在蘋果、亞馬遜、谷歌等一眾科技巨頭中,微軟的氣候戰(zhàn)略最為激進(jìn)。
微軟的承諾是2030年之前實(shí)現(xiàn)負(fù)
碳排放,并且在2050年前,移除從公司自1975年創(chuàng)立以來全部直接或間接排放的二氧化碳當(dāng)量。
“負(fù)碳排放”意味著:微軟實(shí)行
碳中和戰(zhàn)略不僅僅為了自己,還要求為解決全球氣候危機(jī)做貢獻(xiàn)。這是微軟領(lǐng)先其他科技企業(yè)的地方。
另外,與其他大肆購買
碳信用的同行相比,該公司卻一直是碳移除項(xiàng)目最積極的投資者和購買者,最近微軟再次宣布重金購買碳移除,它與直接空氣捕捉(DAC)技術(shù)公司“家寶”簽署了一項(xiàng)為期多年的協(xié)議,以去除高達(dá)31.5萬噸的二氧化碳,這是迄今為止最大的碳移動(dòng)除協(xié)議之一。
整個(gè)2022財(cái)年,微軟采購了144萬公噸的碳移除量。
“在直接空氣捕獲技術(shù)方面,我可能是這個(gè)世界上投資最多的人。”比爾蓋茨在《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》一書中感慨。
一般來說,當(dāng)企業(yè)盡可能地減少自己的碳排放后,他們會購買所謂的“碳信用”來彌補(bǔ)剩余的碳排放。但是,絕大部分的碳信用并不能真正解決氣候問題。
關(guān)于“凈零”的定義尚沒有公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)的碳中和、零碳等氣候聲明中,碳信用所占的比例也缺乏嚴(yán)格規(guī)定,公眾容易被大企業(yè)的漂綠手法迷惑。
而微軟不僅拒斥“碳信用”來抵消自身的碳排放,并且還大規(guī)模布局碳移除項(xiàng)目以實(shí)現(xiàn)“負(fù)碳”排放。
然而近年來,環(huán)保組織和記者們卻發(fā)現(xiàn)了微軟宏大的氣候戰(zhàn)略中的一道裂痕,這道裂痕不僅事關(guān)微軟本身,也有關(guān)整個(gè)IT行業(yè)在全球碳中進(jìn)程中扮演的角色。
拆解負(fù)碳計(jì)劃
微軟在基準(zhǔn)年份2020年的二氧化碳總排放為11444219噸,其中范圍一118100噸,范圍二456119噸,范圍三貢獻(xiàn)了最多的碳排放,高達(dá)10870000噸,主要來自于數(shù)以萬計(jì)的供應(yīng)商(上游)以及數(shù)百萬客戶對微軟產(chǎn)品的使用(下游)。
2022年微軟范圍三碳排放構(gòu)成
來源:微軟《2022環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》
具體來看,負(fù)碳“計(jì)劃”的實(shí)現(xiàn)路徑包含三部分,首先,微軟計(jì)劃通過提高能源效率和化石能源替代在2025年前實(shí)現(xiàn)100%可再生能源運(yùn)營,將范圍1和范圍2排放減少至接近零。
在占比最高的價(jià)值鏈排放上,到2030年,微軟將以2020年為基礎(chǔ),在微軟價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)規(guī)??涨暗?a href='http://theclergymen.com/qingjienengyuan' target='_blank'>清潔能源采購,以應(yīng)對微軟的產(chǎn)品消耗的電力,例如Xbox設(shè)備或Surface筆記本電腦,以及用于制造從半導(dǎo)體到光纖電纜的各種物品,將范圍3排放減少一半以上。
其次是綠電的替代目標(biāo),在2030年之前,微軟承諾100%電力消耗將100%用零碳能源購買來替代。
微軟的負(fù)碳計(jì)劃
來源:微軟《2022環(huán)境可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》
為了達(dá)成負(fù)碳目標(biāo),微軟的減碳措施極為多樣,既引入了市場機(jī)制(內(nèi)部
碳價(jià)),還重金支持碳移除技術(shù)。
在范圍一和范圍二,微軟主要是通過提高數(shù)據(jù)中心能效和進(jìn)行可再生能源替代進(jìn)行減碳,例如在2022年,通過提高能效,微軟數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和建造的PUE接近1。為解決可再生能源的不穩(wěn)定,配備了鋰電池儲能系統(tǒng)保護(hù)電網(wǎng)安全,此外,微軟還于2022年7月
試點(diǎn)推出首個(gè)零排放的3兆瓦氫聚合物電解質(zhì)膜(PEM)燃料電池備用電源發(fā)電機(jī)以擺脫對柴油發(fā)電機(jī)的依賴。
燃料電池備用電源
為降低范圍三的排放,微軟向供應(yīng)鏈發(fā)出需求信號,表明希望采購低碳商品和商業(yè)模式。
2022財(cái)年,微軟與供應(yīng)商合作,通過將貨物從高碳排放方式(航空和卡車)轉(zhuǎn)移到低碳排放方式(海運(yùn)和鐵路),避免了28,000噸CO2e的排放。
而且微軟從2012年就實(shí)施了內(nèi)部碳價(jià),征收的資金用于支持零碳項(xiàng)目,到2019年微軟的內(nèi)部碳價(jià)漲到了15美元每噸,2020年,微軟將碳定價(jià)擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈層面。
利用
碳減排干預(yù)措施、可再生能源替代方案和制造流程改進(jìn),微軟實(shí)現(xiàn)了12個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)向可再生能源,其中6個(gè)成為RE100成員并實(shí)現(xiàn)100%可再生能源使用。
此外,微軟還投資了造林/再造林、土壤固碳、生物質(zhì)能
CCS(BE
CCS)、大氣碳捕獲(DACCS)等大批碳移除項(xiàng)目,與Climeworks、氣候機(jī)器人、O.C.O科技等碳移除技術(shù)公司達(dá)成了合作意向。
2022年公司簽訂了1,443,981公噸的碳移除合同。這些項(xiàng)目將為微軟2030年超過500噸目標(biāo)提供約30萬噸的碳移除。
與石化公司共謀
看上去,微軟的“負(fù)碳計(jì)劃”無懈可擊,但是在IT行業(yè)已經(jīng)嵌入各行各業(yè)的今天,微軟要考慮計(jì)入的碳排放并不止范圍三所涉及的那些。
人工智能浪潮興起以來,為其他行業(yè)提供數(shù)字化解決方案時(shí)正成為微軟、亞馬遜、谷歌等云服務(wù)商新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),而碳排放的最大制造者“石化公司”也在其中。
綠色和平認(rèn)為:這意味著微軟的碳排放計(jì)算公式中存在一個(gè)巨大的漏洞——其對化石燃料行業(yè)的持續(xù)支持所增加的碳排放沒有計(jì)入。
綠色和平在內(nèi)的環(huán)保組織和相關(guān)媒體發(fā)現(xiàn),IT行業(yè)提供的技術(shù)服務(wù)可以讓石油公司更快、更便宜地開采更多的石油和天然氣,科技公司提供的人工智能工具貫穿了油氣生產(chǎn)的全鏈條。
在油氣生產(chǎn)的每個(gè)階段都可以找到這些技術(shù)公司與油氣公司之間的合同,嚴(yán)重?fù)p害了像微軟、Google和Amazon這樣的公司所作的氣候承諾。
比如在油氣開采階段,確定油井的最佳鉆探位置充滿了變數(shù),偶爾會導(dǎo)致“打空井”。為了降低這種風(fēng)險(xiǎn),油氣公司依賴大量數(shù)據(jù)以提高他們的投資回報(bào)。這涉及整合已知的地質(zhì)數(shù)據(jù),并進(jìn)行地震檢測,以更準(zhǔn)確地了解地下資源分布。
Google和微軟在這方面特別活躍,他們?yōu)橛蜌鈽I(yè)務(wù)提供了先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)和高性能計(jì)算能力,旨在加速數(shù)據(jù)分析和減少從勘探到首次產(chǎn)油的時(shí)間。
在油氣運(yùn)輸階段,微軟、Amazon提供技術(shù)服務(wù),幫助化石燃料企業(yè)運(yùn)輸和存儲更多的油和氣,例如從
平臺到管道再到港口:提供預(yù)測性維護(hù)和自動(dòng)化的“智能”管道監(jiān)控,以減少停機(jī)時(shí)間。收集和分析非常大的數(shù)據(jù)集,以管理和優(yōu)化管道、庫存和勞動(dòng)力。
油氣銷售階段,通過開發(fā)算法模型和D打印技術(shù),科技公司正在助力化石燃料行業(yè)在全球范圍內(nèi)增強(qiáng)石油和天然氣的提煉、銷售和推廣,從而提升該行業(yè)的總體利潤率。
其中,微軟是石油和天然氣行業(yè)的最大的技術(shù)合作伙伴,其Azure云技術(shù)正幫助ExxonMobil和VolgaGas等化石能源巨頭從頁巖和油砂中勘探、出口和出售更多的化石燃料。
而與這些合同相關(guān)的排放被排除在微軟的
碳足跡之外,并且公司明確表示其“負(fù)碳計(jì)劃”不會取消這些合同。
這些碳排放的數(shù)量并非微不足道,微軟曾指出其技術(shù)可能讓Permian項(xiàng)目的產(chǎn)量“在2025年每天高達(dá)50,000桶石油當(dāng)量。”
綠色和平分析:這大約占ExxonMobil在那一年預(yù)期Permian石油生產(chǎn)的5%,并可能在2025年之前向大氣中增加多達(dá)340萬公噸的碳。
這些額外的碳排放相當(dāng)于微軟2020年年碳足跡(范圍1-3)的的21%。而這只是微軟目前與石油和天然氣公司持有的合同之一。
微軟與石化公司的合作合同
來源:綠色和平
微軟與石化公司多有“曖昧”。
早在2019年,Azure的執(zhí)行副總裁Jason Zander就在石油和天然氣行業(yè)的年度盛會CERAWeek上擔(dān)任主講人。
微軟還推出了一個(gè)名為“人工智能卓越中心”的項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在與Schlumberger和Baker Hughes等合作伙伴加速能源行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。
令人驚訝的是,在微軟宣布其全新的碳負(fù)增長計(jì)劃的同一周,它還在沙特阿拉伯贊助了國際石油技術(shù)大會。
截至今天,微軟的網(wǎng)站上還掛著為石化行業(yè)提供的技術(shù)服務(wù)方案。
總體來說,在公司的自身減碳界限內(nèi),微軟無疑是領(lǐng)導(dǎo)者,但如果從整個(gè)氣候進(jìn)程來看,它可能需要切斷一些客戶,做出更大的突破。
對公眾來說,微軟的例子讓我們意識到防范漂綠是多么困難,難以想象科技公司在宣稱致力于創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí),卻在推動(dòng)我們回到化石燃料時(shí)代。
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