的氣候戰(zhàn)略最為激進(jìn)。

微軟的承諾是2030年之前實現(xiàn)負(fù)碳排放，并且在2050年前，移除從公司自1975年創(chuàng)立以來全部直接或間接排放的二氧化碳當(dāng)量。

“負(fù)碳排放”意味著：微軟實行碳中和戰(zhàn)略不僅僅為了自己，還要求為解決全球氣候危機做貢獻(xiàn)。這是微軟領(lǐng)先其他科技企業(yè)的地方。

另外，與其他大肆購買碳信用的同行相比，該公司卻一直是碳移除項目最積極的投資者和購買者，最近微軟再次宣布重金購買碳移除，它與直接空氣捕捉（DAC）技術(shù)公司“家寶”簽署了一項為期多年的協(xié)議，以去除高達(dá)31.5萬噸的二氧化碳，這是迄今為止最大的碳移動除協(xié)議之一。

整個2022財年，微軟采購了144萬公噸的碳移除量。

“在直接空氣捕獲技術(shù)方面，我可能是這個世界上投資最多的人。”比爾蓋茨在《氣候經(jīng)濟與人類未來》一書中感慨。

一般來說，當(dāng)企業(yè)盡可能地減少自己的碳排放后，他們會購買所謂的“碳信用”來彌補剩余的碳排放。但是，絕大部分的碳信用并不能真正解決氣候問題。

關(guān)于“凈零”的定義尚沒有公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)的碳中和、零碳等氣候聲明中，碳信用所占的比例也缺乏嚴(yán)格規(guī)定，公眾容易被大企業(yè)的漂綠手法迷惑。

而微軟不僅拒斥“碳信用”來抵消自身的碳排放，并且還大規(guī)模布局碳移除項目以實現(xiàn)“負(fù)碳”排放。

然而近年來，環(huán)保組織和記者們卻發(fā)現(xiàn)了微軟宏大的氣候戰(zhàn)略中的一道裂痕，這道裂痕不僅事關(guān)微軟本身，也有關(guān)整個IT行業(yè)在全球碳中進(jìn)程中扮演的角色。

拆解負(fù)碳計劃

微軟在基準(zhǔn)年份2020年的二氧化碳總排放為11444219噸，其中范圍一118100噸，范圍二456119噸，范圍三貢獻(xiàn)了最多的碳排放，高達(dá)10870000噸，主要來自于數(shù)以萬計的供應(yīng)商（上游）以及數(shù)百萬客戶對微軟產(chǎn)品的使用（下游）。

2022年微軟范圍三碳排放構(gòu)成

來源：微軟《2022環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報告》

具體來看，負(fù)碳“計劃”的實現(xiàn)路徑包含三部分，首先，微軟計劃通過提高能源效率和化石能源替代在2025年前實現(xiàn)100%可再生能源運營，將范圍1和范圍2排放減少至接近零。

在占比最高的價值鏈排放上，到2030年，微軟將以2020年為基礎(chǔ)，在微軟價值鏈上實現(xiàn)規(guī)模空前的清潔能源采購，以應(yīng)對微軟的產(chǎn)品消耗的電力，例如Xbox設(shè)備或Surface筆記本電腦，以及用于制造從半導(dǎo)體到光纖電纜的各種物品，將范圍3排放減少一半以上。

其次是綠電的替代目標(biāo)，在2030年之前，微軟承諾100%電力消耗將100%用零碳能源購買來替代。

微軟的負(fù)碳計劃

來源：微軟《2022環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報告》

為了達(dá)成負(fù)碳目標(biāo)，微軟的減碳措施極為多樣，既引入了市場機制（內(nèi)部碳價），還重金支持碳移除技術(shù)。

在范圍一和范圍二，微軟主要是通過提高數(shù)據(jù)中心能效和進(jìn)行可再生能源替代進(jìn)行減碳，例如在2022年，通過提高能效，微軟數(shù)據(jù)中心的設(shè)計和建造的PUE接近1。為解決可再生能源的不穩(wěn)定，配備了鋰電池儲能系統(tǒng)保護電網(wǎng)安全，此外，微軟還于2022年7月試點推出首個零排放的3兆瓦氫聚合物電解質(zhì)膜（PEM）燃料電池備用電源發(fā)電機以擺脫對柴油發(fā)電機的依賴。

燃料電池備用電源

為降低范圍三的排放，微軟向供應(yīng)鏈發(fā)出需求信號，表明希望采購低碳商品和商業(yè)模式。

2022財年，微軟與供應(yīng)商合作，通過將貨物從高碳排放方式（航空和卡車）轉(zhuǎn)移到低碳排放方式（海運和鐵路），避免了28,000噸CO2e的排放。

而且微軟從2012年就實施了內(nèi)部碳價，征收的資金用于支持零碳項目，到2019年微軟的內(nèi)部碳價漲到了15美元每噸，2020年，微軟將碳定價擴大到整個供應(yīng)鏈層面。

利用碳減排干預(yù)措施、可再生能源替代方案和制造流程改進(jìn)，微軟實現(xiàn)了12個供應(yīng)商轉(zhuǎn)向可再生能源，其中6個成為RE100成員并實現(xiàn)100%可再生能源使用。

此外，微軟還投資了造林/再造林、土壤固碳、生物質(zhì)能CCS（BECCS）、大氣碳捕獲（DACCS）等大批碳移除項目，與Climeworks、氣候機器人、O.C.O科技等碳移除技術(shù)公司達(dá)成了合作意向。

2022年公司簽訂了1,443,981公噸的碳移除合同。這些項目將為微軟2030年超過500噸目標(biāo)提供約30萬噸的碳移除。

與石化公司共謀

看上去，微軟的“負(fù)碳計劃”無懈可擊，但是在IT行業(yè)已經(jīng)嵌入各行各業(yè)的今天，微軟要考慮計入的碳排放并不止范圍三所涉及的那些。

人工智能浪潮興起以來，為其他行業(yè)提供數(shù)字化解決方案時正成為微軟、亞馬遜、谷歌等云服務(wù)商新的業(yè)務(wù)增長點，而碳排放的最大制造者“石化公司”也在其中。

綠色和平認(rèn)為：這意味著微軟的碳排放計算公式中存在一個巨大的漏洞——其對化石燃料行業(yè)的持續(xù)支持所增加的碳排放沒有計入。

綠色和平在內(nèi)的環(huán)保組織和相關(guān)媒體發(fā)現(xiàn)，IT行業(yè)提供的技術(shù)服務(wù)可以讓石油公司更快、更便宜地開采更多的石油和天然氣，科技公司提供的人工智能工具貫穿了油氣生產(chǎn)的全鏈條。

在油氣生產(chǎn)的每個階段都可以找到這些技術(shù)公司與油氣公司之間的合同，嚴(yán)重?fù)p害了像微軟、Google和Amazon這樣的公司所作的氣候承諾。

比如在油氣開采階段，確定油井的最佳鉆探位置充滿了變數(shù)，偶爾會導(dǎo)致“打空井”。為了降低這種風(fēng)險，油氣公司依賴大量數(shù)據(jù)以提高他們的投資回報。這涉及整合已知的地質(zhì)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行地震檢測，以更準(zhǔn)確地了解地下資源分布。

Google和微軟在這方面特別活躍，他們?yōu)橛蜌鈽I(yè)務(wù)提供了先進(jìn)的機器學(xué)習(xí)和高性能計算能力，旨在加速數(shù)據(jù)分析和減少從勘探到首次產(chǎn)油的時間。

在油氣運輸階段，微軟、Amazon提供技術(shù)服務(wù)，幫助化石燃料企業(yè)運輸和存儲更多的油和氣，例如從平臺到管道再到港口：提供預(yù)測性維護和自動化的“智能”管道監(jiān)控，以減少停機時間。收集和分析非常大的數(shù)據(jù)集，以管理和優(yōu)化管道、庫存和勞動力。

油氣銷售階段，通過開發(fā)算法模型和D打印技術(shù)，科技公司正在助力化石燃料行業(yè)在全球范圍內(nèi)增強石油和天然氣的提煉、銷售和推廣，從而提升該行業(yè)的總體利潤率。

其中，微軟是石油和天然氣行業(yè)的最大的技術(shù)合作伙伴，其Azure云技術(shù)正幫助ExxonMobil和VolgaGas等化石能源巨頭從頁巖和油砂中勘探、出口和出售更多的化石燃料。

而與這些合同相關(guān)的排放被排除在微軟的碳足跡之外，并且公司明確表示其“負(fù)碳計劃”不會取消這些合同。

這些碳排放的數(shù)量并非微不足道，微軟曾指出其技術(shù)可能讓Permian項目的產(chǎn)量“在2025年每天高達(dá)50,000桶石油當(dāng)量。”

綠色和平分析：這大約占ExxonMobil在那一年預(yù)期Permian石油生產(chǎn)的5%，并可能在2025年之前向大氣中增加多達(dá)340萬公噸的碳。

這些額外的碳排放相當(dāng)于微軟2020年年碳足跡（范圍1-3）的的21%。而這只是微軟目前與石油和天然氣公司持有的合同之一。